브랜드 는 어떻게 소비자 에게 잘 보이는지 금년 의 새 과제 가 되었다
세계 의상 신발 모자망에 따르면 2017년은 그렇다.
신소매
원년에는 선상 밑에서 융합이 더욱 긴밀하다.
소매의 새로운 풍구, 새로운 기술, 새로운 종류, 새로운 노는 끊임없이 쏟아져, 자본, 새로운 플레이어는 끊임없이 몰려, 소매업종에서 여러 해 보지 못했던 활기를 띠고 있다.

한편, 알리, 경동 등
전자 상거래
플랫폼은 대규모로 선 아래로 침투하기 시작해 선 아래의 상태화를 확장하고 선상에서의 융합은 자본성 융합 업무성 융합을 시작한다.
한편, 실체상업의 가치는 더욱 돋보이며, 양질의 선 아래 소매
브랜드
추정가치 분출을 맞아 귀환 가치의 원천.
천 명의 가슴에 천 개의 햄릿이 있다. 물론 과거를 앞둔 2017년, 매 소매인의 마음에도 다른 느낌과 인식이 있다.
냉담하게 너의 질적 벽을 분리시켜야 열정이 각별히 매력이 느껴진다.
새 소매원년의 2017은 점점 종점으로, 새로운 풍구, 새로운 기술, 새로운 종류, 새로운 노예, 새로운 서비스 등 번갈아 쏟아진 후, 고객은 이 모든'새로운'의 핵심으로 다시 초점을 모으고 있다.
이전의 ‘제품위왕 ’, ‘루트 위왕 ’ 이론도 쓰기 힘든 것 같다.
어떻게 소비자에게 잘 보이는지 올해의 새 과제가 되었다.
의상 브랜드에 떨어지면 더욱 그렇다.
2017년 전체 의류 업계는 더욱 적극적이고 융통성 있고 이성적인 태세를 보이며 소비자들의 충당성을 더욱 뚜렷하게 하고 있다.
브랜드는 더 이상 고급스럽지 않고 일방적으로 소비자에게 전송 정보가 아니라 더욱 적극적이고 열정적인 태도로 소비자를 이야기하고, 고객의 피드백에 따라 자체 제품, 서비스, 마케팅 등 일련의 면을 개선한다.
내 눈에는 2017의 의상권을 한 곡으로 표현한다면, 나는 5월 날 ‘연애ing ’이 더 잘 어울릴 것 같다.
다만 이번 연애는 브랜드와 소비자다.
브랜드 공관은 "밤새워 간을 터뜨려도 상관없다"며 "쇼핑을 해서 편평족으로 돌아와도 괜찮다"고 말했다. 브랜드 전체 직원들은 "Oz 다시 태어나줘서 고맙다"고 말했다.
요컨대, 각 의류 브랜드들이 “ 네가 있으면 심장이 뛰면 안 된다 ” 고 말했다.
재차 초점 소비자
‘천희세대 ’, ‘중산계급 ’, ‘소비업그레이드 ’는 올해 의상 현황이 많은 어휘 중 하나라고 할 수 있다.
바로 천희세대와 중산계급의 부상으로 우리나라의 소비 업그레이드를 더욱 촉진시켰다.
또 브랜드 업체들도 소비자가 그 가운데 충당할 만한 역할을 더 잘 인식하게 한다.
천희일대용 의상 브랜드 상상을 초월한 구매력으로 다양한 새로운 사물을 시도해 보려고 설득했다.
'왕홍 생방송','팬데이','뮤직 페스티벌','인면인식','지혜 문점'...
역시 새로운 브랜드를 추구하고, 개성을 돋보이며 감정과 직각을 중시하는 것은 천희세대가 비교적 선명한 소비 특징이다.
동시에 이들은 각종 사교 사이트에서 가장 앞선 패션 정보를 접수한다.
그들은 과거의 어느 세대보다 새로운 사물을 용감하게 받아들인다.
이를 위해 미방은 지난 한 해 동안 젊은 목표 소비군을 연구하고 정확한 소비자화상을 개발해 개성, 권층, 취향 등 각 차원에서 현재의 젊은이들의 생활 태도와 패션을 잘 알고 있다.
미국은 젊은이들을 양독양으로 총결했다. 즉 개성 독립, 아이디어가 독특하고 감히 말하였다.
이 기초에서 미방은 메터보니원 브랜드의 전환형을 과감하게 추적해 단일 스타일에서 캐주얼, 트렌드, 거리, 극간, 삼계 등 다양한 코스의 5대 독립 체제를 높여 제품의 품질을 높여 높은 가격대비 경쟁력 있는 제품을 만들어냈다.
'슈퍼 팬데이'로 처음으로 소비자를 접촉해 마케팅 이벤트 개념화를 강화하고 소비자와의 소통과 소통을 강화하고 선마마의 목표 소비자와 좋은 유대를 세우는 것이다.
벤마 브랜드 문천 감독은 팬들과 더욱 빈번하게 소통할 것을 생각하게 된 것은 대환경이 변하기 때문에 소비자가 달라졌다고 말했다.
"현재 90년도 이미 27세인데 우리 대부분은 16 ~ 30대 젊은이들이다.
Google 사용자가 교체를 하고 있습니다. 현재의 95 후, 00 후에 무엇이 필요합니까?
문조가 보기에 이전에는 브랜드측이 고객에게 일방적으로 정보를 전송하는 시대는 이미 존재하지 않았다.
“ 우리는 고객의 수요점을 제때에 알아야 하며, 그들을 더욱 만족시켜 양방향정보전송을 형성해야 한다. ”
한편으로는 고객의 수요점을 알 수 있고, 다른 한편으로는 브랜드에 대한 충성도 증가할 수 있다.
올 초 자본 시장의 태평새를 갓 걷는 것은 제품상 마케팅 방식에 대해 모두 한 종류의 뒤에 있는 추세를 나타냈다.
남장'24시간 불편의점', 동장'소황인 패스트샵', 여장'라이브'13, 원스타가오 '대수, 라쵸 연명'조인' 시리즈 슬로건, 고단 여장 마테리엘, UMBRO 연명, 폭풍음악절 쇼크
‘ 패션 ’ 을 브랜드로 한 발전 과정 중 태평조는 다수의 전통 브랜드보다 뛰어난 예민한 후류를 넘어 트렌드로 바뀌는 기선기는 짧고 3년간 브랜드의 조성 변화를 완수하여 90 후의 옷장을 깊이 함락시켰다.
태평새가 보기에 현재의 천희세대는 더욱 강렬한 자아선호를 가지고 있다.
소비관념과 심미 경향이 끊임없이 변화하는 오늘날, 조류의 흐름을 포착하는 것은 젊은 소비군체의 생활 방식을 충분히 이해해야 한다.
조류의 풍향 해석 속에서 시장의 변화를 꼭 잡아야 하며 변화를 두려워하지 않고 변화를 선도하는 것이 필요하다.
비위를 맞추다.
변해야 한다는 것을 다 알면서도 맹목적으로 변한 것은 아니다.
앞서 언급한 미방처럼 기존 브랜드를 5개 시리즈로 바꾸는 것은 6개나 기타 전기 소비자 데이터를 기반 수집과 분석이다.
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3 년 전 나는 메르스본위를 조정하기 시작했다.
수백 개 도시를 걷고 소비자들에게 접촉하고, 이런 소비자 배경을 생각하면 내 제품은 어떻게 해야 좋을지 모르겠다.
주성건은 앞서 인터뷰에서 "우리는 대량의 시장분석을 통해 소비자 화상 분석을 한 적이 있다. 나중에 결론을 얻어 10종 소비자화상으로 귀결할 수 있다"고 말했다.
또 선별을 통해 조사해 최종 5대 생활방식을 확정했다.
이것이 바로 삼마가 시도하고 있는 큰 데이터 분석 프로젝트다.
데이터를 타깃 소비자 화상을 분석해 송출, 마케팅, 소통, 판매가 더욱 효율적이다.
아시아의 빠른 패셔니스타로, 유니폼 매장이 소비자들의 인정을 받아 데이터 분석에 많은 도움이 됐다.
과거의 쌍11로 말하자면 선상 의상 여장 유목이다.
그러나 오프라인 매장이 처음으로 하루 앞당겨'쌍11 '활동을 하고 선 하의 객류를 터뜨렸다.
11.11정오 12시까지 유니폼 오투오 신규 소매 매장 자제와 문점에서 발송한 판매 숫자와 평소한 숫자와 비교해 10배 이상 증가했다.
옷고와 제3자 조사 결과에 따라 결정됐다.
소비자 72%가 더블 11 프로모션 기간이 더 길었으며, 11일 뿐만 아니라, 58%의 소비자는 쇼핑몰과 함께 상품의 혜택을 원한다.
소비자들의 기대를 높이기 위해 2017년 더블 11장 포털 매장에서 처음으로 쇼핑 마니아 파티를 열었다.
더블 11활동 기간에 유니클로즈업이 출시된'선상 하표, 전국 500여 개 매장 최대 24시간 안에 속제 ''무료 변경, 무료 교환 등 개성 서비스'와'크로스 지역 이동 빠른 속도 인출' 등 서비스도 전기 전국 16, 750명의 소비자 조연에 기반한 분석이다.
소매의 본질은 바로 정확한 물건을 정확하게 도착하고 정확한 사람이 된다.
간단히 말하자면 상품을 소비자에게 팔겠다.
천사만 창출 창시자 메이저웨이는 "여전히 중요한 소프트웨어 역할을 하고 있으며, 사람의 사고를 거쳐 학업을 거쳐 업적 업그레이드, 사용자 운영, 전략 향상 및 조직 변혁 등 분야의 개선을 통해 소매를 창출하고, 소비자 소매의 가치를 끊임없이 가져다 줄 수 있다"고 말했다.
비고: Orz 2004년 일본, 중국과 대만에서 새로운 문화가 되었다.
이 그림의 의미는 한 사람이 왼쪽을 향하여 무릎을 꿇고 땅에 무릎을 꿇고, 일본어의 본래의 의미는 「실의체 전굴 」이고, O는 이 사람의 머리, r 대표 손, 신체, z 대표의 발이다.
이메일, IRC 채팅실, 즉시 통신 프로그램에서 이 부호를 광범위하게 사용하여, 그들의 실의나 의기소침한 마음을 표현한다.
일반적으로 이 부호는 구어에서 맞췄고, 영어를 읽기 보다는 한 글자로 읽는 것이다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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