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唐装復興:大国の台頭の服飾叙事

2012/1/29 10:22:00 23

唐服服飾市場ブランド文化


 
  唐装復興大国の勃興の服飾叙事

「ファッション業界は10年で巡回すると言われていますが、2001年のAPEC会議後、唐服は大ヒットし、中間10年で、苦しみと甘さがあり、私たちは全部沈殿しました。」2012年に立って、秦芸。服飾有限会社の理事長の李建秦は新しい1波の衝撃を展望しています。


李さんは2001年のAPEC会議の首脳である唐装メーカーです。その後数年間順風に乗ってだんだん薄くなってきました。2007年に上海の商店街で2つの唐装の店を閉鎖しました。紅松路321号に退いて、彼女の不動産で営業を続けています。「いつかまたそこに戻ります。」


最盛期には、秦芸は上海、北京、香港などに18の専門店または専門店を持っていました。今は上海、香港の各2つの店舗に縮小されました。広州、成都にはそれぞれの店舗があります。


細分化として市場大量生産もできないし、唐装の簡素化は必至です」北京大学文化産業研究院の陳少峰副院長は言う。


広東でアパレルのビジネスをしていた徐丹諾さんは「1997年に香港が復帰した後、唐装市場の供給が需要に追いつかず、多くの香港人が結婚式を挙げて唐服を愛しています。」当時の彼女の会社の80%は唐服でしたが、今は香港の丹諾服飾会社でスーツを主に扱っています。「唐服は5%ぐらいしか占めていません。」


なぜこの小さい部分を保留していますか?徐さんによると、唐装は時代遅れにならないということですが、この市場はとても狭いので、そんなに多くのメーカーはいらないです。長年にわたって市場の「低温」が続いています。


この二年間の国際的な政治経済情勢は、李建秦などが中国の伝統文化の「台頭」の希望を感じたようです。ただこの新しい波の衝撃は、彼女はどうやって足をしっかりと踏み続けますか?


唐装は一回ごとに発展して、すべて大きい環境の与える機会です。


李さんは1998年に服装市場の加工業に入ったばかりで、「お客さんは何をしますか?」


そこで彼女はロールアップやブルースのスタンドカラーの中国式シャツを作ってみました。他の人が注文を転覆している間に、彼女は唐装市場の潜在力を体験して、錦を織って女性用のシャツ、コートを作り始めました。


半年後の1999年、彼女は上海梅隴鎮で初めての店を開きました。


2001年の初め、「秦芸」の中国服はバンド友誼商店で販売されました。外国の首脳が入った時、彼の好きな唐服を見つけました。そばに付き添う上海市の指導者はAPEC準備チームの人員に秦芸公司に唐装の選挙に参加してくださいと言いました。その年にAPEC会議が開催され、秦芸は10軒ぐらいの競争者の中から優勝し、参加首脳の「中国式服装」の設計者の一人となりました。会議が終わると多くの客が詰めかけた。


2001年の年末までに、秦芸はすでに18の専門売り場を持っています。100人以上の従業員が「年末には現金を持って家に来て参加を求めている人がいます。」李建秦は記者に語った。現在の秦芸は相変わらず百人の従業員で、千万年の生産額を上げています。


APECの環が彼女にもたらすのは希望だけではない。


2002年の大ヒット後、唐装市場の追随、模倣ブーム、および2003年の新型肺炎は、秦芸に深刻な衝撃を与えました。


「唐服業界はほぼ飽和していました」徐丹諾氏は大陸部と香港の唐装市場はその年から縮小しつつあり、当時の唐装業界は次々とモデルチェンジし、「退出するか、ハイエンドを歩くか、市場カバー率は全体的に低下している」と指摘した。


オーダーメードを主とする思い出江南会社は全国で15、6つのポイントを設けています。市場価格は普通2千元ぐらいで、数万元もあります。昆明顧江南チャイナドレス服飾有限公司の徐堅CEOは言う。


彼の印象では、2000年後に三五年も続いた『唐装熱』は、2004年、2005年に市場が穏やかになり始めた。{pageubreak}


モデルチェンジ戦略


大環境の東風が過ぎた後、市場は次第に静かになり、各方面は対応を求めます。


世界華人華人連合総会の首席ファッションデザイナーとして、徐丹諾は主なビジネススーツの第一歩を踏み出しましたが、依然として彼女の唐服業務を保留しています。


秦芸の選択も適切にハイエンド路線を縮小しましたが、唐の服装に対する熱愛から、李建秦は他の服装分岐を発展していません。


当時の秦芸の服装の価格は四五百元ぐらいで、一番高いのは千元余りで、「一度は一番高級な材料で唐服を作りたいですが、変えたら価格がずいぶん上がりました。」今日まで、秦芸の服装の平均価格は約二千三千で、とても高いです。


プロセスが複雑になると、生産量も下がるにつれて、販売量は一定の衝撃を受けます。


李建秦の紹介によると、過去四百円の服で、使う生地の価格は20-50元/メートルぐらいで、流水ラインで生産して、一日に少なくとも五、六十件ぐらい生産できます。今は二千三千元の服で、使う生地の価格は100-100元/メートルで、一日に一枚しか生産できません。


もっと競争力があるために、李建秦はチームを連れて上海商城に入りました。高い家賃を支払うために、「家を担保にしました。銀行にローンを借りて従業員の給料を支払いました。」


しかし、しばらくして、彼女はその時の唐装市場の変動に客観的な要因があると気づきました。


「当時は苦労していましたが、内装などはちゃんとできていました。しかし、私の事業はショートボードに出会いました。本当に堅持できませんでした。全体的には製品が十分に成熟していないと見ています。」2007年、彼女は痛みに耐えて上海のショッピングセンターを脱退しました。


上海の商店街での2年間を思い出して、李建秦はまた愛してまた恨んで、“そこでブランドを発展しましたが、資金を流失しました。資金を流失しましたが、多くのお客さんと知り合いになりました。多くは今都心から車で新しく唐服を選びに来ました。”今は位置が変わっていますが、服の値段が下がりました。消費者は「遠くから走ってきます」と願っています。


もちろん、彼女は現状に満足していません。「私たちの企業が十分なエネルギーを蓄えた時、私はやはり『帰る』ことができます。そこだけでなく、フランスのパリにも進出します。」陳少峰氏はこれに対し、「細分市場として、唐装業界はローエンドであることは価値がない。ハイエンドのような企業になるにはこの実力がないし、動揺は避けられない」と感嘆している。激動の過程で、秦芸の消費層も変わってきました。外交官だけではない」


業界が窮屈である


他のアパレル業界との競争の中で、唐服の調達は多くないです。


まず第一に、原料と人件費が高いです。「二、三年でシルクの価格が倍になりました。手作りに対する要求が高いため、唐装の職人は探しにくく、給料ももっと高いです。」李建秦は言った。


彼女の話によると、一つの唐装の生地、人力のコストは大体それぞれ総コストの30%を占めています。


注文すれば、50%ぐらいは手作りです。昆明は江南のチャイナドレスのアパレル有限会社のCEOの徐堅を回想して記者に教えます。


江南を思い起こして1995年に杭州で工場を設けて、1999年に彼は雲南まで工場を分けて、原因の1つは労働力の要素で、“昆明は杭州省より少なくとも10%です。”


徐丹諾さんは彼の話を認めました。彼女の企業の唐装の比率はすでに微々たるものであり、「市場の低材質、低コスト、差設計は絶えず唐装市場に衝撃を与えています。」


これは国家の監督管理力の問題です。李建秦さんは2001年のAPEC会議後、毎日彼女の店に行って写真を写す人がいると指摘しました。


しかし、心配する必要はありません。一部のチャイナドレスはお客さんを迎えるような格好をしていますが、良い唐服は一見お嬢さんのような感じです。徐堅さんは「風に従っても三年間はできない」と言いました。


衣料品業界では、付加価値税の17%を支払うが、実際には"負担"です。政府の各方面の優遇政策は、このような企業とは無縁で、「2003年前後は不動産企業などに優遇される」という。ある関係者の紹介によると。


海外から輸入した生地は高額の関税がかかります。「イタリアから仕入れたら、運賃は生地と同じです。」李さんは感嘆しました。


これらの要因を合わせて、国際ブランドの一万以上の服装と比べて、「四五千円の唐服はちょっと価値があります。」25歳の上海の女性は記者に言いました。


唐装の文化カード


上記の女性は記者に対して、「これらのブランドは知名度がないので、お年寄りに贈る以外は絶対買わないです。」


唐服の消費グループはどこにありますか?


陳少峰は、伝統文化の「流失」は避けられないと感嘆しています。「人々は変化しています。西洋の割合はますます大きくなっています。現代人の思考、生活様式、言動や行動はすべて変わっています。」


「伝承するには贅沢なブランドを発展させなければならないが、現在は高級な唐装ブランドもありますが、まだ具体的な贅沢品の能力はありません。」陳述する。


しかし、唐装の業者たちは全く賛同してくれませんでした。徐さんによると、唐装市場には飽和問題は存在しない。「多くは文化、消費習慣、宣伝映像の影響を受ける。


李建秦は消費者に迎合して唐製品を紹介するのが好きです。秦芸は今ハイエンド市場に行くと同時に、比較的安い布地を使って、若者向けの服飾をしています。


李氏は、ハイエンドに行っても、ローエンドに行っても、唐装市場を孤立させることはできないと強調した。「経済の飛躍、映画などの文芸作品は伝統文化の提唱に対して、徐々に文化認識の潜在意識を需要に変えてきたが、唐装はちょうどこの需要のために表現媒体を提供することができる」と述べた。


李さんによると、肝心な点は唐装業界の発展で、文化との関連が大きく、政府のより大きな支持が必要です。彼女はフランスのファッション業界、イタリアの職人が得た政府資金の支持を比較した。


彼女は2011年末に上海文化創意産業シンポジウムに参加し、「中国経済の大転換は、宝山鋼鉄、不動産、産業園区を重視してきました。これからは小企業、ファッション産業に転向します。」


しかし、彼女は政府が本当の優遇措置を実行することを望んでいます。特に自主ブランドの資金援助(銀行ローンの優遇)、税収優遇、大百貨店の賃貸料優遇などは、「もし政府が伝統文化の重要性を意識すれば、必ず実行できると思います。」


これらの産業に対する知的財産権の保護も重要であり、「贅沢ブランドの価値はその設計、工芸にある」。陳少峰さんはそう思います。


また、徐堅氏は、伝統芸能を伝承していくには、人に頼らなければならないと指摘しています。


李建秦は社会に呼びかけました。「もし民族全体が文化遺産保護の重要性を意識したら、祖先が残したものを保護することを使命としています。唐服の繁栄は社会の発展と相補的です。」

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