사치품 기업들은 모두 새로운 생존과 재결성을 탐구하고 있다

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 미국 은 가볍고 사치스럽다

마이클 코리스 이탈리아

카드 Prada SpA, 프랑스 사치품 거두

그룹 기함 브랜드 루이스 (루트턴) 과 버버버버리 (바보리리) 는 지난 시즌 출시된 디자인을 줄였다.

11월 버버리는 간소화 상품조합을 통해 본토소비자에 전념한다고 밝혔다.

앞서 Nordstrom, 블로미ngdale s, BarneysNewYork 등 미국 사치품 백화점은 크리스마스 명절 연휴에 대폭 삭감된 핸드백 디자인으로 체화로 대면적 할인 마케팅을 피하고 있다.

이후 사치품 소매상은 새 핸드백 시리즈의 출시를 줄이기 시작해 핸드백 브랜드의 변식도를 강화해 소비자들에게 과다한 선택을 피하기 시작했다.

이렇게 하면 수량이 간단한 상품을 더 많이 정가로 판매할 수 있다.

이 소매상들은 장기적인 성공을 거두고 싶다는 것을 발견하고 혁신은 첫번째 요소다.

이와 함께 이 소매상들은 재고, 현재의 추세를 파악하고 할인 판촉 등의 문제를 어떻게 해결할 수 있을까.

사치품 업계 관계자는 "여러 제조업체와 소매상은 여전히 브랜드 상품이 쌓여 있는 것을 우려하고 있지만 쇼핑 애호자에게는 새로운 상품을 창의해야 더욱 매력적이다"고 말했다.

현재 업계 상황은 불황으로 브랜드와 브랜드 간의 경쟁이 치열하다.

소비자가 본 상품은 대부분 자신의 개성을 갖추지 않고 대량으로 모방하고 창의성이 없는 것은 이미 사치품 브랜드의 통병이다.

지난해 미국 고단 사치품의 판매는 달러화강과 글로벌 경제 위기의 심각한 영향을 받았다.

관광업은 사치품 소비를 이끌고 있는 큰 요인으로 테러 활동의 중차를 받았다.

이에 따라 많은 사치 브랜드의 시장 점유액이 영향을 받았으며 미국 경사사 브랜드 미셀 (Micchael), Kors, Coach, 경쟁 상대가 2016년 표준 푸르 (Standard & Poor) s 500인디렉스 (Standex) 에 뒤떨어졌다.

이탈리아 브랜드 프라다는 지난해 홍콩의 매출 전반적으로 9% 상승, 홍콩 항상지수 (Hang Seng Sendex) 0.4%를 넘어섰다.

2013년 최고치를 기록한 이래 프라다의 주가가 현재 하락하고 있다.

지난해 8월 프라다스파 회장 카르로 (Carlo) 는 2017년 브랜드 주가가 회복될 것으로 예상된다.

지난주 수요일 프라다의 주가가 9.6% 로, 한 주당 30.70홍콩달러로, 이는 지난해 3월 이후 최고 수준이다.

재고

명절 때마다 백화점에 입주하는 고단 사치 브랜드 수량과 디자인이 상대적으로 줄어든다.

2016년 마지막 분기 마이클 (Micchael) 이 원더스 (Michael) 가 내놓은 신형 수는 지난 1분기 동기 대비 24퍼센트 하락했다.

Editted 데이터에 따르면 Prada 와 루이스 (Louis) 의 신규 수가 전년도 동기 대비 35% 감소했다.

Michael Kors, LVMH, Prada, Burberrry는 이에 대한 평가를 거부했다.

브랜디드의 고급 패션 분석가 카테이 (Katie) 네오 (Smith) 는 "상품을 내놓는 수와 스타일링을 브랜드 소매상에 대해 쉽게 볼 수 없다" 고 말했다.

브랜드는 과잉 재고, 충분한 패션 신상 사이의 균형점을 맞추어 소비자를 끌어들일 필요가 있다.

그러나 신상 수량의 감소는 반드시 브랜드의 판매 상황을 위협할 것이다.

지난해 미국 경사사 브랜드 Kate Spade & Co 와 Ralph (Ralph) 가 14분기에 신형 상품을 내놓았지만 사실상 다른 브랜드들은 대부분 안전하게 휴가를 보내지 못했습니다.

짐작할 수 없는 추세

패션은 예측할 수 없는 업종으로 핸드백 제조사들이 꾸준히 창의해야 트렌드다.

예컨대 현재 유행 풍향에 따라 미니 핸드백을 선보여 소비자들의 관심을 사로잡는다.

선적대의 신형 수가 줄어드는 것은 히트조류에 따른 기회를 놓치는 것이다.

지난 1년 사치품 업계 고위층의 인사 변동도 브랜드 신상품 출시에도 영향을 미쳤다.

미국 패셔니스타그룹 PVH 계열의 클라빈과 프랑스 사치브랜드 Yves Saint (Saint) 만 원샷 (Laurent) 은 창의총감을 바꿨다.

RAlphuren의 시뮬레이션 세인드 리퍼슨도 지난해 그룹 인사변동으로 지난해 9월 캐스터 전 재무위원 재무위원 제인 씨엘슨을 비롯해 지난해 9월 캐치를 비롯한 재무위원 재무위원 재무위원 재무원.

핸드백 제조사들도 다른 새로운 도전에 직면했다.

핸드백보다 밑의 젊은 소비자들은 신발 신발 신발 신발 구입, 액세서리 등을 선호한다.

(상도: 천희세대가 계획한 사치품 품종 중, 핸드백은 7위에 그쳤다. 각 품류 순위: 의상, 신발, 신발, 주얼리, 시계, 안경, 향수 /화장품, 샴페인, 샴페인, 자동차, 건읍 브랜디)

지난 주 미국 고급 백화점 운영업체 마시백화점 (메시백화점)이 우울한 방학 판매 결과를 발표하며 일부 불량한 핸드백 판매로 돌아갔다.

또 6200개의 일자리를 삭감하고 100개의 활약이 좋지 않은 백화점을 폐쇄할 계획이라고 밝혔다.

Editted 데이터에 따르면 현재 유행에 맞는 핸드백은 마시 (Macy) s 핸드백 상품의 총량의 8.7% 에 그쳤다.

이에 비해 이 인기 스타일은 뉴욕 백화점 버니즈의 수는 33%로, Nordstrom 백화점 20%에 달했다. Macy'는 전가 판매할 기회를 놓치지 않았다.

할인

‘할인 ’은 이 체인백화점과 브랜드 소매상들이 상품 재고를 정리하는 가장 좋은 기회다.

인스타티의 분석가 Simmeon (Simeon) 이 10테네엘 (Siegel) 은 현재 소비자들이 명절 브랜드의 할인 활동에 열중하고 있다고 말했다.

시즌 말 2500 건에 가까운 핸드백이 메이시에서 할인된다.

고급 백화점 니맨 (Neimman) 은 Marcus, Barney 는 최소 900건의 재고 상품을 청산했다.

시장조사회사 에르모니토는 2020년까지 핸드백 판매 증가폭이 2012년 16%에서 3.1%로 떨어질 것으로 예상된다.

현재 경제 확대 정책이 기업의 다원화 발전을 촉진하기 때문에, 마이첼은 “ 고객이 자신의 핸드백 ” 으로 남성복 계열을 확장하고 있다. Kate (Kate) 가 가거용품을 늘리기 시작했고, Coacch는 실체점 정제 서비스 체험 (고객이 매장에서 자신의 핸드백) 을 끌어들이고 있다.

불경기의 업종 배경에 직면하면 모든 사치품 기업들이 새로운 생존과 재편을 탐색하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.