L 'Absentéisme Est Plus Dangereux Qu' On Ne Le Pensait.

Contre tout gauchissement Gang

C'est peut - être l'un des défis de la gestion du personnel de l'exploitant ou l'institution la plus courante.

Comme en retard, partir tôt, toute la journée absence il existe parmi le personnel.

Il est bien connu qu 'il n' y a pas de problème similaire pour un employé "parfait", mais le monde n 'est pas parfait et donc pas parfait pour un employé.

Les problèmes de santé, les crises familiales et les autres problèmes les préoccupent, ce qui n 'est pas négligeable.

Souvent, les choses qui les distraisent sont trop importantes pour eux dans Cao Ying Xin en Han.

Ils savent les gestionnaires excellents.

Ils ont engagé est plutôt que de la machine, il y a des affaires privées est compréhensible.

Une unité de mesure de bon fonctionnement ou non une norme est chez un individu

En particulier, est - ce que la pénurie d 'emplois à court terme peut avoir des conséquences désastreuses?

Ce qui pose véritablement problème, c 'est que l' absentéisme dépasse les limites raisonnables.

Gestion informée après le licenciement de personnel, ou l'inverse, pour le personnel de la cacher.

Mais l'expérience a montré que certains des meilleures pratiques par le biais de formation interactif peut dissoudre l'absence de ce fléau.

L'absence de plan est généralement acceptable, mais l'absence de volonté et ne peut pas faire.

Même si l'absentéisme et de retard sont acceptables mais encore pour amener des ennuis, touche la ligne de fond.

C'est ce que j'appelle l'absentéisme inexcusable, en particulier lorsque ce genre de l'absentéisme est devenu une norme, il est devenu un problème.

Il n 'est pas surprenant non plus que les directeurs et les patrons ne soient pas en mesure de réagir face à certains problèmes de comportement.

Bien qu 'ils n' aient pas les moyens de résoudre ce problème, ils peuvent néanmoins le faire d 'une manière qui exclut l' élément personnel de la prise de décisions.

En résumé, je propose une stratégie claire pour aider les employés à éviter d 'être surpris par l' absentéisme et contraints de se reposer à la dernière minute.

Mon conseil est:

Un tableau quantitatif indiquant le nombre d 'absences non provoquées de chaque employé est établi.

Chaque attentat sans raison, l'absence de droit avec du personnel de congé de maladie ou de congés de compensation.

Les employés vont toujours payé, mais le nombre de tables de quantification sont déduits du prix ou de prendre d'autres mesures pour évaluer la situation de l'absence de traitement sans raison afin de faire clairement comprendre à l'absence de personnel sans payer.

Deuxièmement, il convient de fixer un plafond, une fois atteint la limite supérieure est employé a commencé à prendre des mesures disciplinaires.

Les sanctions ne devraient pas être excessivement sévères et devraient être proportionnées à la « peine » infligée aux employés en les incitant à faire preuve de prudence en matière d 'absentéisme avant que l' entreprise ne prenne des mesures plus sévères.

Il ne fait aucun doute que tout cela doit être déclaré à l 'avance pour ce qui est du travail.

J'ai dit à mon client qu'ils doivent publier leur point de vue, à savoir: l'absence de trouble ou sans raison à cause de problèmes doit être essayé de l'éliminer.

Toutefois, je ne suggère pas de personnel de gestion de table de quantification de leur publication.

Une table de quantification est généralement ouvert à la participation du personnel de ce programme spécifique.

Pour obtenir ce que vous voulez.

Si l 'on ne fait pas connaître son attitude, les conséquences négatives en résulteront.

Si les dirigeants disent qu 'ils ne tolèrent pas l' absentéisme qu 'à quatre reprises, trois fois avant que l' entreprise ne devienne authentique, ce serait le seuil de tolérance.

Une partie du personnel et Bureau des affaires privées délibérément comme prévu de travailler aussi équilibré.

En ce qui concerne le travail de traiter ces questions raisonnable dans les circonstances doivent être en utilisant la méthode de la carotte et du bâton.

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