무 거 운 짐 을 지고 앞으로 나 아 가 는 전염병 상황 에서 커 교 방직 무역 기업 의 중생 상.

방직품 수출 주도 현황 에 착안 하여 최근 몇 년 동안 소 흥 시 커 교 구 는 '실로코다 리 · 전 세계 에 걸 친' 행동 을 착실하게 추진 했다. 작년 에 2019 년 중국 소 흥 커 교 국제 방직 무역 서비스 전람회 에서 국가 대외 무역 구조 전환 및 업그레이드 기지 에서 커 다 리 를 주 었 고 커 다 리 는 저 쟝 성 최초의 방직품 '국자호' 명함 으로 도 시 를 얻 었 다.이것 은 '일대일로', 장강 경제 지대, '4 대 건설', 항 소 월 동성 화 등 중대 한 전략 구조 에서 '항 소 동성, 세계 로 나 아가 자' 는 개방 과 포용 이념 을 확 고 히 했다. 더 높 은 차원 으로 중국 경 방 성과 커 교 도시 건설 발전의 새로운 방향, 새로운 조 치 를 강구 하여 대개방 을 추진 하고 새로운 시기 인 '국제 방직' 의 건설 을 가속 화 시킨다.의 도

작년 에 커 브리지 지역 의 대외무역 수출 은 15.6% 증가 하여 전국 10.6% 포인트 보다 높 아 모두 올해 도 커 다 리 는 수출 의 '큰 해' 를 맞 을 것 이 라 고 굳 게 믿는다.그러나 신 관문 폐염 의 발생 은 '금 삼 은 4' 의 방직 성수기 에 충격 을 주 었 다. 현재 해외 전염병 상황 이 계속 확산 되면 서 커 교 는 대량으로 방직공 수출 무역 주문 이 연기 되 고 심지어 취소 되 었 다. 이것 은 대외 지향 형 경제 주도 의 커 다 오 에서 중 소 방직 무역 기업 에 충격 을 주 었 다.《 방직 의 류 위 크 》 기 자 는 커 교의 몇 개 외국 무역 기업 을 방문 하여 현재 의 형세 에서 대외무역 기업 의 중생 상 을 이해 하고 사고 했다.

대외무역 형 방직 기업 이 '적색 조기 경보' 를 발표 하 다.

"영향 이 비교적 크다. 국제 전염병 이 퍼 지면 서 고객 들 은 생산 재 개 시점 을 정 하지 못 했다. 해외 고객 들 이 정 한 물건 들 은 중간 에 멈 추고 모두 재고 가 창고 에 쌓 여 있다.""그리고 운송 도로 에 이미 있 는 물건 과 오래된 고객 의 부채 도 많 습 니 다. 지금 가장 걱정 되 는 것 은 현금 흐름 에 문제 가 생 겼 다 는 것 입 니 다. 이것 은 우리 에 게 상당 한 타격 입 니 다."소 흥 태 크 신 수출입 유한 공사 책임자 장미 운현재 의 형세 에 대해 초조해 하 다.

소 흥 타이 커 신 수출입 유한 공 사 는 전형 적 인 대외 무역 회사 로 남성복 바 지 를 전문 적 으로 생산 하고 90% 이상 의 판 매 량 은 대외무역 수출 에서 나 왔 으 며 주로 유럽, 동남아, 북 미 등 국가 와 지역 으로 수출 된다.장 씨 는 기자 에 게 2 월 중순 에 회사 가 복 사 를 한 후에 회 사 는 일년 전의 주문 서 를 쉴 새 없 이 제 조 했 고 시차 적응 을 잘 하기 위해 고객 을 이 기 는 것 이 목적 이 라 고 말 했다. 또한 원단 은 계절 성 이 비교적 강 한 제품 으로서 반드시 유행 기 를 맞 아 주문 이 취소 되 는 등 상황 이 발생 하지 않도록 해 야 한다 고 말 했다.예상 치 못 한 것 은 국내 전염병 이 거의 다 지 나 갔 고 전 세계 적 으로 전염병 이 갑자기 발생 했 으 며, 커 교 방직공 외 무역 기업 이 수출 하 는 대부분의 국가 와 지역 도 전염병 상황 에 휩 싸 였 다 는 점 이다.

소 흥 타이 커 신 수출입 유한 공사 와 마찬가지 로 전염병 의 영향 으로 많은 대외 무역 에 종사 하 는 커 교 방직 기업 들 이 잇따라 어려움 에 빠 졌 다.회사 명현재 주문 생산 도 정지 버튼 을 누 르 고 있다.과거 에 이 메 인 여성복 패션 소재 의 대외무역 업 체 는 이미 한물 간 성수기 로 전염병 발생 이후회사 책임자 심 설 분 입 니 다.3 월 부터 대량 주문 이 취소 되 고 수주 가 취소 되 는 상황 이 계속 되면 서 기업 의 현금 흐름 에 어느 정도 영향 을 미 쳤 다 고 밝 혔 다."현재 대외무역 기업 들 은 모두 관망 기 에 있 는데 다시 생산 하 는 것 은 대외무역 의 성공 을 의미 하지 않 는 다.전염병 의 발생 상황 이 지속 되면 서 대외 무역 을 안정 시 키 는 난점 은 공급 상의 회복 에서 수요 로 확대 하 는 시장 개척 이 될 것 이다. 그러나 시장 개척 의 전 제 는 외국 고객 이 중국 에서 계속 수입 하 는 것 을 원 하 는 지 여부 이다.게다가 전염병 발생 초기 와 달리 현재 전염병 이 폭발 하 는 핫 이 슈 지역 은 이미 중국 에 초점 을 두 지 않 고 미국, 영국, 프랑스, 독일 등 일부 국가 에서 확산 되 었 다. 국제 산업 체인 의 단점이 증가 할 뿐만 아니 라 이런 시장의 수요 전망 도 밝 지 않 기 때문에 이 를 피 할 수 없다.

방직 무역 에 10 여 년 을 종사 한 심 설 분 에 게 있어 장사 의 상승 하락 은 사실 매우 정상 적 인 것 이다. 수출 무역 은 예전 에 받 았 던 영향 이 대부분이 점진 적 인 것 이다. 예 를 들 어 국가 간 의 무역 전, 환율 변동 등 이 있 지만 이번 전염병 발생 의 영향 은 돌발 적 인 것 이 고 처음으로 만 났 다.

심 설 분 은 또 현재 일부 국가 와 지역 의 전염병 상황 이 공장 까지 심각 한 정 지 는 아니 지만 그들 이 있 는 의 류 가공 공장 의 최종 수출 지 는 여전히 전염병 피해 지역 에 있 는 유럽 과 미국 국가 이다.이런 스텔스 의 위험 은 대외 무역 기업 에 더 큰 영향 을 미 치고 복사 면적 이 더욱 넓다."지금 해 야 할 일 은 다 내 놓 을 수 있 는 물건 을 빨리 내 놓 는 것 입 니 다. 빠 르 면 빠 를 수록 좋 습 니 다. 다음 일이 어떻게 될 지 모 르 니까 요."

온라인 과 오프라인 에서 힘 을 합치 면 수 동적 인 것 을 주동 적 인 것 으로 바꾼다.

역경 속 에서 살아 남 으 려 는 대외 무역 인 들 이 자구 작전 을 펼 쳤 다.

심 설 분 은 이러한 상황 에서 대외 무역 을 안정 시 키 는 원동력 을 더 많이 확보 하고 고객 채널 의 유지 와 확대 에 착안 하 는 것 을 제외 하고 필요 할 때 도 물 러 나 는 것 을 앞으로 나 아가 고 소비 와 업 그 레이 드 를 결합 하여 국내 시장 을 적극적으로 확대 해 야 한다 고 말 했다.경제 글로벌 화 시대 에 국내 시장 은 전 세계 시장의 '중국 시장' 으로 여 겨 질 수 있다.국내 시장 을 깊이 갈 아 국내 기업, 특히 일부 기업 은 외부 환경 이 악화 되 는 상황 에서 청산 에 머 물 게 할 수 있다.국제 시장 상황 이 호전 되면 이들 기업 들 은 오히려 국제 시장 이 회복 할 수 있 는 기회 가 더 많아 질 것 이다.

대하 다소 흥 희 원 방직품 유한 공사 사장 우란봉대외 무역 을 내수 로 전환 하 는 것 은 생각 만큼 쉽 지 않다.소 흥 시 원 방직품 유한 공 사 는 각종 화학 섬유 원단 을 경영 하고 고객 은 세계 각지 에 분포 하 며 회사 의 90% 제품 판 매 량 은 대외무역 주문 에서 나온다.우란봉 (우란봉) 은 자신 이 내수 사 출신 이 라 고 밝 혔 다. 현재 상황 에서 많은 사람들 이 수출 은 국내 판 으로 전환 하 는 것 이 좋다 고 생각 하 게 된다.그러나 대외무역 기업 에 있어 대외무역 제품 은 반드시 국내의 심미 에 부합 되 지 않 고 가격 도 국내 소비자 에 게 받 아들 여지 지 않 을 것 이다.그리고 국내 판매 시장의 '게임 규칙' 은 대외 무역 시장 과 차이 가 매우 크다."전통 적 인 대외무역 에서 기업 은 계약 에 따라 약속 을 지 키 면 순조롭게 추진 할 수 있다.한편, 국내 무역 은 매우 복잡 해 야 한다. 주로 제품 라인 기획, 채널 개발, 브랜드 제조, 판매 팀 건설 등 을 포함한다. 또한 기업 이 내 무 를 하면 재고 위험 도 감수 해 야 한다.

이런 상황 에서 내외 판매 시장 이 비교적 균형 을 잡 은 기업 으로 서 는 비교적 안전 한 거점 을 찾 을 수 있 을 것 이다.회사 뉴.그 중에서 디지털 프린트 소재 의 첨단 기술 기업 으로 회 사 는 주로 면, 마, 실크, 폴리 와 다른 고급 패션 프린트 원단 을 운영 하고 생산 기술 은 주로 디지털 프린트 지, 열 전사 프린트, 폴리 디지털 프린트, 실크 면 류 의 디지털 프린트 등 네 가지 기본 유형 으로 나 뉘 는데 선진 한 디지털 프린트 설 비 를 가지 고 내외 판 매 는 모두 섭렵 한다.'자구 노력' 에 적 극 나 서기 위해 상주 디지털 은 알 리 바 바 바, 아마 존 등 온라인 플랫폼 과 국내외 고객 을 연결 하 는 것 외 에 최근 에 회사 담당자 인 견 원 은 온라인 생 중계 도 적극적으로 시도 하고 있다. 실시 간 으로 화물 을 가 져 오 는 방식 으로 소 셜 네트워크 서비스 에서 의 판 매 량 을 확대 하고 있다.

"올 해 는 유행 하 는 데이지 꽃 형 이 고 전원 의 분위기 입 니 다. 상 큼 한 당신 에 게 어 울 립 니 다. 문 의 드 립 니 다."카메라 앞 에 있 는 견 원 은 능숙 하 게 구 매 업 체 와 온라인 으로 상호작용 을 한다."자체 적 으로 공장 이 있 고 내외 적 으로 판 매 를 하기 때문에 아직 주문 이 안정 적 입 니 다."생방송 은 나 에 게 도 새로운 시도 이 고 문안 은 모두 내 가 미리 작성 한 것 이다."후기 에 생방송 라인 을 장기 적 으로 발전 시 키 려 면 전문 적 인 전담 팀 을 찾 아 점검 할 것 입 니 다."

커 교 에는 대형 생산 형 대외무역 기업 을 제외 하고 70% 이상 의 유통 형 대외무역 기업 도 있다. 수천 개의 중 소 무역 기업 이 각 대형 방적 도시 에 분포 하고 있 는데 이 관문 에서 오래 버 티 는 사람 이 최종 승자 이다.

단기 적 인 자구 에 의하여 장기 적 인 구조 로 위험 을 통제 하 다.

병사 가 오 면 장수 가 막 고, 물이 오 면 흙 으로 덮다.전염병 도전 과 국내외 시장의 이중 적 인 압력 에 직면 하여 기업 이 다시 생산 하 는 것 을 가속 화 시 키 기 위해 여러 가지 대외무역 기업 을 지원 하 는 방역 정책 이 속속 발표 되 어 역할 을 발휘 하고 있다.

대외 무역 기업 의 곤경 에 직면 하여 커 교 는 일련의 뉴 딜 정책 을 제정 했다. 기업 에 대한 참가 보조금 의 범 위 는 중점 전시회 에서 모든 해외 전시회 로 확대 하고 기업 이 전염병 상황 이 비교적 가 벼 운 지역 시장 에 돌파 하도록 격려 한다. 수출 신용 보험 정부 연합 보장 정책 을 실시 하여 높 은 위험 시 기업 이 발주 한 후의 우려 를 없 애 며 다 국적 전자상거래 의 발전 을 적극적으로 추진 하고 기업 이 해외 상업 을 설립 하도록 격려 한다.표 지 를 확대 하고 온라인 판 매 를 확대 하 며 시장 을 확대 한다. 또한 대외 무역 기업 정책 의 실천 을 가속 화하 고 기업 이 직면 하 는 현금 흐름 문 제 를 해결한다.

커 교 구 2020 년 정부 업무 보고 서 는 커 교 대외무역 금 명함 을 닦 아야 한다 고 밝 혔 다.'개방 형 경제 10 개 뉴 딜' 을 제정 하여 보편적 인 혜택 의 문턱 을 낮 추고 지원 기준 을 향상 시 키 며 기업 의 수익 면 을 확대 하고 수출 에 최선 을 다 하 며 대외 무역 을 커 다 오 개혁 개방 의 가장 선명 한 깃발 로 만 들 었 다.'산업 + 시장' 의 장점 을 향상 시 키 고 산업 체인 을 관통 시 키 며 공급 체인 을 최적화 시 키 고 강력 한 가치 체인 을 만 들 며 '주문 + 리스트' 의 모니터링 및 경고 시스템 을 깊이 실시 하여 수출 경 쟁 력 을 향상 시킨다.'방관복' 개혁 조 치 를 실시 하고 국내외 더 많은 외국 무역 기업 을 건물 에 유치 하여 무역 모델 을 혁신 하고 외국 무역 의 새로운 성장 점 을 육성 한다.커 교 방직품 자유 무역 지대 연합 혁신 구 를 설립 하기 위해 계속 경 방적 세관 의 특수 관리 구역 을 설치 하고 무역 편의 화 를 추진한다.대외무역 주 체 를 육성 하고 수출 브랜드 를 만들어 서 일부 외국 무역 의 선두 기업 을 만든다.

그리고 커 교 에 있 는 많은 방직 무역 기업 들 도 다시 재정 비 를 하고 전염병 발생 시대 의 경쟁 을 적극적으로 추진 하고 있다.우란봉 교 수 는 "그동안 회 사 는 자체 충전 을 통 해 기업 내부 훈련 을 해 왔 다" 며 "지금의 조정기 에 맞 춰 모든 직원 들 이 자신의 업무 절차 와 업무 경험 을 적극적으로 공유 하고 있다. 한편 으로 는 신 입 사원 의 신속 한 성장 을 돕 기 위 한 것 이 고, 다른 한편 으로 는 완선 한 업무 체 제 를 구축 하여 후기 에 힘 을 쓰기 위 한 것" 이 라 고 말 했다.그 밖 에 우란봉 은 신제품 개발 에 도 매진 하고 있다. 더욱 빠 른 속도 와 질 높 은 제품 으로 위기 이후 의 경쟁 에 대응 하고 있다.

소 흥 커 교 시 커 방직품 유한 공사 사장 마 춘 흠최근 에 손 에 들 고 있 는 주문 서 를 처리 하 느 라 바 빴 다. 그 는 회사 의 주요 경영 제품 은 모두 맞 춤 형 원단 이 고 거래처 의 주문 인 '짧 은 주파수' 의 특징 은 회사 가 위험 을 효과적으로 통제 하고 고객 에 게 서 비 스 를 제공 하 는 동시에 더욱 높 은 이윤 을 얻 을 수 있다 고 소개 했다."이번 전염병 상황 을 통 해 우리 의 이러한 모델 이 더욱 경 쟁 력 이 있다 는 것 을 증명 할 수 있 습 니 다. 역병 이 발생 한 후에 시장 은 성장 기 를 가 질 것 입 니 다. 회사 도 고객 의 수 요 를 상세 하 게 파악 하 는 토대 에서 더 좋 은 서 비 스 를 할 것 입 니 다."

위 기 는 새로운 기 회 를 내포 하기 때문에 대외무역 기업 의 구조 전환 이 쉽 지 않 고 그 중의 맛 도 보통 사람들 이 이해 하기 어렵다.그러나 커 교 방직 대외무역 발전 은 많은 지혜 와 응집력 을 모 아 폭풍 과 세 찬 비 속 에서 무 거 운 짐 을 지고 앞으로 나 아 간다.모든 게임 은 비바람 속 에서 도 도전 을 이 겨 내 고 더 넓 은 시장 공간 을 개척 할 수 있다 고 믿 습 니 다.