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何が本物のビーズをブランドから現在の「大道品」に変貌させたのですか?

2012/9/11 19:17:00 20

ブランド、セール

 

ここ数年来、欧米の範、韓範と日範などの服装の風格に従って日に日に当って、昔の“貴族”

ビウス

风光はもうなく、その変わらない风格は、潮流を追う一族の品位に迎合して、もう力不足に见えます。

「私はまだ中学生の時にビアスの服を買ったことがありますが、だんだん大人になってきてからは明らかにデザインが低年齢化しているように感じられます。

割引する

力が強いですが、購買欲をそそるのも難しいです」

若いホワイトカラーがこのような感慨を表しました。


  





かつて「貴族」だった。


漸次弱体化する


真維斯は1993年に上海で中国市場の第一弾を打ちました。

その後、全国で700店以上のチェーン店と加盟店の規模が盛況となりました。

この本部は恵州にあるカジュアル衣料生産企業で、2002年の売上高は14億元に達しました。

たくさんの衣装に

ブランド

の中で、真维斯は“ブランドの大衆化”に位置して、物が値したイメージを超えてかつて広大な青少年の尊重と好感を受けました。


しかし、長い間、ZARA、H&M、ユニクロなどの新興カジュアルブランドが出現するにつれて、真維斯や佐丹奴などのかつての光り輝いたブランドは、もう太刀打ちできない状態を呈しています。

記者はこのほど西単真維斯専門店を訪問したところ、京の一番にぎやかな商業地に位置していますが、客の流れは地理的な位置とは大きく違っています。普通価格の商店街、新世代の五階の一角にある真維斯店で、たった一人の従業員が店の入り口に立っています。

その製品は「家に安い」ですが、価格は100元しかない秋の新商品はさらに8.5%割引されます。しかし、記者は数十分間が経っても、まだ一人のお客さんが入店したことがありません。

「以前は西単に4つの真ビス店がありましたが、西単ショッピングセンターなどの2つの店はもう閉店しました。2つだけ残っています。」

真ビス北京会社のスタッフが記者に語った。


これは、真ビス2012年上半期の新聞によると、純利益は8129万元で、前年同期比1.71億元で、52%減少した。

これに対して、真ヴィスの内部広報担当者は、真ヴィスは各環節のコストをコントロールし、内部管理を強化することによって、日に日に競争が激しい市場情勢に対応すると述べました。

しかし、记者が言及した真维斯の将来の制品の位置付けの変化などについては、记者が発表した时点で、まだこの人の返答を受け取っていません。


競争が激化する


経営が立ち後れる


今年の業績が大幅に悪化した原因について、ビウスは半年間の新聞によると、経済成長の減速と業界競争が激化しているため、一部の粗利益率を蚕食している主因であると同時に、店舗の家賃が上昇しており、四五線都市の加盟業者も影響を受けている。


実際には、真ビスの「下り坂」は決して突然ではなく、2009年の「中国紡織服装企業社会責任報告連合発表会」で、真維斯有限公司の楊勲会長は「中国レジャー衣料の市場は毎年30%のスピードで成長しており、真維斯の毎年の成長速度は15%~20%であり、市場成長のスピードに比べて、真維斯の市場シェアは確実に低下している」と述べました。

また、2010年の上半期の決算では、親会社の旭日グループの業績も前年同期比12%減少した。


「真ビスは競争の中で受動的な立場にある。

国内の競争が激しいので、家賃がどんどん増えています。真維斯さんは外国に重点を置いています。

中投顧問の軽工業研究員、朱慶_氏は「国内のアパレル市場の競争が激しい一方、ZARA、H&Mなどのファストファッションブランドが次々と中国市場を席巻している。

最大の経営戦略の問題は物流配送、コストコントロール、在庫回転などの管理過程のスピードが遅いことです」と述べた。


在庫の圧力によって、ビウスはほぼ毎日バーゲンセールを上演しています。高コストと高競争の時代に、ビウスは効果的な改善措置がなかったら、先行きは楽観できません。

「棚卸資産は無視できない重要な指標であり、営業収入が企業の現在の状況を代表するというなら、在庫は未来を予兆することができる」

国金証券の紡織服装業界の首席アナリスト、張斌氏は言う。


宣伝がまちがっている


問題が頻発する


ここ数年、真维斯は他のアパレルブランドと同じように、広告宣伝、スターの支持と娯楽番組の協賛などを通じてブランドを宣伝しています。


例えば、国内の貧困地域に8つの希望小学校が寄付され、「真ビーズ杯カジュアルデザインコンテスト」、「2004真ヴィス中国モデルコンテスト」、「全国極限活動巨匠戦」などのレジャー娯楽活動が行われます。

特に昨年は清華大学の「ビアスビル」が大ヒットし、業界でも話題になりました。


これに対して、朱慶穆は、真維斯のこれらの行為は企業にプラスのエネルギーを与えたのがより小さくて、時には反作用をしたと語っています。

「真維斯楼」が排斥されたのは、寄付の宣伝目的が強すぎて、ビジネスの雰囲気が強いためで、清華大学百年の学府のイメージにふさわしくないです。


また、真ヴィスはここ数年頻繁に発覚した品質問題については、消費者が前の公益事業に対して「別の目で見なければならない」としている。

聞くところによると、今年8月、真ビスのシャツは湖南工商局に不合格品が検査されました。今年4月、真維斯のオフィシャル旗艦店は宣伝販売量のため、お得な宣伝に集まりました。そして当日の真維斯参加活動の資格をキャンセルして、宣伝商品の検索と削除処理を行いました。2010年7月、真維斯のショートパンツは北京工商局に染色の堅されました。


朱慶_は競争力を高めるために、最も重要なのはブランドの影響力を拡大することです。ファッションブランドにとって、ブランドイメージはすべてより高いです。

同時に企業管理を強化し、資源配置を最適化し、拡大すると同時に、製品の品質を保証する。

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