2003년 SARS 시절 패션업의'위험과 기계'

　　오늘은 2월 9일, 지난 10여 년의 법칙에 따라, 필자는 매년 2월 중순 이번 주마다 프랑스 파리로 달려갈 것이다. 한편 프랑스 파리에 참석한 PV 원단, 한편 프랑스 패션학원 학생들에게 중국 패션시장에 관한 강좌를 마련한다.그러나 올해 신형 관상 폐렴 바이러스 때문에 이번 출장을 취소할 수밖에 없다. 노숙하고 실질적인 ‘ 둥지 ’ 는 집에서 국가들에게 ‘ 소란 ’ 을 주지 마라.내일이 시작된다. 뭘 쓰려고 했는데, 원래 앞 두 편의 패션업 발전에 대해 계속 써야 하는데, 시기가 아닌 것 같은데, 지금의 정세도 이 글을 읽을 때 영기일동적이며, 2003년 그 사라스 역정은 중국 패션업에 영향을 끼친다.

　　2003년 SARS 는 2월 사이에 시작됐지만 오늘 같은 인자위적인 단계는 이미 4월 말이다.그래서 3월, 그리고 4월 중순까지 모두 전국적으로 돌아다니며 길거리에 마스크를 끼는 사람들이 점점 많아지고 있다.그 해 4 월 초 필자 는 베이징 에 한 해 한 해 동안 중국 국제 의상 의상 박람회 에 참석 했 다. 그것 은 이 박람회 가 가장 영광 이었 을 때 도 전국 최대 상품 박람회 중 하나로 베이징 국전 센터 몇 전시관 의 전시관 을 모두 차지 했 다.상해로 돌아온 지 얼마 되지 않아 대략 4월 20여 일에 문제가 심각해져 여행이 방해되었다.심각한 SARS 전역에 중국 의류업체에 대한 엄숙한 질문은 4월 말 5월초 각 의류 브랜드 업체들이 그 해 가을 겨울 의상 의상 아래 원단 주문을 줄 때 기업이 내리는 것은 어떨까?의류 업체에 대해 매년 가을 겨울에는 판매주가 되고 가을 겨울 원단은 봄과 여름 원단에 비해 비싸기 때문에 대량의 자금을 들여야 하고, 그 생산도 느리고, 국산 원단은 4,5월에 주문을 받아야 67월에 원단을 받으며 옷을 생산하기 시작하여 8월 사이에 판매를 보증합니다.전염병 상황에 직면해 본 적이 없고 언제 끝날지 계획대로 내리는 것은 절대 중대한 결정이다.텅 빈 백화점, 비즈니스 위기감은 공전 이었고, 당시 대부분의 기업의 결정은 원단 하단을 잠시 늦추고 겁이 많은 기업들도 먼저 비싼 원단이 아닌 고급스러운 모직에 대해서는 기본적으로 주문을 하지 못했다.

　　이런 상황에서 일부 기업은 예외다. 비교적 많은 유럽 원단을 사용한 브랜드 기업(당시 유럽 원단을 사용한 국내 의류 업체는 많지 않다), 유럽 원단은 2월 파리 PV에서 원단을 보면, 그 해 3월 주문(원단 생산후 유럽에서 필요한 시간)을 사용한다. 이 몇 기업은 기본적으로 대부분 대기업에 있다.3월 말에 이미 주문이 끝났다.역세가 가장 긴장할 때(5월), 이 기업의 사장은 모두 긴장하고, 모든 백화점은 아무도 없었다. 전염이 원활하지 않은 것 같았고, 비싼 유럽 원단은 6월에 속속해 상품을 지불해야 하며, 기업이 완화하지 않으면, 이 원단은 완화되지 않았고, 기업은 감히 출고할 수 없었고, 수입원단을 대면할 수도 없었다.이상, 진짜 위기감은 무겁다.

　　SARS 위기는 그해 7월 초부터 완화됐다. 대부분의 의류 업체들이 점차적으로 원단을 주문하기 시작했지만, 원단 업체는 부동산부터 인도까지 공사를 시작해야 하는데, 그 해의 8 월은 의류 업체 구매자들이 매우 광란한 한동안 매일 원단공장으로 물건을 재촉하여 2003년 가을 겨울옷을 심각하게 입힌 뒤.반면 그 업체는 이미 유럽 원단을 주문한 이 업체들이 바로 수중에 식량이 있어 일을 당하면 당황하지 않는다. 추동복은 제때에 물건을 올려 2003년 가을 겨울의 판매성수기를 따라잡았다.2003년 가을 겨울, 중국 의류 시장의 판매가 매우 왕성한 계절, 극심한 공포 전염병 을 겪은 봄 여름 이후 중국의 소비 능력이 급격히 폭발하고, 사람들이 갑자기 열고 싶어하는 것 같아, 구매 욕구'좋은 것'도 있다.그 해의 9, 10월에는 대부분의 기업들이 물건을 내놓지 못해 1년의 재고품을 가지고 올 수 있다. ‘ 꼭대기 ’ 를 더욱이 수입원단을 쓸 수 없는 좋은 물건을 들일 수 있다.중국의 모직물 역시 중국 방직공장의 급여 가공을 할 수 있을지도 모르지만, 유럽의 좋은 원단은 도저히 살 수 없을 만큼 2003년 가을 겨울, 그 긴장했던 사람들은 유럽의 좋은 원단 업체들이 좋은 시기를 따라갔고, 고급스러운 원단 복장 이 부족해서 비싼 가격으로 판매할 수 있다. 이 때문에 브랜드의 발전을 목표로 했다.양호한 기초를 바탕으로 다른 기업들도 ‘ 망양탄 ’ 밖에 할 수 없다.중국 중 고급스러운 패션 브랜드가 그렇게 비싼 가격을 팔았던 것도 지난 시즌 건립된 가격의 정위, 중국 기업도 그때부터 유럽 원단을 사용할 확신이 높아 가격을 높게 정착한 구도가 지금까지 이어지고 있다.

　　오늘날 그날에는 당시의 이야기를 쓰는데 필자는 시간이 꽤 있다고 생각한다.지금 전염이 또 나타나 모두의 당황할 때이다.아직 2월 초지만 앞으로 한 달 반 동안 유럽 가을 겨울 원단으로 주문할 예정입니다.오늘 유럽 원단을 사용한 국내 의류 브랜드는 17년 전 유럽 원단이 중국 패션브랜드에서 사용한 원료보다 17년 전보다 훨씬 높은 것으로 보인다. 현재 역정은 정상에 도착하지 않았을 때, 역정이 완화될 희망이 멀지 않아 기업인들의 눈과 담량을 시험할 때가 되었다..우리 나라에 역정을 통제하는 능력에 대한 자신감이 있는가?전염병이 지나면 또 구매욕구 ‘폭발’의 가을 겨울이 올 수 없다?우리 이를 위해 준비를 해야 합니까?

　　유럽 원단상으로도 운이 좋지 않다.중국 의류 업체 는 이미 파리 원단 전시회 에서 주요 구매력 중 하나로 발전하였고, 몇 년 파리 PV 전 은 설 이 너무 가까워 중국 기업 의 참여 에 심각한 영향 을 끼쳤고, 올해 설날 이 비교적 이르면 법국 은 이번 회 에 많은 중국 브랜드 기업 이 참가 를 희망 하 고 싶 지만, 일 과 위역 으로 중국 패션 업체 가 파리 에 가 본 사람 은 기본적 으로 일정 을 취소 했 다프랑스 주최 측도 한숨을 쉴 수밖에 없었다.

패션 관찰자