압력 중의 무역 방직 의 류 기업: 환불 합 니까? 아니면 추가 하 십 니까?

이런 반품 과 부가 가치 사이 에서 재 는 것 은 기업 의 생산 능력 이다.미국 브랜드 를 담당 하 는 한 무역 인 사 는 기자 에 게 2 월 중국 이 복 업 했 을 때 7 개 브랜드 의 주문 이 밀 려 들 어 4 개 업 체 를 상대 로 하고 있다 고 밝 혔 다. 그 가 하 는 일 은 2 월 초부 터 매일 업 체 직원 들 의 귀경 인원 과 재 활 비율 을 쫓 아 다 니 며 최종 주문 서 를 누구의 손 에 넣 을 지 결정 했다."누가 할 수 있 으 면 주 고, 또 누구의 납품 주기 가 가장 짧 은 지 를 보 여 줘 야 한다."

"가세 요. 저 희 는 괜 찮 습 니 다.""몇 개 월 후에 다시 와 서 보 세 요. 우 리 는 꼭 있 을 거 예요."동관 시의 한 제표 기업 의 관리 층 인사 가 철문 을 닫 아 기자 에 게 떠 나 라 는 뜻 을 표시 하 였 다.며칠 전 이 회 사 는 직원 들 에 게 회사 의 모든 주문 이 갑자기 취소 되 는 바람 에 회사 가 중 단 될 위기 에 처 했다 고 전 했다.이 공 지 는 현재 전전긍긍 하 는 대외 무역 업계 에 급속도로 퍼 지고 있 으 며 언론 에 도 대대적으로 보도 되 고 있다.

그 회사 의 한 직원 은 이것 이 사장 의 체면 을 손상 시 켰 다 고 생각한다.그 는 예순 이 넘 은 홍콩 사람 으로, 동관 에서 20 년 동안 무역 장 사 를 하 였 으 며, 작년 건국 축제 기간 에 일부러 문 앞 에 오성 홍 기 를 달 았 다.

3 월 23 일, 24 일 에 동관 정부 에 서 는 현지 대외무역 기업 이 고객 의 주문 취소 로 인해 중대 한 경영 변화 가 생 겼 다 는 통 보 를 발표 했다. 그 중에서 한 장난감 공장 기업 이 협력 하지 않 고 약 300 명의 직원 이 빚 을 독촉 할 수 밖 에 없다 는 통 보 를 받 았 다.대외 무역 강 시장 으로서 동관 의 이 소식 은 빠르게 전해 져 지금 은 뒷걸음질 치 는 크 고 작은 대외 무역 기업 들 로 하여 금 더욱 긴장 하 게 만 들 었 다.

2 월 부 터 는 부두 에 있 는 컨테이너 1 선 1 선 이 바다 로 나 가 목적지 로 이동 해 휴스턴 항, 두 바 이 항, 싱가포르 항 으로 떠난다.이들 선박 이 무사히 기슭 에 닿 을 수 있 을 지, 화물 에 실 을 수 있 을 지 는 미지수 다. 전 세계 에 만연 한 전염병 이 각 항 구 를 비정 기적 으로 거부 할 수 있 는 신 호 를 보 내 게 한다.그러나 배 회사 가 계속 열 리 고 있다. 광저우 항 그룹 생산 업무부 임 하 영 은 매일 출하 량 이 확실히 줄 어 들 지만 매일 바다 로 나 가 는 배 는 모든 것 이 큰 변화 가 없 음 을 느 꼈 다.중국 각 항 구 · 항로 의 생명력 이 다시 살아 나 한 달 간 잃 어 버 린 시간 을 되 찾 으 려 하고 있다.

이미 보 낸 것 보 다 는, 중국 공장 에서 보 내 는 물건 이 많다 는 것 도 골 치 아 픈 일이 다.이 안 에는 빠 른 패션 의 류 인 HM 도 있 고 미국 브랜드 인 Fossil 손목시계 와 럭 셔 리 브랜드 의 핸드백 Prada 도 있어 서 장기간 공장 과 해외 거래처 들 을 돌아 다 니 는 무역상 들 의 흥 미 를 끌 었 다.그들 은 고객 의 권한 을 받 아 직접 국내 채널 에서 판 매 를 하려 고 하 는데 협상 이 매우 어렵 지만 그들 은 기 회 를 기다 리 고 있다.3 월 25 일 에 닝 보 시 는 2008 년 에 대외무역 이 국내 판 매 를 전환 하 는 모델 을 재 개 하여 외국 무역 기업 이 난관 을 극복 하도록 도와 주 었 고 다 국적 전자상거래 플랫폼 의 등장 도 새로운 업 태 를 위해 에 너 지 를 모 으 고 있다.이 밖 에 3 월 26 일 까지 여러 상장 사 들 이 공 지 를 통 해 마스크, 방 호복 을 입고 바다 로 나 갈 계획 이다.

3 월 7 일 세관 통계 에 따 르 면 올해 2 개 월 전에 신 관 폐염 사태 와 설 연 휴 연장 등의 영향 을 받 아 우리 나라 대외 무역 수출입 은 4 조 2000 억 위안 으로 9.6% 감소 했다.그 중에서 수출 은 2 조 04 억 위안 으로 15.9% 떨 어 졌 고 수입 은 2 조 08 억 위안 으로 2.4% 떨 어 졌 다.지난 2 개 월 동안 유럽 연합, 미국 과 일본 등 전통 적 인 무역 파트너 에 대한 수출입 이 줄 어 들 었 고 동남아 국가연합 의 수출입 은 5941.1 억 위안 으로 2% 증가 하여 중국 최초의 무역 파트너 가 되 었 다.

이 모든 복잡 한 배경 은 심 천의 한 화물 회사 직원 인 천 샤 오 손 에 집 중 된 것 이다. 다만 그녀 가 고객 에 게 답장 한 세 글자 가 '위험 이 있다' 는 것 이다.

카운터 vs 보너스 대결

가전 업 체 그 랜 스 가 생산 현장 에 붙 인 표 어 는 간단 하고 거 칠 며 무조건 목표 달성. 변명 하지 말고 안 되면 방법 을 생각해!이 플래카드 가 생산 사무실 의 머리 위 에 걸 려 있 고, 사무실 의 문 은 바로 생산 라인 을 마주 하고 있다.

"최대한 편 하 게 소통 하고 효율 을 높이 기 위해 서다."3 월 25 일 에 그 랜 스 의 한 스 태 프 는 기자 에 게 자신의 뒤에 있 는 또 다른 슬로건 에 '공격!' 이 라 고 쓰 여 있다 고 말 했다.공격!1 등 만!

이 같은 절대 에 가 까 운 말투 가 그 랜 스 의 내부 요 구 를 전달 했다.2020 년 음력 새해 에는 새로운 관상 바이러스 가 폭발 하면 서 중국 은 극히 특별한 설 을 겪 었 다. 휴업 한 공장 은 국내 기업 들 로 하여 금 제때에 전 세계 고객 에 게 주문 을 전달 하지 못 하 게 했다.3 월 11 일 까지 전국 무역 촉진 시스템 은 총 103 개의 상사 증명 권한 수여 기구 가 불가항력 사실 증명 5637 건 을 누적 제출 했 고 계약 금액 은 약 5035 억 위안 에 달 했다.

이 증명 서 는 기업 이 고객 에 게 '할 수 없다' 고 말 하 는 반면 그 랜 스 내부 에 서 는 이 를 허용 하지 않 는 다 는 것 이다.

"회장 님 께 서 말씀 하 셨 기 때문에 우 리 는 불가항력 을 사용 할 수 없다."이 관계 자 는 그 랜 스 냉장고 시 리 즈 는 60% 를 북 미 시장 에서 차지 하고 있 으 며 전체 그룹 업무 에서 해외 업 무 는 절반 가량 을 차지 하고 있다 고 강조 했다.중국 기업 이 해외 로 나 가 는 과정 에서 성실 함 도 경 쟁 력 의 한 수단 이다.이 카드 는 그 랜 스 가 2 월 10 일 복직 을 허용 한 후 생산 리듬 을 빠르게 조정 하여 주문 을 완성 해 야 한다.반면 지난 한 주 동안 글로벌 전염병 상황 의 불확실 성 때문에 그 랜 스 는 반품 이 아니 라 가산금 을 받 았 다.

이런 반품 과 부가 가치 사이 에서 재 는 것 은 기업 의 생산 능력 이다.미국 브랜드 를 담당 하 는 한 무역 인 사 는 기자 에 게 2 월 중국 이 복 업 했 을 때 7 개 브랜드 의 주문 이 밀 려 들 어 4 개 업 체 를 상대 로 하고 있다 고 밝 혔 다. 그 가 하 는 일 은 2 월 초부 터 매일 업 체 직원 들 의 귀경 인원 과 재 활 비율 을 쫓 아 다 니 며 최종 주문 서 를 누구의 손 에 넣 을 지 결정 했다."누가 할 수 있 으 면 주 고, 또 누구의 납품 주기 가 가장 짧 은 지 를 보 여 줘 야 한다."

"CK 의 취소 로 1 만 여 켤레 (신발) 가 취 소 됐 지만, 노 버 는 10% 의 주문 을 추가 해 프랑스 닭 표 (신발) 도 안정 됐다."동관 료 보 진 에 위치 한 기업 동관 정계 편수 유한 공사 의 리 흥 여 회장 은 3 월 에 도 태연 하 다. 그 는 자신의 장점 은 자신의 공장 안에서 산업 체인 의 생산 을 완성 할 수 있 는 것 이 라 고 말 했다. 그리고 그 와 경쟁 하 는 몇 군데 가 상하 위 협력 문제 로 출하 주기 가 더 길다.

물론 그 도 자신의 어려움 을 삼 켰 다.3 월 26 일 에 레이 싱 여 의 화물 은 최신 주문 장 을 완성 하고 항공 운송 방식 으로 미국 으로 보 냈 다.30 일간 의 해운 에 비해 항공 운송 의 비용 이 더 들 지만 시간 은 더 빨 랐 다."NOBULL 의 신발 은 이윤 이 비교적 높 아, 우 리 는 고객 과 이 야 기 를 해서 감당 할 수 있다."

레이 싱 여 부 는 운 이 좋 았 다. CK 이 취소 한 주문 은 회사 업무 의 일부분 을 차지 한 것 이 었 다. 게다가 주문 서 를 더 한 것 까지 합치 면 그의 손실 은 거의 없 었 다.현재 그 는 시스템 을 유지 하 는 공장 이 정상적으로 운영 되 기 때문에 3 월 말 까지 는 설 문 지 를 소화 하고 4 월 에 거래처 의 배정 을 기다 릴 수 밖 에 없다.레이 싱 여 는 부인 하지 않 았 다. 그 도 감원 을 하거나 한 달 동안 쉬 는 것 을 고려 했다."6, 7 월 까지 전 세계 적 인 전염병 이 지속 된다 면 한 해 가 저 물 어 가 는 셈 이다."

중국 에 체류 하 는 "대외 무역 품".

적어도 레이 싱 의 공장 은 공 사 를 하고 주문 을 했다.그 와 약 10 킬로미터 떨 어 진 동관 범 달 장난감 유한 공 사 는 이미 수료 를 발 표 했 고 담당자 가 직접 연 을 잃 었 다.

3 월 24 일 에 동관 시 다산 진 정부 공식 위 챗 플랫폼 은 이 공 지 를 정식 적 으로 발표 했다.공고 내용 에 따 르 면 국내외 전염병 의 영향 을 받 아 동관 범 달 장난감 유한 공사 의 대외무역 주문 이 취소 되면 서 회사 의 업 무량 이 급 격 히 줄 어 들 고 자금 체인 이 끊 어 져 정상 적 인 경영 을 유지 하지 못 하고 수료 를 발표 하 며 직원 들 의 월급 을 체 불 하 는 상황 이 존재 한다.

동관 범 달 장난감 유한 공 사 는 다산 진 증 가 된 전체 수량 22487 ° 주 촌 기린 성 공업 구 에 위치 하고 홍콩 기업 은 1992 년 에 설립 되 었 으 며 주로 장난감 의 제 의 · 옷감 봉투 와 편직 낭 을 생산 하고 판매 했다.사건 이 발생 한 후 동관 시 다산 인 사 는 지국 에서 회사 공장 구역 에 밀 린 급여 로 도망 간 다 는 공 고 를 붙 였 다.

거의 같은 시각 에 동관 시의 또 다른 미국 고객 을 위 한 체크 리스트 업 체 도 어 쩔 수 없 는 행동 을 했다.회 사 는 기업 직원 에 게 전염병 이 전 세 계 를 휩 쓸 고 유럽 과 미국 지역 이 특히 심각 하 다 고 공 고 했 고 회사 의 가장 중요 한 고객 들 은 모두 하 도 를 정지 하 였 으 며 동시에 원래 의 생산 주문 을 취소 하거나 중단 할 것 을 요구 했다.이 공 고 는 현재 경영 에 중대 한 위기 가 발생 했 고 언제 든 중단 할 위험 이 있 으 며 전체 직원 의 사직 을 받 아들 이 겠 다 고 밝 혔 다. 즉, 떠 나 겠 다 고 했다.

"당일 부터 직원 을 퇴직 시 키 고 3 월 월급 은 월 정액 으로 지급 하고 2, 3 월 월급 은 전액 현금 으로 지급 한다."이 게시 물 은 직원 들 이 사퇴 를 장려 하 는 것 으로 해석 되 고 있어 불만 을 사고 있다.

3 월 25 일 한 회사 경영 진 은 기자 에 게 고객 이 주문 을 취소 한 것 은 사실 이지 만 회 사 는 아직 정상적으로 운영 하고 있다 고 밝 혔 다.그들 은 사실 그 발 표를 공개 적 으로 발표 한 것 을 후회 하 는 마음 이 있어 조용 하 던 책임자 도 괴 로 웠 다.그 는 홍콩 에서 돌아 와 언론 의 보 도 를 보고 모두 사실 이 왜곡 되 었 다 고 생각 했다."그 는 이곳 을 아주 사랑 하고, 회 사 는 그 에 게 도 매우 중요 하 다. 우리 도 직업 을 바 꾸 라 고 말 했 지만, 그렇게 쉬 울 수가 없다."

주문 이 취소 되 어 재고 되 었 습 니 다.광 둥 (廣 東) 수출입 상회 담당 대외 무역 서비스 업 무 는 기자 에 게 최근 이미 많은 회원 기업 이 상품 이 창고 에 쌓 인 상황 을 보고 받 았 고, 그 중 에는 중 소 마이크로 기업 을 위주 로 하 는 경우 가 많 으 며, 일 부 는 금방 복직 되 어 생산 된 주문 을 하 였 으 며, 일부 상품 은 부두 로 운송 되 었 다가 다시 되 돌려 보 내 졌 으 며, 어떤 것들 은 공장 에 쌓 아 둘 수 밖 에 없다 고 말 했다.현재 온라인 상담 회 를 열 어 해외 고객 과 의 주문 문 제 를 해결 하 는 데 도움 을 주 고 있다.

일 년 내 내 공장 과 해외 거래처 들 을 돌아 다 니 는 무역상 들 이 중국 에 체류 하 는 고급 '대외무역 품', 예 를 들 어 단가 가 만 위안 에 달 하 는 명 품 핸드백, 패션, 화장품 등 을 눈 여 겨 봤 다.이들 은 해외 고객 과 의 협상 을 시도 하고 합 법 적 인 권한 수여 절 차 를 밟 은 전제 에서 국내 에서 직접 판매 하고 있다.20 여 년 간 무역 업 에 종사 해 온 경력 자 는 이런 협상 은 매우 어렵 지만 기회 가 된다 면 그들 이 흥 미 를 보일 것 이 라 고 말 했다.그 가 알 고 있 는 것 으로 는 적어도 한 곳 은 중국 공장 에 머 물 러 있 는 고급 상품 시장 가치 가 억 대 에 달 하 는 것 으로 알려 졌 다. 더 오래 되면 기업 들 은 위 기 를 극복 할 방법 을 찾 아야 한다.

2008 년 금융 위기 때 닝 보 는 일찍이 이렇게 '강요' 가 나 온 대외 무역 전 국내 판 매 를 시도 한 적 이 있다.3 월 25 일 닝 보 시 인민 정부 와 더 많은 전략 합작 협 의 를 체결 하고 기업 의 타 쿠 오 더, 안정 적 인 생산 능력, 안정 적 인 취업, 그리고 대외 지향 적 인 생산 능력 을 내수 시장 으로 전환 시 키 는 등 목 표를 둘러싸 고 앞으로 1 년 동안 15000 개 영 파 기업 이 활동 에 참여 할 것 이 며 현지 기업 들 이 멀 티 플랫폼 에서 연 매출 800 억 위안 을 초과 하여 대외 무역 내수 시장 주문 을 실현 할 것 이 라 고 전망 했다.200 억 원 이 넘는다.

광저우 경 방 거래 원 의 양 지 웅 사장 은 현재 영향 이 비교적 심 한 복장, 방직 업계 로 서 현재 많은 상점 들 이 전자상거래 채널 로 재 고 를 처리 하고 있 으 며 기 존의 도매 채널 업 체 에서 다시 일부 점포 배 치 를 하고 있 지만 지금 은 대외 무역 에서 국내 판 매 를 하 는 것 이 2008 년 과 달리 기업 도 좋 고 제품 도 직면 해 야 하 는 부담 감 이 크 며 더욱자주 적 혁신 을 잘 하고 새로운 기 회 를 기 다 려 야 한다.