사치품 해외 소비는 다방면으로 힘을 합쳐야 끌어올 수 있다

사실 2015년 중국 소비자 해외 소비 총액은 1조2000억 위안이나 중국이 세계 46%에 가까운 사치품을 소비한 것은 놀라운 일이 아니다. 우리나라가 몇 년 연속 사치품 해외소비 ‘글로벌 1위 ’를 유지하고 있는 계관, 관련 부문은 연년 사치품 소비 외유를 억제하고 있지만 국내외 사치품 소비액은 ‘갈수록 높아질수록 ’이다.

앞서 비즈니스부는 수입 관세를 낮추는 수단을 취해 사치품 소비 외류 현상을 억제하려 했으나'천둥'만 듣고는 비가 오지 않는다고 말했다.

수입 관세를 낮춰 세수 정책의 조절작용을 통해 국내외 소비의 가격 차이를 없애는 것이 가장 직접적이고 효과적인 대응책이다.

그러나 수입 관세만 낮추는 것만으로도 역력이 부족하다.

해외 사치품의 거액의 소비를 국내로 끌어들이려면 아직 여러 모로 손을 내밀고 합력을 형성해야 한다.

우선 관세 조정과 동시에 조립 조치가 따라야 한다.

예컨대 관세와 일부 상품의 면세 정책을 세심하게 강화한다.

중국 사치품 세율은 세계에서 가장 높은 국가이며, 현재 사치품 수입 관세는 15%에서 25% 사이이며, 세관 검사와 점검 등 환상, 판매 과정에서 부가세, 영업세, 소비세 등이 있다.

국내의 사치품의 가격은 일반적으로 원산지보다 최소 3분의 1을 높일 수 있다.

그래서 사치품을 낮추다

대부분의 구매력을 국내에 남길 수 있다.

더군다나 관세와 특별소비세 세율이 하락하거나 면세는 줄어들거나 수입을 늘리고 무역흑자를 줄일 뿐만 아니라 국내 소비를 확대하고 고단산업의 전체적인 발전을 이끌 수 있다.

그래야 진정한 사치품 국내와 해외 동가를 할 수 있다.

특히 사치품 소비를 정확하게 유도하고 사치품 소비 문화를 양성해야 한다.

중국 사치품 소비는 연령과 수입에 달려 있는 것이 아니라 소비심리에 달려 있다.

중국인이 사치품을 소비하는 기초는 ‘ 소비문화 ’ 가 아니라 제품 자체가 아니다.

중국 에서 더 많은 사치품 은 예의 와 사교 에 쓰이는 가장 큰 시장 소비력 은 사교 심리 에서 온 것 이다. 이는 많은 사람들 이 외국 쇼핑 과 국내 에서 쇼핑 하는 것 과 다른 것 이 있다

.

이에 따라 국내 소비자들이 ‘소비사치품이 사치낭비 ’라는 일방적인 소비관은 국명을 위해 사치품을 순탄하게 소비하고 완화된 문화환경을 조성할 것이다.

중국은 왜 사치품 브랜드가 없는 걸까? 이 질문에 답하기 전에 사치품 브랜드가 어떤 조건이 필요하는지 한번 살펴보자.

사치품 브랜드가 필요로 하는 조건은 일반 브랜드보다 훨씬 복잡하다. 강력한 브랜드운영팀을 필요로 한다. 사치품 브랜드가 운영하는 법칙을 잘 알고, 충분한 자금이 뒷받침되고, 전면적인 브랜드 지원, 고초한 마케팅 수단, 선진적인 마케팅, 더 강력한 문화를 지탱해야 한다.

대외경제무역대학 사치품 연구센터에서 주운 연구원의 눈에는 현재 중국 본토는 이런 조건을 만족시킬 만한 브랜드가 없다.

그는 중국이 사치품 브랜드가 국제적으로 인정받을 수 있는 것이 아니라, 가장 중요한 것은 우리의 기업가가 고결한 마음이 부족하고, 소비자는 또 민족 전통문화의 자신감이 심각하다고 생각한다.

더욱 중요한 것은 민족을 만드는 것이다

브랜드는 사치품 소비를 억제하는 근본책이다.

중국은 세계로 대국을 만들어 사치품 브랜드가 부족해 민망하다.

사치품 브랜드가 부족한 대국은 글로벌 사치품 소비 제1대국으로 떠올랐다는 반차는 중국 민족산업에 대한 극대화다.

국내 사치품 브랜드의 기결도 사치품 브랜드 소비 외류의 문제다.

따라서 민족의 사치품 브랜드를 힘껏 만들어서 대국으로 브랜드의 질적 변화를 조성해 국산 브랜드의 흡인력과 공신력을 증강시켜 국가인들의 ‘ 근수층대 먼저 달을 얻게 해야 한다 ’ 고, 더 이상 집에서 국산 사치품을 마음껏 소비하지 않는다.