시련은 브랜드가 더 활기차고.

구호로에서 화려한 패션스튜디오에서 중국 브랜드로 가다여성복진미리는 최근 15년간의 복장 생애를 겪으며, 겉모습은 부드럽고 강건한 그녀의 설가팀을 이끌고 또 하나의 깜짝 놀라움을 만들어냈다. 중국 유명상표, 전국 청년창업상 ….

최근 산업경제에 직면한 새로운 어려움과 도전에 대해 진미리는 기자와의 인터뷰에서 스트레스를 받고 있다는 사실을 털어놓으며 성공의 반은 시도하고, 반은 과정의 어려움을 극복하는 것이다.장기 경영 이념만 견지한다면 미래 발전의 기회가 더 좋을 것 같다.

　　최선의 창조는 학습에서 비롯된다

자기 학습과 기업 내부의 학습은 줄곧 진미려 작업 계획에서 중요한 내용이다.

"공부는 끊임없는 주제다."진미리도 눈노래의 학습 격언이다.해마다 그녀는 몇 달 동안 고찰을 나와 끊임없이 통합해야 한다눈가디자인 이념, 디자인 혁신에 대한 인식 향상.그는 프랑스와 미국 의류학원 연수에 원해 지난해 일본의 최대 원단회사인 일본 동리사와 원단 공급 프로젝트를 협의했다.그는 지난 4월 디자이너로 홍콩, 대만, 한국 등지로 갔고, 설가 전체적인 디자인 이념에 대해 새로운 추진을 펼쳤다.

지난 말, 그녀는 온주와 몇 명의 의류 업체 사장과 베이징에서 사업에 참석했다. 그날 그녀는 장길부총과 차에 앉아 기업 내부의 관리에 대해 이야기를 나누며, 진미리는 오총의 새로운 사유가 많은 것을 발견하고, 오총은 상세한 토크에 대해 자세히 알려 주었고, 오사장은 작은 비밀: 자신이 중구 국제공상학원에 참가하였다.북경에서 돌아온 진미리는 즉시 자신을 대신하여 이름을 올렸다.

진미리는 모든 기업들이 시장에서 핏대를 세우고 있을 때 기업가들이 전략적 사고와 결책 능력에 대한 시련이 커지고 있다고 말했다.이런 능력은 기업가 자신의 박학다재에서 비롯된 것이다. 기업가의 앞과 안목과 통찰력을 비롯해, 기업가 지도자의 성숙함과 효율적인 팀이다.그녀는 정식으로 중유럽 국제공상학원 EMBA 학생이 되었을 때 오랜만에 수업에 앉아 있는 진미려별의 느낌: 같은 교실, 책상, 선생님, 학우이지만 20년 전 구학과 다른 심경으로 지식에 대한 갈망과 기발한 심경은 기업의 발전과 지금까지 진미리의 가장 큰 수요였다.그녀는 자신의 마음을 다해 새로운 방법을 찾아 성공의 문을 열었다고 말했다.

“내가 배운 것들을 내부 직원에게 어떻게 전술하는지 그들에게 함께 향상시키는 것은 또 하나의 과제라고 생각한다.”기업의 경쟁력을 높이는 것은 흔히 팀워크의 학습력을 의미하며, 자신의 팀을 잘 이끌고 발전을 추구하는 것은 진수년 동안 부지런히 바라는 것이다.2007년 1년에 설가는 양성비용이 100여 만원에 이른다.

2008년 초 설가가 여장학원을 세웠다.홍콩광화관리학원과 합작, 국내외 전문가 팀을 구성하여 설가 내부에서 전방위 교학 과정을 개설하고, 직원들과 단말기 체계적인 훈련: 전원 전원 격려, 복식 마케팅 및 분석, 생산 관리 훈련...눈 아래 설가요 훈련 계획의 양성 피드백은 현재 한 항항 구현: 생산센터가 성공적으로 해외 선진 유수선 도입, 훈련 내부 강사, 보완효과 관리 시스템, 직원 문화 활동 풍부하게...설가인들도 자신의 노총각과 함께 공부의 마음을 공유하는 습관에 습관이 된다. 예를 들어 공동으로 분석하는 문제: 우리의 단기 경쟁 상대가 누구일까? 누가 우리의 장기 경쟁 상대인가? 정보를 수집, 정보를 분석하고 자신의 직장을 개선하는 등 눈가는 자신의 독특한 방식으로 조직력과 팀 전체적인 수준을 높이고 있다.

　　마케팅 변화가 새로운 국면을 가져오다

시장경제가 치열한 경쟁을 벌이고 있는 오늘날 많은 기업들이 전대미문의 도전에 직면하고 기업주들은 무거운 압력과 시간을 달리며 전국의 대도시 상공을 맴돌며, 진미리도 예외가 아니다. 그는 그동안 팀을 데리고 절강주변 시찰 시장으로 돌아와 단말기에 빗질을 시작했다.

온주 많은 여장 기업 사장은 브랜드의 창립을 기억하고 있으며, 시장은 대리상으로 확장되어 매우 빠르게 발전했다.한 대리상이 물건을 가져온 후, 현지에서 잘 팔면 모든 친척을 불러서, 단번에 56개의 가게를 열었다.그러나 이 대규모 대리상 중 일부 사람들의 관념은 이미 브랜드 경영 이념과 결부되었고, 많은 브랜드의 이념은 터미널에서 보급되지 않고 오히려 제약 기업의 발전의 병목이 되었다.

우수 대리상을 남겨 눈가, 설가를 재인식하고 기존의 점당의 면적을 넓히고, 설가 새로운 이미지를 다시 만들어내는 것은 빗의 첫걸음이다.판매를 하고 위치를 정하여 경로를 결정하다.설가는 중국 명품 만들기에 힘쓰고 전국 2, 3선 시장 강세 브랜드를 만들어 2년 동안 대리 방식으로 마케팅 방식을 타파하고 더 많은 자영 방식으로 시장을 강점하며 새로운 대리상을 발전시켜 대량의 자금을 종단 건설에 투입한다.브랜드 이미지 향상을 중점으로, 단말기 건설에서 전문 교육을 안내하기 위해 제품부터 진열해 판매기교부터 VIP 관리까지, 매순간 끊임없이 완벽하게 진행되고 있다.

순찰을 하는 과정에서 진미리는 최근 실적이 어떻습니까? 파동은 회사 본부의 원인, 고객의 원인, 아니면 점포의 원인? 진미리는 온주 여장의 발전 노선은 농촌 포위도시에서 도매에서 상품패를 발달하고, 지금은 발전의 중요한 순간에 이르렀다.브랜드를 높이는 것은 설계, 위치, 단말기 이미지에서든 파격적이며, 판매를 실현해야 할 뿐만 아니라 노력의 과정을 거쳐 결국 브랜드의 비약을 실현해야 한다.

　　중국 유명 상표를 떼다

2008년 6월 설가는 ‘중국 유명 상표 ’라는 금자간판을 받았다. 이것도 온주 여장 계수 함량이 가장 높은 영예 간판이다."브랜드 의식이 있다면, 누가 치열한 경쟁에서 칩이 더 늘었다."진미리는 이렇게 표시한다.최근 출현한 설가 브랜드를 모방하는 현상에 대해 ‘ 중국 유명 상표 ’ 의 획득은 더욱 좋은 위권작용을 할 것이다.

　진미려설가는 현재 일선 도시 여장 브랜드와 거리가 멀지만, 이선도시의 강세 브랜드가 될 자신이 있고, 미래 설가는 우아한 여성을 만들기 위해 종합경쟁력을 갖춘 국제패션업체를 기임으로 한 지역성 여장 브랜드에서 전 나라로 알려진 여장 브랜드로 성장할 것이라고 말했다.

최근 경제 형세는 자연재해와 환경 날씨의 갑작스러운 변화로 의류 기업의 핵심 시장이 직접 영향을 미쳤다. 또 기업의 운영 비용이 갈수록 높아지고 원자재, 임금 등 원가 가 상승, 즉 시장의 경쟁 압력, 국제 브랜드 개입, 국내 많은 새로운 브랜드들이 끊임없이 궐기하여, 의류 기업들이 전대미유의 시련을 겪게 했다.진미리는 시련과 동시에 브랜드의 생존 활력을 보여주는 가장 좋은 시기라고 말했다.기업은 부단한 총결산 중에 앞서고 있으며, 2008년 우리에게 있어서는 관건이다. 하반기에는 기업의 승진과 브랜드의 향상에 더욱 집중할 것이다.현재 시장의 침체는 문제가 아니다. 장기경영 이념을 고수하면 미래시장이 점점 성숙해지고 설가의 발전기회가 더 좋을 것이다.진미리는 그녀의 눈가에 대해 남다른 자신감을 보였다.