家庭用紡織業の電子商取引をしっかりと行います。

現在

家庭用紡績業界の中で炒められて沸き立ってスープを揚げて、一部の企業は確かに中から利益をたくさん得て、しかし依然としていくつかの家庭用紡績ブランドがこの領域に入った後に、販売の業績は意のままにならないで、一部の企業は甚だしきに至っては大敗して帰ってきます。

電子商取引のプラットフォームに入っていない家庭用紡績企業は、「やるかやらないか」という問題に悩まされています。

では、家庭用紡績企業にとって、電子商取引は一体すべきかどうか、どうすればいいですか？

家紡卸売りネットの総経理は洪坤に従って、現在の電子商取引の家庭用紡績業に対する促進作用はすでに初歩的に現れましたが、現在の市場環境にとって、我が国の家庭用紡績類のウェブサイトはまだ初歩的な段階にあります。

ある程度から言えば、電子商取引は紡績業界での運用は伝統的な紡績企業に変革的な役割と意義を持っています。特に紡績業界のボトルネック問題を解決する上で、新しい技術の革命です。

ネット販売を開発して、伝統的なルートの上で足し算をするのではなくて、掛け算をします。

ネットは伝統的なルートと対立する販売ルートではなく、様々なルートと協力して、相互に支持するものです。

インターネットのインタラクティブ性、インスタント性、多様性は、顧客との連絡のためのコストが最も低く、効率的なチャネルとなる。

ネットワークチャネルは新しいチャネルであると同時に、伝統的なルートを改造し、向上させることができます。

ネット販売の最終目的は伝統的なルートを犠牲にするのではなく、ネットを利用して全体の売上高と利益を上げることです。

現在、国内の紡績企業の電子商取引の運営モデルは主に2つあります。

オンライン販売を専門に提供します。二つは実体ブランドと並行して、オンラインラインの下で同時に販売するモデルです。

この二つのモデルはそれぞれの長所と短所があります。ネットブランドを創立する利点は製品をより個性的にすることができます。同時に伝統的な販売ルートの制約を受けません。

本体ブランドと並行して販売するメリットは、投資資金が比較的少ないことであり、欠点は伝統的なルートを衝撃し、ラインの下での販売に影響を与えることである。

実は、ネット販売を実施するかどうかは、紡績企業にとっては、「ルートモード」の選択問題だけです。

企業は「従うべきではなく、盲目的ではない」という心理状態で判断し、企業の現在の発展実力と製品特徴に基づいて選択しなければならない。

成功への道は華山だけではない。

また、近いうちに、あるいはすでにe-コマースのモデルが展開されている場合

企業としては、「個性的で理性的」な経営理念を持つべきです。

「個性を求める」とは、製品のデザインとブランドの宣伝方式が個性化されて、堂々たるネットワークの大軍の中で才能を発揮することを指します。「理性を求める」とは、家庭紡織企業の政策決定者が頭が熱くなれないと、電子商取引市場のメリットがあると思って、準備なしに突き進むことです。企業は理性的に対応し、慎重に方策を決定し、資金、人材、市場調査などの各方面を準備し、調整してから計画を進めてこそ、電子商取引のリスクを減らすことができます。