좁쌀선 하백 점 동개업 으로 새 소매 로 5G 시대 를 맞이 하다

2019년에는'5G 원년'이라고 불리며, 이 해에는 5G 네트워크가 여러 도시에서 급속히 배치되고, 5G 터미널도 점차 성숙해지고, 5G 응용 중 가장 더운 용례는'망속 측정'이었다.

이에 따라 이 해 끝을 향해 돌면서 샤오미는 연간'종료 대작'을 기획했다.

12월 28일 소미선 아래 새 소매가 100여 개의 매장을 맞아 전국적으로 동시 개업과 동시에 천점 동경을 열었다.이 가운데 개업에 참여한 100여 개의 문점의 정책통일은 선상과 선 아래로 연결돼 전체적 효율을 높이기 위해 선도 강화했다.

또 이번'수관대극'의 주제는'5G 선봉, 폭백성'이라는 제목으로, 샤오미는 이미 새 소매를 5G시대 소미'파국'이라는 관건이 있다.

사실 올해 6월 18일 샤오미 내부회의에서 샤오미그룹 회장 겸 CEO 레이군은 소미 중국구 미래 3년의 전략 개요를 강조했다. 주로 5G 기회를 서둘러 3년 결승한 중국 시장을 비롯해 3년 새 소매 건설에 50억 원을 추가했다.

이에 앞서 샤오미는 선 하위업무위원회를 설립했으며 중국 지역 부총재 겸 주석으로 직접 뇌군에게 보고했다.노선 밑 건설이 이미 좁쌀이 될 수 있다는 것을 간파하기 어렵지 않다.반면 대반기 발력을 거쳐 현재 좁쌀선 아래 단말 수가 6000개가 넘는 것으로 나타났다.

이 숫자는 몇 년 전의 좁쌀로서는 상상하기 어렵다.샤오미는 일찌감치 선상 판매를 위주로 하는 기업인 것으로 알려져 있다. 노선 아래 채널에 대한 부족, 2015년 폭발의 판매량 위기에 이르러서야 보족선에서 이 단판을 보완하기 시작했다.

구체적으로 보면 샤오미의 선 아래로 대체로 세 단계, 첫 단계는 2016년부터 샤오미의 집을 시도하고, 2017년부터 새로운 소매를 시작하는 목표는 길거리 가게에서 쇼핑몰로 이동하고, 이 단계에서 소녕, 경동 같은 루트에서 협력을 찾기 시작해 핵심 문점에서 샤오미의 집을 개설해, 2013년 하반기, 소미는 최소한의 수권점을 시도하고, 극속 개점 패턴으로 빠르게 점선 아래 공간을 공격하기 바란다.

이번 개업한 100개 매장은 대형 쇼핑몰의 소미의 집 외에도 핵심 루트 파트너 문점은 80% 이상을 차지했고, 이는 좁쌀과 쌍엔진 전략을 제시한 목표 타법 이후 새로운 소매 채널의 확장, 핵심 고객의 양성에 초점을 맞추기 시작했다.

그렇다면 오버라인 하강점은 왜 5G 시대 파국 관건이 됐을까?작은 편찬을 거쳐 전기상들이 열광하며 증량을 찾는 국내 시장은 이미 점점 성숙해지고, 5G 시대는 단일 루트에 걸쳐 대부분의 소비자를 건드리기 어렵고, 선상 아래로 덮고 전기상과 실체점의 새 소매를 겸치해야 루트에서 우위를 차지할 수 있다.

샤오미의 집에는 선과 소매점뿐만 아니라, 좁쌀선과 선상에서 깊이 융합된 유체로 선상 폭환 상품을 상대로 판매할 수 있으며, 사용자에게 심도 소통과 제품 지도를 진행하며 강력한 사용자의 점성을 형성하고 있다. 동시에 유선의 풍부한 상품과 정보보급의 의탁, 라인 하의 매장의 전환률도 높아졌다.

한편 샤오미의 집은 대규모로 국내에서 100개 도시를 펼쳐 소미브랜드를 높이는 데 대해 명도를 높이고, 개척선에서 시장의 중요한 의미를 지녔으며, 경로가 완벽함에 따라 샤오미의 5G 휴대폰과 제품도 더 많은 소비자들을 촉진시킬 수 있다.

총괄적으로 보면'100점 동행'은 좁쌀 2019년의 종영작이자 좁쌀 2020년의 새로운 정경이 출항하고, 새 소매 경로의 부설은 소미의 5G전에서 파국'이기'가 될 것인가.