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Situé dans la ville de Duntou, Nantong - su Zhong Textile Co., Ltd Zhu Aimin employés en 6 ans a mis en place 22 nouveaux types de brevets pratiques nationaux, ainsi que pour réduire les coûts d 'exploitation des entreprises de plus de 3,2 millions de yuan.

Ces derniers jours, des journalistes à SUZHONG Textile Co., Ltd, ont vu Zhu Aimin qui examinait les nouveaux appareils qu 'ils avaient mis au point.

Il a 35 ans.

En 2005, de l 'Institut Textile de Nantong après avoir obtenu son diplôme, est devenu un membre du personnel de Nantong - su Textile Co., Ltd.

Il aurait pu être au Bureau "en service", il a demandé de sa propre initiative à la production de première ligne de l 'exercice.

Dans l 'atelier, il travaille dur, il apprend en vain, il devient rapidement l' épine dorsale de la technologie.

Au cours de l 'opération, Zhu ai - min a découvert des "défauts" de certains équipements de machines textiles, ce qui a entraîné des pannes fréquentes et une augmentation des coûts de fonctionnement.

"Certains équipements doivent être remplacés plusieurs fois par an.

Chaque fois, il y a des milliers de dollars, des dizaines de machines dans l 'ensemble de la société est un chiffre important.

Zhu Aimin pense que c 'est tout.

Les améliorations apportées à l 'équipement permettent de résoudre les risques potentiels.

En 2009, il s' est efforcé de résoudre les problèmes d 'origine en adaptant l' appareil à rouleaux à rouleaux arrière d 'une machine textile et mécanique fa311.

L 'essai a révélé que l' installation de l 'appareil, le rouleau de compression et le siège de nylon s' adaptent bien, le taux d' usure du Siège de nylon diminue, ce qui améliore considérablement la qualité de la police et augmente l 'efficacité économique de plusieurs millions de yuan par an.

Ce costume a été mis en place en juin 2010 pour obtenir un nouveau brevet d 'application nationale, le premier brevet national de Zhu aiming.

Par la suite, il a inventé 21 autres dispositifs pour pallier les insuffisances techniques existantes et assurer le bon fonctionnement du matériel de l 'entreprise.

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Après plusieurs années d 'ajustement, l' industrie de l 'habillement a connu une reprise météorologique, toutes les branches d' activité ont montré le potentiel de chef de file de l 'entreprise, la Division de l' Industrie s' est développée, tandis que de nombreuses entreprises de l 'habillement disposent d' une réserve de liquidités assez bonne, ce qui a créé des sols tempérés et épais pour la restructuration des fusions - acquisitions.

Selon Cheng Weixiong, par rapport à la marque d 'innovation, les fusions - acquisitions ont une certaine maturité et une certaine notoriété du marché, les risques d' expansion future de l 'entreprise sont moindres, tout en enrichissant le réseau de plusieurs marques, les deux parties peuvent obtenir des avantages complémentaires dans des domaines tels que les canaux et la promotion de la marque.

Cette tendance est à l 'origine de l' activité des entreprises de confection sur le marché des capitaux au cours des trois premiers mois de l 'année.

L 'intégration industrielle, qu' elle soit horizontale, verticale ou pfrontalière, et le développement de la diversification des fusions - acquisitions exigent une stratégie de développement des entreprises et une logique de capital, ainsi que la solidité, l 'optimisation et l' expansion des entreprises de confection dans les industries traditionnelles.

À mesure que la réforme du marché des fusions - acquisitions progressera, que les ressources seront restructurées et régénérées sous l 'impulsion du capital, on peut s' attendre à ce que les futures fusions - acquisitions d' entreprises de confection cotées en bourse soient restructurées, que les modes de différenciation et que l 'intégration industrielle devienne la norme, que l' on triomphe de l 'élimination et que l' on renforce les puissants et que l 'on devienne la règle de survie de l' industrie.

L 'industrie chinoise de l' habillement est aujourd 'hui entrée dans l' ère de la "grande marque de victoire" et, pendant la période "treize", la Chine doit promouvoir une véritable grande marque pour passer de la "grande puissance du vêtement" à la "grande puissance du vêtement".

Certaines entreprises par le biais de fusions - acquisitions sont un exemple de la stratégie d 'internationalisation de la marque, mais aussi une nouvelle idée du développement diversifié des entreprises de vêtements en Chine.

À long terme, les fusions - acquisitions et les innovations en pition dans le secteur de l 'habillement ouvriront la voie à un nouveau sommet.