마운: 전상 제국 알리는 생태계 를 더 하고 싶다

PART 01 ————전기 제국을 만드는 것보다 알리는 ‘생태계 ’를 하고 싶다

11월 말까지 2015년 천고양이 쌍11이 화려하게 막을 내린 뒤 결국 912억 성교액을 완벽하게 거두며 7년 이래 사상 최고치를 창출했다.

어떤 사람은 기뻐하며 춤을 추며 어떤 사람은 비꼬고, 어쨌든 여론에 아리는 거대한 상업제국의 자태를 가지고 있다.

아리는 정말 비할 데 없는 전제품 제국을 성취했습니까? 이 문제에 대해 첫 번째 응답자는 마운입니다. 그의 목소리가 우렁차며 "나는 결코 아리가 제국이라고 생각한 적이 없습니다"라고 굳게 믿습니다.

어떤 ‘제국 ’이 모두 파괴될 때, 우리는 ‘생태계 ’를 할 것이다. ‘생태계 ’만이 기본적으로 생생존할 수 있기 때문이다.

전기상업계 해상도가 가장 높은 인물로, 풍구파에 마운의 평가는 엇갈렸지만, 둘째 나리는 여전히 어떤 성격의 색채를 분석하지 않는다고 생각하며, 이 몸매가 수척한 영군자는 절대 깨끗한 뇌를 가지고 있다.

마운의 말처럼 완전한 생태계 하나만이 지속적으로 발전할 수 있다. 이 건강한 시스템 체계에서 사계절교체, 만물 교체, 새로운 생명, 새로운 생명, 새로운 사물, 성장, 성장, 성숙, 쇠퇴, 죽음의 과정을 겪을 수 있지만, 신생의 역량은 여전히 오래된 사물의 소망에 따라 나올 것이다.

우리 만지고 있어.

전기상들은 너무 많은 세계관과 방법론을 언급하며, 너무 많은 상업 패턴과 이익점을 언급했지만, 본원을 잊고 전기상들의 진정한 의미를 탐구하러 갔다.

Google은 사용자, 원가 축소, 데이터, 매출, 안내 판매를 시도하고, 눈앞의 작은 리에게 추궁을 할 때, 무엇을 생각하느냐는 생각만 잊을 뿐, 전상장이 성취하지 않는 자세다.

PART 02 ——전기상 생태계: 그리 멀지 않고 더 복잡하지도 않다!

전자상들이 도대체 장사를 하고 돈으로 주머니를 벌어들이는 것이 본질적인 목적이라고 할 수도 있다.

그러나 둘째 나리는 이 목적 및 인지에 근거하여 당신의 전기 상업이 짧은 시간 내에 이득이 있으나 사계절 상청은 없을 것이라고 생각한다.

소비 수요가 끊임없이 바뀌고, 상업 패턴이 갈수록 바뀌고, 순환 유동적인 생태는 당신의 전자상들이 시들지 않게 한다.

이쯤에서 말하자면 오늘 둘째 할아버지가 가장 대화를 나누고 싶은 화제가 수면'전기상 생태'가 떠올랐다.

그렇다면 무엇이 전자상들의 생태란 말인가? 이것은 아득히 미치지 못할 개념이 아니다.

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인터넷 시대를 거쳐 B2CB2BC2C 패턴을 위주로 하는 전통 전기상, 이동 인터넷 시대 이동 전기상, 소셜 전기 업체 이후 사용자가 요구와 쇼핑 장면의 급격한 변화에 따라 사용자 수요, 유통 입구, 온라인 채널, 기업, 기업과 사업가, 사용자를 중심으로 하는 생태형 플랫폼 개념이 제기됐다.

도대체 전기상생태는 무엇입니까? 간단히 말하자면 기술 개발에서 마케팅까지 넓혀서 금융에서 물류창고까지 지불하고 모든 전자상들의 상업단원은 거래순환 유동에 달성하여 전체 전자상체계의 발전과 생존을 형성하고 완전한 발전과 생태시스템을 형성한다.

둘째 나리가 보기에는 양성의 전기상 생태계가 기본적으로 구성되어 복잡하지 않지만, 새로운 상업형태의 끊임없이 파생되면서, 전자상생태 시스템의 연전성이 점점 넓어지고 있다.

이 가운데 영혼 인물 마운으로 만들어진 아리계 전기상 생태계가 대표적이다.

PART 03 — 아리는 언제 내부 생태 시스템의 나쁜 분자를 제거할 수 있을까?

아무리 많은 유언비어도 아리가 위대한 기업이 되는 것을 막을 수 없다.

1999년부터 알리는 전기상들이 개념을 중국인들의 일상 생활의 표배로 만들었다.

알리바의 가장 유명한 3대 플랫폼: 알리바바, 타오바와 페이페이페이는 미국 아리바, 이베이, 파야폴 3대 기업이 하는 일을 각각 완성했다.

10년간의 발전을 거쳐 현재 알리바바 B2B, 타오바넷, 천고양이, 지급보, 알리마, 입소문망, 아리운, 오리운, 개그망, 중국 야후, 중국 만망, CNZ, 13개 플랫폼, 알리리는 결국 중국 최대 전자상거래 업체로 떠올랐다.

아리계의 왕성한 발전에 따라, 많은 브랜드, 제조업체, 물류 기관, 금융기관, 전기상가가치 서비스 기구의 가입에 따라, 그것들은 다른 방식으로 아리의 플랫폼 시스템에 모여 마침내 성장, 장대하고, 번영한 전자 상거래 생태계가 형성되었다.

아리는 바로 이렇게 생생한 예다.

원래 척박한 중국 인터넷이 황막한 가운데 아리는 참신한 원원을 열어 모든 생물을 개방한 들판에 들여 생태를 이루게 했다.

개인적인 감정적 색채를 제외하고는 거시적인 전략에서 둘째는 여전히 마운이다.

그는 터치 불가피한 상업제국을 구축하지 않고 개방, 협동, 번영의 생태시스템을 만들어 생태의 모든 분자들과 조화롭게 자라게 하고, 아리의 생명을 밝힐 수 있게 했다.

이 가운데 알리의 책임은 마운씨가 말한 것이다. "우리는 이 생태시스템을 더욱 건강하게 건설하고 더 투명하고 더 개방되고 더 책임감이 더 있다"고 말했다.

물론 더블 11, 더블 12의 바람구멍을 빌려 알리의 한마디, 생태를 촉진하는 것은 좋은 일이지만, 가짜 횡행, 악의적인 소란, 플랫폼 부패 및 직업차평사 등 문제가 생태계의 파괴 실력이 될 것이며, 우리리가 양방, 악세력을 제거하면 이 내부 생태계계의 나쁜 분자는 아리의 건강을 위협할 것이다.

PART 04 — 전기상 생태 구축? 시스템 소프트웨어는 지석!

생태의 개념이 너무 멀어서 BAT 의 체량은 이 마음을 쓰지 않는다고 한다.

그 둘째 나리는 체량이 커서 대형 종합적인 생태권을 구축하고 싶지만, 각 중 소형 전자상업에 대해서는 자신의 생태권에 속하는 생태권을 세우려고 노력해야 한다. 이 생태체계도 작고 아름답기 때문이다.

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어쨌든

모두 독립된 개체로 존재하지 않고 일정 구역에서 생물과 마찬가지로 한 기업의 개인이 장기간 생존할 수 있는 것은 없다.

이 때문에 전자상업은 자신의 생태시스템을 세워 자연생태계와 비슷하게, 기업 생태계와 소비자, 대리상, 상가, 상가, 동질기업들이 공동으로 이 생태권의 생물 성분을 구성하고, 그들의 전기상체계에서 균형 발전을 이루고, 각자의 성장을 이룰 수 있으며, 당신의 전기상플랫폼이 더 안정적이었다.

역시 아리를 예로, 타오, 천고양이, 알리바바, 알리운, 보배, 새새새망...

교역 플랫폼, 시장 보급, 큰 데이터, 구름 계산, 금융 서비스, 이동 플랫폼에 이르기까지, 닿지 않는 알리는 한 방울 한 방울 의 전기 상생태 시스템을 맞추고 있다.

그러나 전자상과 알리의 생태시스템을 통해 구조를 통해 이 생태시스템에서 산업간 데이터 전달은 모두 소프트웨어를 통해 진행된 것이다.

이 때문에 소프트웨어는 전체 생태 시스템을 구성하는 초석으로 전체 전자상생태 시스템에서 데이터가 가장 중요한 적재체로 전달되는 것이며, 패주 같은 아리라도 끊임없이 승진할 수 있는 소프트웨어 능력에 의존하여 보호를 해야 한다.

전체 전자상생태 시스템의 균형을 이루는 구동자, 소프트웨어는 전체 전자상생태 시스템의 중요한 요소로 구성된다.

PART 05 — 전통 기업은 어떻게 전기상 생태체계를 세웁니까?

전체 전자상생태 시스템의 균형을 이루는 구동자, 소프트웨어는 전체 전자상생태 시스템의 중요한 요소로 구성된다.

전자상거래 자체의 특성과 우세는 전통기업의 전환형 전자상거래상이 필연세로 결정했으나 전통기업의 자체 정보화 수준이 낮고 IT 인재 부족과 전자상운용 경험, 데이터 자원을 효과적으로 이용할 수 없어 전기 상업업무를 소화하기 어렵기 때문에 자신의 소형 전자상생태시스템을 구축하기 어렵다.

이상 장애를 해결하기 위해, 둘째 할아버지의 건의는 기업이 전형전자상으로 전환하는 과정에서 자신의 실제 상황과 능력에 따라 자력갱생을 하거나 외력을 빌릴 수 있다는 것이다.

물론 자력갱생의 전제는 강력한 자금 흐름 및 기술 확장 실력에 있다. 이 선결조건이 부족하면 외력을 빌려 전기상 플랫폼을 세워야 전기상생태권을 구축할 수 있는 길이다.

현재 시장에서 제3자가 제공하는 주류 소프트웨어 서비스는 5가지 모드, 즉 아이aS, 카스, 카스, 사나스.

이 자리에서 중점적으로 말하고 싶은 SaS (SaS 모드로 포옹, 둘째 할아버지는 여러 편의 글에서 Sas의 우위를 이야기하며 더 이상 군말을 하지 않는다.

Sas는 최근 몇 년 동안...

새로운 소프트웨어 모드, 전형적인 전기 업체 SaS 서비스 업체 대표는 외국의 샐리사포스 및 국내의 킬로미터를 대표한다.

SaS 모드 아래 기업이 제3자 소프트웨어 서비스업체에 구매한 것은 소프트웨어이자 서비스다.

예를 들어 미국의 Salsforce 주식 고객 관계 관리 (CRM) 소프트웨어 및 서비스를 허용하여 고객과 독립 소프트웨어 공급자 정제 를 동시에 제공할 수 있는 소프트웨어 서비스를 제공해 고객이 자신의 소프트웨어 서비스를 필요로 하지 않고 많은 자금과 인력을 기록하는 유지, 보관 및 관리, 모든 기록과 데이터는 Slesforce.com 위에 저장되어 있다

예를 들어 국내 킬로미터망은 SaS 소프트웨어 공급업체 천미터 네트워크로 소프트웨어 제품 한 세트를 만들어서 서버를 운단에 배치하고, 기업 사용자는 계좌가 하나 있으면 로그인할 수 있다.

기술 업그레이드, 업그레이드된 것은 이런 기술 서비스상들의 일이다.

이런 방식은 기업에게 이득이 낮은 것은 투자가 적고, 지속적으로 갱신하고, 실행하기에 더욱 빠르고, 전기상 플랫폼 건설도 더욱 안전할 수 있다.

양성전기상 플랫폼의 전제 아래 기업의 다음 단계는 자신의 채널, 사용자, 상인 등 각자의 자원을 정합해 자신의 플랫폼의 소형 생태권을 세울 수 있다.

전자상업계 분야에서 실패한 원인은 각각 다르지만 성공의 이치는 모두 비슷하다: 즉, 먼저 판매상 이윤을 만족시켜 다음 연동산업 사슬 상하, 제조업체, 분양상, 물류측, 창고 측 등 각 방면에서 수익을 받게 되며, 이 기초적으로는 사용자 체험을 끊임없이 개선하고 있다.

그래야 너의 전기상만이 단순한 폐쇄 실현이 아니라 생태계다.