전통 기업과 인터넷 + 의 4단계 차이

인터넷 + 첫걸음: 중개화, 새로운 유전자 O2O

인터넷의 본질은 기술혁명, 기술혁명의 목적은 효율 저하에 직접적으로 개조하는 것이다.

기존 가치 사슬에는 정보에 의존하여 이득을 얻는 코너로 중개모드로 이득을 얻는 코너가 먼저 개조된다.

만약 당신 자체가 정보가 비대칭적인 이익에 의존한다면, 개조된 유형, 예를 들면, 그 당시의 관광 업종 개조, 성대한 문학 개조 출판업, 타오바오 개조 소매업, 오늘의 주택 부동산 중개 업종, 봄비 의사가 의료 업종 개조 시도를 시도한다.

한 기업에게 가장 직접적인 개조는 선상 경로를 세우는 것이며, 원유선 아래 경로를 재편해 소녕 운상 설립, 만달기 아래의 만천백 화물 폐쇄 점포는 이 과정을 겪고 있다.

이 과정은 기존 판매 원가에 대한 철저한 개조뿐만 아니라 기존 기업 유전자 문화에 대한 개조이다.

그러나 선 밑 채널 은 사라지지 않고 선상 아래 상호 보완 을 이루고 있다

패턴, 이 점의 전통기업은 저축과 우세를 가지고 있다.

기존의 판매 네트워크는 폐기가 아니라 인터넷의 사고방식에 따라 업그레이드, 예를 들어 판매 + 체험 + 서비스를 형성하는 실체네트워크다.

인터넷 + 2단계: 유능한 온도 를 형성하는 사용자 집단

대량의 전통 기업은 사실 모두 치명적인 결함이 있는데, 직접 서비스하는 대규모 고객의 능력이 없다.

2C의 기업이라면, 과거 당신의 판매는 직영도, 대리 경로도, 고객과 모두 엇갈렸다.

각각의 인터넷 점마다 서비스의 반경이 있다. 고객 사이는 서로 쉽게 만나지 않는다.

인터넷의 출현은 기업의 직접서비스를 대규모 고객군이 가능하게 한다.

이런 가혹한 도전을 가져올 수 있는 것은 거의 모든 전통 산업사들이 대규모 사용자 동네를 운영하는 능력이 부족하다는 것이다. 이 능력은 어떻게 하면 인터넷사에서 오거나 이런 팀을 찾아서 가입하거나, 아니면 주식투자에 직접 참여할 수 있는 프로젝트다.

예컨대 오캉 구두가 난정집세를 몰고 있는 것은 이런 전략적 포석이다.

사용자 집단 형성, 이점 은 즉시 최종 사용자 의 진실 을 들을 수 있 는 것 을 알 수 있 는 것 으로, 동시에 도전 은 고객 과 사용자 의 차이 를 구분 하 고, 사용자 는 온도 가 있는 조직 능력 을 필요로 한다

가치 사슬에 대한 세 번째 개조는 순리성장으로 변하고, 당신이 대량의 최종 사용자에 접근할 기회가 있으면 사용자가 수요를 누구에게 제공할 수 있습니까?

{page ubreak}

인터넷 + 3단계: C2B 는 반드시 대행할 것이다

소미의 높은 가치는 쌀가루의 가치로, 소미는 쌀가루에 익숙하고, 좁쌀에 대한 충성도를 잘 알고 그들의 요구에 따라 설계 제품에 따라 자원 경로를 통합할 수 있다.

부동산 업계가 최근 출현한 ELAB 창업 사업도 C2B 에 기반 신규 매매 플랫폼이다.

이미 비교적 안정적 가치 체인 을 형성 한 부동산 업종 을 C2B 서비스 모드 로 부동산 전과정 개발 링크 를 만들어 개조하여 고객 의 수요 변경 제품 디자인, 개발 프로세스 및 서비스 방식 을 허용

결정권

부동산 정제는 사용자가 항목 위치, 호형 설계, 정렬 인테리어, 조립 시설, 최종가격의 전흐름을 점차적으로 개방할 수 있다.

이런 패턴 이 나타나, 절대 인터넷 은 창업 업업 업종 의 위대 한 개조 를 존중 하 고 모든 사람 의 가치 를 존중, 심지어 전통 전략 이론 을 전복 했 다. 저비용 대규모 와 차이 정제 를 대규모 정제 의 새로운 패턴 이 발생 했 다. C2B 의 패턴 을 대거 행할 때, 당신 은 원래 의 공급 사슬 경계 를 다시 부각할 수 없 을 것 이다

협력, 당신은 국경을 철저히 찢어야 합니다. 당신은 많은 사람과 협력해야 할 수 있습니다. 이것이 바로 인터넷 업계의 네 번째 개조입니다.

인터넷 + 의 4단계: 중소 공급 체인, 생태권 형성

기존의 공급 사슬은 반드시 할 수 없을 것이며 새로운 합작 플랫폼을 형성하고 생태권을 짓고 함께 놀자.

대중이 창조하여 이런 것을 계획하다

모드가 모두 이 플랫폼에 나타난다.

과거에 전통 IC 소품이 된 회사 코통심성, 이런 리듬을 파악해 마침내 스마트 하드웨어 클라이언트 - 하드블랙을 만들었고, 그것은 하드웨어 창출 공급 자원 링크 플랫폼을 형성하고, 당신의 프로젝트를 보여 줄 수 있으며, 체인을 공급하는 인재를 위해 서비스할 수 있으며, 당신의 아이디어, 아이디어, 아이디어, 아이디어, 아이디어, 아이디어, 전문가와 많은 손님을 호양할 수 있습니다.

이러한 전체 전통 소품 공급 사슬은 완전히 공급 플랫폼, 완전한 생태 시스템, 이러한 폭발 공간도 원래 전통 패턴의 수백 배 수천 배.

아무리 마음도 크면 무대가 얼마나 크고, 전 세계의 인재가 이곳에서 모이고, 창의성이 이곳에 모이고, 생산 능력도 이곳에 모이고, 이 한 발은 가장 어렵고, 가장 큰 도전은 타인의 위치에 있는 것이며, 오직 그 성취의 위치에 있어야, 이 생태권을 모아, 가치 사슬을 철저히 개조할 수 있다.