어떻게 해야만 직업 매니저가 될 수 있다

　　첫째, 자신의 특기 선택기업

매니저는 반드시 자신이 절대 만능이 아니다. 각각각의 직업을 잘 할 수 없기 때문에 반드시 자신의 특기를 결합하여 기업을 선택해야 한다.이것은 상대를 찾는 것과 같다. 1미터 6센티미터, 8미터 여자친구를 찾는 것이 적당한가? 한 공장노동자, 연구를 하는 여박사를 찾는 것이 좋을까? 상대를 찾아서 ‘문당대 ’를 따지는 것은 당연하고, 대리인이 기업을 선택하는 것도 마찬가지다.반드시 자신의 전공과 업종의 배경을 결합시켜야 한다. 그렇지 않으면 자신의 장점을 어떻게 발휘할 수 있겠니? 절대 자신이 무소불능이라고 생각하지 말고, 매니저가 자신의 특기를 떠나, 차라리 일반 직원이 기업업에 대해 더 의미가 있다.아르바이트 황제 당준은 마이크로소프트에서 떠나 성대한 것을 선택하는 것은 옳지만, 신화를 크게 떠나 신화도 그렇게 이성적이지 않고, 전통 제조업 관리는 결코 당준의 강건이 아니라는 사실을 증명했다.

　　둘째, 무시하지 마라.사장

어떤 사장이든, 어떤 사람이 “ 천산만수, 천신만고, 천난만난난만근, 천추수련 ” 을 겪지 않았는가? 매니저는 자신이 얼마나 대단하다고 생각하지 마라. 만약 네가 만약 어떤 전문분야에서 그 기업을 선택했을 뿐, 네가 남의 사장보다 못한 것을 의미한다.사장이 너를 초빙한 것은 네가 이 기업에 트집을 잡게 한 것이 아니라 네가 이 ‘ 가시 ’ 를 어떻게 해결하라고 한 것이다.만약 이 점을 볼 수 없다면, 시간이 오래 걸리지 않았다면, 이 기업과 이 사장을 보면 안 된다고 생각된다. 그것도 안 된다. 기업에 대한 비난이 있을 뿐만 아니라 사장의 수준이 너무 나쁘다고 생각한다.그나저나 기업은 문제가 없으니, 사람들이 너에게 무엇을 하라고 했느냐? 매니저는 반드시 자신의 위치를 잘 파악하고 자신의 사명을 확실히 하는 것이 중요하다.당준은 이 점에서 파악하면 상당히 좋다.

　　셋째, 가지마.나그네생각

몇몇 사장과 교류를 했는데, 그들이 가장 싫어하는 직장인들은 바로 그 ‘총총한 과객 ’이다. 직업 매니저에게 더욱 이렇다.기쁘면 하지 않으면 하지 않고, 총을 한 대 맞으면 다른 곳을 바꾸는 것이 가장 민망한 것이다.관리학에서 말하자면, 관리는 모두 주기가 있고, 많은 일들이 있는데, 네가 오늘 나서는 조치가 아니라, 35일 만에 효과를 볼 수 있다.민간 기업이 경영인을 초빙하여 사장은 반드시 자신의 계획이 있을 것이며, 결코 매니저들이 ‘ 반라자 공정 ’ 을 일주해 나가길 바라지 않는다.경영인에게는 사퇴 반년, 개업이 빈곤한 지 3년이 아니다. 기업에 대해 경영인의 끊임없이 바뀌어 기업에 대한 상처가 더 크다.또 사직으로 사장을 협박하지 마라. 이는 대리인이 가장 어리석은 짓이다. 사직할 수 없다 "고 입을 다물지 마라. 이는 경영인의 무능한 표현으로, 당신이 너무 미숙하고, 너무 불성실하다고 여긴다.