주가가 떨어졌지만 시들지 않은 사과 5가지 사실을 무시할 수 없다

애플이 2016년 시즌1의 실적 보고서를 발표한 뒤 ""

‘ 하락폭으로 2년 최고기록을 기록한 소식은 또 하나의 과학 기술 매체들의 판면에 올랐다. 익숙한 노래로 애플의 바람이 불어왔다.

모든 글에서 가장 이미지적인 묘사는 주가가 경동으로 떨어지지 않는다. 애플의 새 분기 재보 발표 후 다음날 주가가 6.5% 이상으로 하락했다. 하룻밤 사이에 하락했다.

360억 달러를 넘어 경동의 당시 346억 달러의 시가가 더 높다.

확실히 스릴러인 것 같지만, 몇 가지 중요한 문제가 있는데, 노래 부르는 소리에서 의도적이거나 무의식적으로 무시하고 헷갈렸다.

1. 사과는 처음은 아니다.'다 해야 돼 '

지난 2012년 애플의 주가가 지속적으로 하락한 적이 있다. 2013년 4월 누적 44% 하락했다.

처음 하락을 시작으로 애플의'완료'라는 음성으로 일사분기 재보의 수반제품이 됐다.

이렇게 보니 좀 비참하다.

하지만, 넘어진 것은 사과 한 집이 아니라!

애플의 대두로, 삼성은 2년 주가가 하락한 만큼 애플보다 과분한 수준이 있다.

2015년 9월 5개월 연속 하락한 삼성 주가가 600억 달러에 육박하며 직접적으로'소미'를 떨어뜨렸다.

(2015년 8월, 소미는 제6차 융자 중 600억 달러)에 대해 언론이 보도했다.

사과의 곤경은 거의 모든 스마트폰 업체의 곤경이다.

IDG 의 시장 조사 연구 보고서는 2015년 글로벌 스마트폰 출하량이 9.8%로 처음으로 자릿수 하락했다.

‘ 경동 ’ 을 넘어뜨리든 ‘ 샤오미 ’ 가 떨어지든, 애플과 삼성이 과하지 않았고, 다른 공장들도 어디로 가지 못했다.

많은 사람들이 애플의 주가를 폭락하여 영업 손실으로 귀결한 것은 분명히 재보를 보지 못한 것이다.

세 그룹 데이터 보기:

(1) 시즌 순이익은 758.72억 달러로 2015년 동기 745.99억 달러보다 2% 증가했다 (2) 순이익은 183.61억 달러로 2015년 동기 1880억 24억 달러보다 2% 증가했다. 2재는 500억 달러에서 530억 달러 사이, 모리율은 39.5%로 예상된다.

네, 사과는 여전히 이익이고, 심지어 기록까지 세웠다.

다만 미국 주식시장은 가치 투자를 핵심으로 기업의 미래 실적 전망을 중시하고 있다.

시즌1의 실적이 새롭게 높아졌지만, 실적 성장률이 심각하게 늦춰졌고, 시즌2의 실적 분석사는 그동안 미연저축화폐 정책회의까지 미주 전체가 하락한 것으로 전망돼 있다.

3. 아이폰 판매량보다 사과가 환율을 걱정한다

아이폰의 판매 속도가 이미 정상적인 우려가 발생했을 수도 있어 애플의 주가가 지난 6개월 내에 20% 가까이 하락했다.

공급업체 측에서도 애플이 2016년 1분기 아이폰을 삭감할 예정이라고 전했다.

아이폰의 판매량 증속 감소 일방적으로 실질 마케팅을 줄이고, 한편 애플주가가 폭락하는 여론도화로 작용했다.

이것은 확실히 사과가 가장 큰 심병으로 보인다.

하지만 주가와 시치로서는 현재 CEO 쿡의 침식난안이 세계 환율의 변동이다.

재보에서 보면 애플의 3분의 2의 수입은 미국 이외의 다른 국가와 지역에서 나온다.

현재 파운드, 유로화, 가원, 호주, 멕시코 비소, 터키리, 브라질 레알과 러시아 루브가 지속적으로 부진하고, 달러 환율은 애플의 상당한 해외 수입을 잠식했다.

쿠크는 2015년 4재기에 비해 환율 변동이 애플의 해외 수입에 따른 손실이 15% 에 달하는 등 매수와 주가를 심각하게 연루했다고 밝혔다.

4. 애플 전복자가 스마트폰 분야에 나타날 확률은 0.

애플의 주가가 폭락할 때마다 애플의 발전 전망에 대한 문제는 다시 한 번 세게 들어야 한다.

하지만 현재로서는 스마트폰 시장에서 애플을 신단을 끌어내리는 공장들이 등장하고 있다?

안드로이드 진영 스마트폰 체험이 대폭 높아졌지만 아직까지 소프트하드웨어 일체화의 고액가를 이루지 못하고 오히려 저가 수렁에서 왔다갔다하며 품질과 브랜드를 지탱하기가 쉽지 않다.

한 직접적인 데이터, 2015년의 판매 수치에 따르면 애플아이폰의 평균 판매가격은 680달러에 달하고, 앤드로이드 캠프에서 가장 눈길을 끄는 화웨이는 평균 282달러, 소미폰, 평균 판매가격은 149달러다.

애플의 창의력은 감퇴하기 시작했지만, 주가가 폭락했지만, 애플의 후임자를 애플의 주영업무영역에서 벗어나지 않았는데, 애플이 발전적인 지점에 이르기까지 했다.

물론 이 사과가 그 자리에 영원히 있을 수 있다는 것은 아니지만, 여러 해 전 애플이 노키아를 신단에 끌어내리리라고는 생각할 수 없었던 것은 아니다.

애플을 전복한 제품과 제조업자는 휴대폰 이외의 영역에 큰 가능성이 있다.

5. 사과의 위기는 시대의 혁신 패턴과 단절된다

모든 사람들이 다 알고 있는데 사과의 혁신력이 이전보다 못하다.

잡스의 후임자로서 쿡도 순조롭게 누명을 썼다.

그러나 사실 쿠크 시대의 애플은 창의적인 야심이 부족하지 않고 애플시계, 자동차, 가상 현실 등 제품이나 소문에서 한두 번 엿볼 수 있다.

문제는 애플이 꾸준히 지속되는 혁신 패턴과 혁신 문화를 시도하는 데 적용되지 않는다는 점이다.

잡스, 빌을 자세히 빗어? 게이츠시대의 규곡창신문화는 발견할 수 있었다. 당시의 혁신은 반역식 창업으로, 중퇴학, 차고 창업성행하는 모든 사람들이 숭상적이며, 모두 현실과 완전히 다른 문화를 세워 자신의 제품과 브랜드 제국을 세웠다.

그러나 오늘 실리콘 밸리 탐방 몇 시일, 이런 반항의 혁신 문화는 거의 사라졌고, 대체로, 세 가지의 다른 혼잡한 면모로, 잔존의 반항적 창조, 둘째는 희유한 엔지니어 혁신, 3은 주류의 서양 혁신 자본 창의이다.

특히 자본 혁신, 실리콘 밸리 벤처 투자자들을 끌어들인 뒤 가장 빠른 속도로 최대 자본 보답 모델로 가장 주목받는 대상이 됐다.

장주기연구가 필요한 반항기술적 혁신이 오히려 가장 중요하지 않다.

실리콘밸류를 뛰어내며 미국 전역에 새로운 확대를 하면 또 다른 흥미로운 현상을 볼 수 있으며 미국의 창업은 이미 전역에 확산되고, 미국 프로젝트에 전념한 중국 풍수기구가 수집한 데이터를 보면, 이 창업이 세 가지 특징이 있다. 한, 정상 고교 주변에 모여, 둘째, 작은 회사 소팀을 위주로, 셋이 개방합된다.

이러한 특징을 총결해 보니, 바로 한 마디로 자신이 차고에서 제품을 전복시킨 시대는 이미 지나갔다.

그러나 사과는 쿠크가 바통을 접한 뒤 애플의 이미지가 크게 변해 골안에 폐쇄된 자기중심의 기업 문화는 실질적인 개관은 없다.

기존의 휴대전화, 컴퓨터, 아이오S 시스템 등 제품 시스템이 어떻게 극도로 폐쇄되었는지는 말할 필요도 없다. 미래에 있는 애플의 가상 현실, 애플 자동차도 마찬가지로 오늘날까지 아직 아무도 모른다. 애플이 무엇을 하고 있는지 모르겠다.

한편, 구글, 페이스북 등 신흥업체들이 이끌어 나가면서 지금의 과학기술 혁신 인재가 개방된 기업환경을 선호하는 경우가 많다. 우수한 창의인재를 끌어들이지 못하면 애플의 혁신 문제는 현저하게 달라지지 않는다.