카세트 말 선생 모드 는 알리바바 의 새 소매 대표 ‘ 동학 서점 ’ 의 물결 이 습격 하다

2017년

일부 새로운 변화가 생겨 영향소는 이미 전기상뿐만 아니라 전체 인터넷 세계를 교란시켰다.

알리바바를 대표하는 중국 회사가 자본 시장에서 나타났다는 점을 증명했다.

새 소매라는 일련의 상업혁신은 전기상시장을 재소하고 있다.

알리바바바

"이 개념의 창도자는 새로운 시장 경계를 정의하고 있다.

이 가운데 박스 말의 생생모드가 새 소매의 대표로 떠오르며 시장의 주목을 받고 있다.

9월 11일 중국 상무부 유통산업촉진센터는 소매 신소매 진입 신규 판독 연구 보고서를 발표하며 새로운 소매의 내포와 특성을 전면적으로 정의하고 있으며, 유통 영역의 발전을 촉진하고 상업창의활력을 촉진시켜 국가 전략 차원으로 진화됐다.

중국 정부 주관 부서는 처음으로 새 소매'를 배서한 것은 이번이 처음이다.

신소매 개념은 마운에서 처음으로 정식으로 제기한 지 아직 1년이 안 되어 점점 또렷해지고 실처에 이르렀다.

비즈니스부 보고서의 권위 정의는 새 소매의 새로운 기술변혁 + 수요 변혁을 공동으로 구동해 소매업 전요소, 다차원화, 체계화의 개혁을 의미하고, 교역활동의 상업 관계, 이익관계, 조직 방식에 대해 업그레이드했다.

새로운 소매 패턴에서 전 세계에서 영주자가 되었고, 중국 회사는 전 세계 소매 업그레이드에 대해'중국 방안'을 제시하고 있다.

주가가 상대적으로 대응하는 것은 서양 언론이 새 소매에 대한 관심이다.

지난 7월 말 미국 유명 상업과학기술뉴스 사이트 ZDNet 가 ‘소매업계 알리바바 리더, 아마존 (A마존)에게 “소매업 업에 업그레이드 경로를 찾는 데 있어서 아마존과 알리바바바바가 지금 한 줄기에서 실조까지, 아리아리가 더 효과적이라고 보도했다 ”고 보도했다.

8월말 포브스는'알리바바가 아마존'을 물리쳤다는 제목으로 새로운 소매상의 강력한 표현으로 달리고 있으며 지속적인 수익을 이어갈 수 있는 비즈니스 모드, 소비자의 규모는 다양성과 소비, 엔터테인먼트, 콘텐츠 등 다양한 제품 서비스를 포함한 무변계 네트워크 효율을 보인다고 보도했다.

9월 8일 미국 재경매체 인벤제스코어 's business (Sbusiness) 데일리는 아마존이 전식 슈퍼마켓에 끼친 영향은 아직 정례판매업에 미치지 않았는데 알리바바는 이미 새로운 소매 분야에서 꽃을 연 결과, 지난 2년 동안 신속히 소멸 분야에서 유사한 마와 같은 신규 품종을 부화했다고 보도했다.

아마존은 학생이 되어 추격자 한 명이 보고 있는데, 아무리 기뻐도 그렇지 않다.

덕은은 최근 한 분석 보고서에 따르면 아마존은 137억 달러 가격으로 전식 마트를 인수한 것은 아마존 스토어 알리바바바바바의 표현이라고 밝혔다.

이런 비교는 이미 회사 사이의 비교에 한정되지 않았다. 보스턴 컨설팅 업체가'신소매: 서쪽에서 중국에서 배운 것들'이라는 시리즈 보고서에 참여해 토론의 주체는 동양과 서방으로 올라간다.

이런 약속도 하지 않는 비교는 매우 인내심 있게 한다.

아리바바와 같은 중국 회사는 체량에서 말하자면 서방 시장에서는 이미 거무패인 셈이지만 대부분 중국 인터넷 회사들은 여전히 우수한'모조자 '이미지를 나타냈다.

상업 패턴에서 회사를 다스리는 것은 모두 그렇다.

이런 견해는 완전히 옳지 않다고 말할 수 없다.

중국의 오늘날의 현대화 성과 마찬가지로 서양 원천을 찾을 수 있다.

동양세계 현대화의 시작은 서학동점이다.

서양에서 입력한 것은 과학기술뿐만 아니라 조직적 형식, 사상 이념도 있고 가치 판단도 있다.

상당히 오랜 시간 동안 이런 단방향의 수입은 유지할 수 있다.

인터넷이 시작되기 전까지 중국을 비롯한 대부분의 동양세계는 여전히 학습자와 모조자의 역할로 서방 세계에 뒤처졌다.

인터넷은 기회다.

인터넷과 이전의 다른 입력 기술이 어떤 차이인지 인터넷기술이 다른 기술보다 더 평평하다.

많은 인터넷 회사와 달리 알리바바바는 최초로 창업할 수 있는 것은 타오바오 천고양이 등 전자상들이 아니라 지상 직판부대 중 철군에게 제공할 수 있다.

알리바바는 처음부터 선을 포기하지 않았다.

이런 유전자는 오늘의 알리바바를 선상과 선을 찾는 결합을 자연스럽게 생각하게 한다.

타오바오, 천고양이가 똑바로 서 있는 뒤 알리바바를 대표하는 중국 전자상업계의 앞쪽에 이미 서있어, 전방에는 이미 성숙한 경험이 부족한 경력자.

그들은 스스로 길을 찾아야 한다.

오늘날, 비즈니스 혁신, 창신자의 주관적 의망은 기대 결과의 중요한 요소를 얻을 수 있다는 것을 부인하는 사람이 거의 거의 없다.

시장 규모, 수락 정도, 상업 모델의 선택과 업데이트.

이 점은 큰 데이터에서 특히 뚜렷하게 표현됐다.

데이터가 작고 작은 양급에 유지될 수 있을 때 그 역할은 미미하다.

2016년 중국 소비자 온라인 소비액은 이미 조억 달러에 육박하며 영미 총화를 넘어섰다.

그리고 또 다른 요소들은 상업창의에 영향을 미치고 있으며, 그 중에서도 정부가 메커니즘을 다스리고, 정치상관계도 포함되어 있습니다.

평가를 받아야 할 요소가 너무 많아, 전통을 뛰어넘는 경제학자의 판단 능력을 가진다.

사람들은 한때 상업적으로 불가능하고 불합리한 일이라고 여겨졌는데, 결국 중국에서는 성공했다. 예를 들어 일부 외신들이 쇠퇴한 고철을 불렀다.

중국의 전자상업계는 상당한 압력을 견뎌 민간 오해를 포함해 전자상경제가 실체경제를 파괴했다고 생각했다.

이것은 중국의 전자상회사들이 새로운 것을 만들고, 더 지속적으로 이익 분배에서 다수의 상업 패턴을 배정하는 데 충분한 의사가 있다.

그들은 문제를 해결하려면 이런 요소들을 고려하지 않을 수 없다.

중국에 새롭게 창의된 일부 동기는 독특한 ‘중국식 곤란 ’을 해결해야 한다고 말할 수 있다.

카세트 마선생을 대표하는 중국'신소매 '모드에서 중국 시장에 기반한 특성품으로 형성된 것은 아니다.

중국 회사가 방안의 공급자 중 하나로 가능한 패러디 대상이 됐다.

인터넷의 특성은 어떤 시스템의 확산도 합리적으로 강화되고, 결국 새로운 생명력을 얻는 기술이 중국으로 전입된 후 중국의 본토환경에 적응해 생명력을 얻게 되는 것이다.

입력 기술과 본토환경을 결합하여 새로운 생명력을 창조하는 패턴을 만들어내는 것은 일종의 이상주의의 견지가 필요하며, 알리바바가 18주년을 창립하는 데 마윈이 강조한 것 같지만 일종의 예술이라고 할 수 있다.

가끔씩, 그 정도의 행운이 필요할 수도 있다.

새로운 소매 패턴에서 전 세계에서 영주자가 되었고, 중국 회사는 전 세계 소매 업그레이드에 대해'중국 방안'을 제시하고 있다.

실증 각도에서 유사한 동학서점 (동학서점) 이 더 많은 분야로 확장할 수 있다.

어쨌든, 객관적으로 이 모든 것은 인터넷세계로 알리바바의 새 소매에서 시작된다.

많은 멋진 보도, 관심 부탁드립니다.

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