전업방송은 2019의 최대 풍구: 여전히 아두버섯거리를 부축할 수 없다?

이미 지난'쌍십일'의 광환쇼핑 축제에서 많은 효과적인 신흥 판매 패턴이 쏟아져 올 11월 1일부터 11일까지 전국 인터넷 소매액이 8700억 위안을 넘어 전년대비 26.7% 증가했다.

그중 전자상들의 생중계 표현이 특히 두드러졌다.

알리 공식 데이터는 올해 50%가 넘는 상가가 모두 21일 당일 생중계를 열었다.쌍십일 오프닝은 1시간 03분, 생방송 인도의 거래가 지난해 하루 를 넘어섰다. 8시간 55분, 타오바오 생중계 매출 규모가 100억 위안, 이중 자장과 소비전자 등 업종으로 생방송 인도한 거래가 전년 대비 400% 이상을 넘어섰다.

더블 10일 뿐 아니라 올해 전기 상업이 다른 시간대에서도 활약이 뛰어나기 때문에 2019년에는'전기상중계 원년'으로 지정됐다.

자본 시장에서 전기상 생방송의 전망도 충분한 긍정을 얻었다.국성증권은 정식 화폐화 이후 타오바오 생중계 변현률이 타오바오 천고양이가 현재 수준의 수배로 변환될 것으로 예상되며 알리 국내 소매 업무2020년과 2021재년 연간 소득 증가량의 15%~18%를 기여할 전망이다.

전자상업계 생방송은 이미 새로운 업종의 풍구로 떠올랐다.

알리는 전자상중계 방송은 최선의 소유라고 할 수 있지만, 2016년 3월 타오바오 생방송은 시험 운영을 시작했다.3년 동안 타오바오 생방송의 진전은 기세가 한창이다.올해 목표는 200개의 매출액이 초과되는 생방송 중 21 전후로 이뤄지는 것은 어렵지 않을 것이다.

버섯거리 역시 2016년부터 전기상 생방송을 시도하는 것도 전기상생중계 개척자 중 하나지만, 현재의 상황은 매우 불쾌하다.

버섯거리가 위험하다

지난 29일 버섯거리(MOGU)는 2019년 9월 30일까지 2020재년 2분기 재보와 함께 버섯거리 상장 이후 발표한 4번째 재보로 버섯거리의 자본시장의 처지가 더욱 어려워졌다.

2018년 12월 6일, 버섯거리가 공식 버튼 거래소에서 한 번 할인되지 않는 유혈상장으로, 첫날의 개장 12.25달러, IPO 발행가 14달러/ADS 가 12.5% 하락했다.출시 이후 버섯거리의 주가가 하락해 2018년 말까지 처음으로 주식 공모는 얼마 되지 않았다.

출시 후 네 번째 재보에서 버섯거리가 이런 답안지를 제출했다.

우선 일반주 주주들의 순손실은 3억 266억 원으로 상장된 이래 최대 적자 폭이다.이 적자 액수와 그 순손실은 일치하는 것이며, 버섯거리 2018년 현재 최대 액수의 손실이다.

그 다음으로 12개월 연속 GMV 가 급격히 하락했다. 총 수입은 이미 1.979억원으로 거의 순손실액은 3.266억원의 절반이었다.

투자자들은 줄곧 중개주의 패션과학기술 제1주 장부를 그다지 사지 않았다.출시 후 버섯거리가 벼랑에서 뛰어 주가와 시가가 최근 하락한 것은 영수증밖에 남지 않았다.

29일 버섯거리 2020Q2 재보 발표 이후 주식시장은 이미 파동 공간이 얼마 남지 않았고, 최소 주가가 2.01달러로 하락했다.

물론 명실상부한 ‘1원주’가 되지 않았고, 버섯거리가 미국 추수감사절을 진심으로 감사했다.추수감사절이 아니라면 뉴거래소가 29일 오후 3시간 앞당겨 마감한다. 버섯거리가 대략 1원주가 된다.

문제는 추수감사절이 하루밖에 안 돼서 버섯거리의 행운이 곧 끝난다.12월 3일 화요일 거래에서 버섯거리 최저주가가 1.94달러로 내려갔다.

아무튼, 버섯거리의 처지는 이렇게 어렵습니다.

이 정도면 이미 절경에 이르렀다고 할 수는 없지만, 궁지에 처한 것도 그리 멀지 않다.

전기상 이 생중계 되어 생명 의 볏짚 이 되었다

버섯거리 2020재년 Q2 재보 중에도 주목할 만한 포인트가 있다.예를 들어 생방송 업무의 고속 증가.

진지하게 계산해 보니 버섯거리 전기상 방송은 타오바오 생방송보다 더 일찍 나올 것 같다.

온라인 공개자료에 따르면 버섯거리는 2016년 3월 21일 본격 생방송 기능을 올렸다. 타오바오 생방송은 2016년 3월 시행, 4월 21일 공식 발표됐다.

생중계 업무가 개통된 후 버섯거리는 계속 전기상 생방송에서 부단히 부단하게 부단히 부단히 이 방향으로 조정하고 있다.

버섯거리의 마케팅은 주로 사업가에서 받은 커미션과 콘텐츠에 기반된 온라인 마케팅 서비스의 두 가지 경로가 있다.이 중 커미션 수입은 일반 상인에게 5% 의 커미션을 받고, 생방송 서비스업자에게 10% 커미션을 받는다.

2017재년 이후 커미션 수입은 버섯거리 총수입보다 높아지고 있다.2019재년까지 커미션 수입은 드디어 마케팅 서비스를 넘어 버섯거리를 위해 절반 가까운 영업에 기여했다.

버섯거리의 영수 구조는 이러한 심각한 변화를 보이고 있으며, 한편으로는 버섯거리의 방송상 플랫폼의 속성이 부단히 강화되고 있으며, 또한 측면에서 전기상 생중계 업무의 고속 발전을 실증했다.

2020재년(2019년 4월 1일-2020년 3월 31일), 버섯거리는 전력 생중계를 전략 핵심으로 삼았다.또한 세 가지 전략을 명확히 제시하고, 그 전기 상업의 생중계 업무를 촉진시키는 발전:

우선, 생방송을 둘러싼 새로운 가치 서비스를 제공합니다.

그 다음으로, 증강의 기초 구조를 이용해 매일 활발한 생중계와 생중계를 늘리는 것이 현저하다.

마지막으로 KOL 이 효율을 향상시키는 것을 돕는다.

3대 전략을 꾸준히 관철해 버섯거리 Q2 재기, 생방송 업무의 표현이 눈에 띈다.

2000개 방송주, 2019년 9월 매일 생방송 내내 3400시간으로 늘었고, 생방송 관련 뮤직비디오는 총 GMV 의 비중이 커지고 있으며, 총 GM의 39%, 지난 시즌 32%로 집계됐다.

앞서 지난 8월 26일, 버섯거리 창시자 겸 CEO 진기는 1분기 재보를 발표한 뒤 버섯거리의 목표를 발표했다. "앞으로 12개월 동안 생방송 서비스 관련 G뮤직비디오 성장은 총 G뮤직비디오의 대부분을 차지한다"고 밝혔다.

이 목표를 달성하는 것은 어렵지 않다. 현재 버섯거리의 전기상생중계 업무는 여전히 고속 성장 상태이기 때문이다.

Q2 재기에는 해당 G뮤직비디오의 성장 속도가 여전히 3자수 이상이다.

“생방송 업무의 표현이 이렇게 훌륭하다면, 당연히 버섯거리 전체를 도려야 한다.”버섯거리의 지도자 관리층은 그렇게 생각하며 이렇게 했다.

그러나 현재 노출된 문제는 버섯거리의 생중계 업무성장은 결코 대가가 없는 것은 아니다.

전기상 방송은 버섯거리를 구할 수 없을 것 같아요.

버섯거리의 현재 곤경은 매우 직관적이고, 결국 결국은 두 글자의 ‘ 돈이 부족 ’ 이다.

피가 흐르는 것은 융자를 위한 것이지만 돈이 얼마 되지 않았다.2018년 12월, 버섯거리 최초 공모주 총 5800만 달러의 순이익을 받았다.

얼마 안 녹았을 뿐만 아니라, 심지어 돈을 빌렸다.

시장을 자극하기 위해 버섯거리는 5월 30일 주식 환매 계획을 발표했다.앞으로 12개월 내에 1500만 달러를 넘지 않는 주식을 환매할 계획이며, 회매 금액은 그 주식 수익의 25% 에 이른다.

버섯거리 타이트한 자금 비축이 설상가상가상가상가상을 선사할 것이다.

2019년 9월 30일까지 버섯거리의 현금, 현금 등가물, 제한성 현금, 단기 투자 총액은 12.81억 원(약 1.802억 달러)이다.비교해 2019년 6월 30일까지 인민폐 14.624억 위안(약 2.230억 달러)이다.

버섯거리의 자금 비축은 눈에 띄게 보인다.그와 함께 태어난 것은 바로 윗글에서 버섯거리가 갈수록 심각한 적자 상황을 언급하는 것이다.

손실을 초래한 큰 원인은 생방송 업무의 확장이다.

출시 후 버섯거리의 마케팅 서비스와 다른 업무의 위축과 속도가 크게 떨어지고 있다.

가장 큰 문제는 생방송 관련 GMV 가 여전히 세 자릿수의 성장을 유지하고 있지만 생방송 업무의 화폐화 정도는 높지 않다는 점이다.

버섯거리의 현재 재무보고서에서 버섯거리의 생중계 업무가 가져온 매매, 커미션 수입을 통해 구현해야 한다.그러나 출시 이후 버섯거리 커미션 수입이 늘고 있다.

버섯거리의 경우 현재 전기상 생방송에 많은 관심을 기울이고 있는 것은 사실이지만 전자상업이 당분간 버섯거리에 실질적인 현금 수입을 가져올 수 없다.

버섯거리에는 최선을 다해 투입하고 있는 전기업체 생중계 중 대가가 높은'먼 물'처럼 보이는데 아쉽게도'멀리 물은 가까운 불을 구하기 어렵다'고 아쉬웠다.

　전기상 생방송 전망에 관한 토론

버섯거리의 고관들의 마음은 비교적 낙관적인 것 같다.

다양한 표현으로 볼 때, 버섯거리는 전자상 생방송 포석에 상대적으로 앞서고 있으며, 이들은 전상 생방송의 전망을 잘 볼 수 있기 때문이다.

지난 24일, 2019 인터넷 미래 대회 주제의'리즈링 대화: 신종 폭발 논리'포럼에서 버섯 거리 자심 부회장 황소결과 레드북 파트너 증수련은'신종 폭발 논리'에 대한 대화를 진행했다.

대화 과정에서 황소결은 책임을 다하였다.말마다 ‘버섯거리 생방송’이라는 키워드를 최대한 달았다.

'어떻게 더 잘 끌까'라는 질문에 황소결은 "생방송은 짧은 영상보다 더 풍부하고 유력한 패턴이다.비교하면, 소통성, 침몰성이 더 강하기 때문에 이 방면에서 버섯거리가 더 큰 몰입할 수 있다.

버섯거리 는 생방송 방면에서 계속 중주를 내리면 자연히 자신이 더 깊은 고찰을 가지고 있다.

황소결은 "젊은이들의 처리 방법에 대해 알기 때문에 핵심적인 추세를 발견했다"며 "언론에 대한 수요가 매우 왕성하고 강했다.이들에게는 매일 소모해야 할 내용과 볼 짧은 동영상, 볼 수 있는 생방송, 소모해야 할 도문, 얻을 정보량이 매우 크다.그래서 우리의 노력은 이 방면에 편향되었다."

'타오바오 생방송은 위명제가 아니다'는 질문에 황소결은 "생방송이 절대 위명제는 아니라고 생각했다. 이제 시작이다.생방송의 핵심 이점은 상호, 고침침에 있어서 모든 요소를 네 앞에 충분히 보여주는 것이 재미있다.

황소결은 소비자에 대한 감지, 최신 트렌드, 패션 핫점의 포착 및 제품력 향상에 대해 강력한 확대 능력을 갖고 있다고 덧붙였다.그래서 생방송은 가짜 명제는 아니다. 앞에서 말한 VR 게임처럼 앞으로 더욱 침몰한 생방송이 있을 것이다. 예를 들어 헬멧을 쓰고 본방사수를 할 것이다.

높은 상호동과 고침침침으로 더욱 직관적인 인터넷 쇼핑 체험은 당연히 사용자의 환영을 받을 수 있다.또한 증수련(발홍서 합동업자)은 고교호 를 제외하고는 사용자 쇼핑 체험을 향상시킬 수 있는 또 다른 장점은 내용의 제작비용이 낮다는 점이다.

총괄적으로 황소결과 증수련은 전기상 생방송의 미래를 잘 보고 있다.

그러나 이 대화의 마지막에 황소결은 “내가 보기에 미래는 인터넷 업계에서 가장 많이 탈출할 수 있는 것은 차별화된 사용자 가치를 제공할 수 있는 플랫폼이다”고 덧붙였다.

그는 또 차이화된 사용자 가치를 제공해야 수원이 있고, 분배할 가능성이 많다는 것을 더 밝혔고, 차별화된 사용자 가치를 제공해야만 사용자가 계산할 수 있고, 이곳에 비용을 들일 때 길다.사용자가 서로 다른 정보를 얻거나 다른 경험을 얻을 수 있도록 더 많은 도움이 되는 제품과 회사를 얻을 수 있어 인터넷 경쟁에 남길 수 있다.

이런 말 자체는 여전히 일리가 있다.그러나 버섯 거리를 결합하여 수직전기 상업에 오르는 이 도로의 험난한 경력은 한없이 많은 상상이 생길 수 있다.

버섯거리 는 전기 상가 생방송 을 하면 할수록 길이 좁다

진기는 절강대학교 컴퓨터학과를 졸업했다.2004년 타오바넷 가입, 타오바오 망 조기 직원으로서 사용자 인터페이스 및 제품 체험 등을 책임진다.2011년 위와 함께 버섯거리를 창립하였다.

버섯거리가 시작된 것은 콘텐츠 커뮤니티 전도, 아름다움과 같은 한때 타오바오(10%)의 유량 입구를 지켜 알리를 위협하는 등 반응이 치열하다.

2012년 5월, 마운은 내부 회의에서 전자상거래, 귀리류 사이트에 대한 몇 가지 원칙을 발표했다.

첫째, 상류 안내 사이트를 지원하지 않고 계속 커지고, 알리의 유량 입구는 숲이 아니라 초원이다.

둘째, 산업 사슬에는 이업과 협력할 수 있으며, 가능한 한 동업과 협력하지 않는다.

셋째, 귀리류 사이트를 지원하지 않는다.

버섯거리로 인해 또 다른 길을 벗어나 2013년 입족여성 패션 분야의 온라인 거래 체계를 구축해 전자상거래 거래가 폐쇄됐다.버섯거리가 비슷한 아름다움도 이 해에 비슷한 선택을 했다.

또한 2013년부터 레이군은 언론 인터뷰, 각종 공개 행사에 참석할 때'나돼지 이론'을 입에 걸어 창의권을 풍미한 성공법론으로 떠올랐다.

뇌군은 “ 창업은 바람구멍에 서 있는 돼지가 되고 바람구멍에 서면 돼지도 날아갈 수 있다 ” 고 말했다.

레이군의 이 이론은 실천의 검사를 거쳐 2013년 샤오미도 고속도로로 발달했다.그러므로 그의 이 이론도 많은 기업인들이 모범으로 삼아 수많은 평범한 창업자를 격려하였다.

버섯거리도 격려를 받아야 한다.

'2016년 중국 인터넷 업체 100대 차트'가 발표됐을 때 공신부 정보센터 공업경제연구소 소장은 가녕 올해 전기 업체들이 너무 많아 이들 전자상들을 분해해 종합전제품, 수직전상, 온라인 관광, 인터넷 금융, B2B 전자상들이 몇 종류로 분리돼 있다.전자상거래가 활발하게 발전하여 이미 중국 인터넷의 가장 중요한 업적이 되었다.

2016년에는 이미 아름다운 말의 버섯거리를 합병해 아리와 경동, 유품회 이후 중국 4대 전자상으로 성장해 수직전기상 중 걸출한 대표가 됐다.

그러나 버섯거리의 눈부시게 빛나는 것은 2016년 전기상 생방송 이후 버섯거리의 발전이 정체된 것 같다.

버섯거리가 노출된 데이터 계산에 따르면 2017년Q3(자연년)부터 버섯거리의 활약이 활발한 구매자는 3000만 안팎을 맴돌고 있다.

올해 3분기(자연년)까지 12.3%가 하락했다.

이것은 매우 심각한 문제이다. B2C 전자상으로, 버섯거리는 B 단 상가를 중시해야 하며, C단 사용자를 경시하면 안 되고, 둘 다 기초이기 때문이다.일단 사용자가 유실되면 상인에 대한 흡인력도 줄어드는 것을 의미한다.

아리와 같은 전기상 생방송으로 3년간 유품회를 시작한 것은 지금까지도 오히려 길을 좁게 걷는 것이다.

그 후 바람구멍에서 날아오를 수 있는 것은 용밖에 없다

알리는 타오바오망으로 2003년 B2C 를 하는 것은 2008년, 진정한 우위를 다지고 중국에서 가장 큰 종합매장이 된 것은 2009년, 버섯거리가 이 이후 2년 만에 설립됐다.

현재 알리의 시가는 5210억 36억 달러(12월 3일), 버섯거리의 시가는 2.18억 달러(12월 3일)로 2013년 알리의 의욕이 2억 달러로 버섯거리를 인수하겠다는 소문을 떠올리면 정말 감개무량하다.

동속 전신생중계 인솔자, 아리와 버섯거리 차이는 이들이 많을 때 자신에 대한 정위를 다를 수도 있다.

알리는 전기업체를 시작하자마자 최강전자업체, 목표 고객 집단은 모든 사람이고, 버섯거리의 자리는'패션목적지가 된다'고 목표 사용자 그룹은 15-30세, 이삼선 도시가 패션을 추구하는 젊은 여성이다.

당초 위치를 정하는 약간의 격차는 지금까지도 하늘과 땅 차이를 일으켰다.

올해'쌍십일'은 하루 약 200억원의 성매액을 선동하고, 버섯거리 전체 202020상반재년(4월 1일-9월30일), 전기상 생방송 관련 G뮤직비디오는 총 29.4억원이다.

전자상업계 생방송 은 전혀 의심 이 없다

그러나 버섯거리는 지금 부호 코드전자상 생방송을 계속하고 있는데 어떻게 일어날지 생각한 게 아니라'인터넷 경쟁 속에 남아 있다'고 말했다.

깨닫는 사람들이 다 깨닫기 때문에 시대가 변하고 바람의 돼지는 더 이상 날아갈 수 없다.

QuesstMobile 통계에 따르면 9월 중국 이동 인터넷 달은 11조33억에 달했으며 2019년 1월부터 9월까지 중국은 총 238만월의 활성 사용자만 증가했다.

이런 보존량 시대에는 거의 인터넷의 모든 분야가 세력 구분을 완수했다.

창업업체에서는 적적적적하고 미단처럼 급속히 떠오르는 신화는 더 이상 재연할 수 없다.

버섯거리 같은 수직 분야 게이머들은 항상 전품류, 전도, 전 사용자에게 확장되는 전기상 거물들의 침공에 직면해야 한다.