'조단 두 개 '논란이 일으킨 전형 업그레이드.

복건성 사회과학원 경제연구소 황타오 연구원은 진강창업의 우위에 있다고 주장했다. 이 지역이 20여 년 동안 모인 산업 사슬 우위에 있다.

이에 의탁하여 진강화 기업과 산업이 집단을 모아야 한 걸음 한 걸음 더 커지고, 많은 브랜드들이 쏟아져 중국 신발도 되고 있다.

그러나 오랜 발전을 거쳐 진강 모드 역시 새로운 문제에 직면하고 있다.

"현재 국내 체육용품 시장에는 아디다스, 그리고...

이런 국제 거물, 또 이녕, 안달, 361 ℃, 특보, 피크 같은 우세업체, 귀인조, 홍성르크, 기타 2, 3선 스포츠 브랜드도 있다.

백열화된 시장에서 단말기 매장의 임대 와 구입 비용이 대폭 상승하고 인공 원가 구매 원재 구매 원가도 강성 상승세를 보이고 있다.

일삼가

사실, 중국의

10여 년 동안 번영한 이후 2010년 전후부터 병목 발전을 시작했다.

다방면 데이터에 따르면, 많은 국내 브랜드들은 최근 몇 년 재고량이 증가하고 생산원가가 상승하고, 시장경쟁이 갈수록 치열해지고, 자체도 더욱 발전할 것을 요구한다. 시장의 광도나 심도상 (道) 에 대해서도 요구한다.

이에 따라 기업들은 일선 도시로 진군하고 국문을 나서서 국제시장에 확장했다.

한편 국제 브랜드는 일선 도시의 발뒤꿈치를 확고히 한 뒤 2, 3선 도시에 대한 확장 을 추구하며 세일 을 연달아 세일 을 하고 있으며, 이러한 브랜드 의상을 소비할 능력이 있는 사람들을 점차 확대시켰다.

국내브랜드와 국제브랜드가 없었던 국내 브랜드와 국제브랜드가 이제는 직접 경쟁을 벌였다.

이런 식으로 창신과 경주마구지식의 급격한 확장은 진강과 체육용품업이 곤경에 처해 조정기에 접어들었다.

이 가운데 심층적인 이유에 대해 국내 유명 스포츠마케팅 전문가인 이의택은 "진강학과는 어릴 때부터 작업장이나 브랜드 로고, 기본적으로 해외 브랜드를 모방하고 국내 이녕 브랜드를 따라하고 있다.

코스트 컨트롤과 시장이 보급되는 진강상인 손에 진강 스포츠 브랜드는 우후죽순처럼 빠르게 발기하여 급격히 확장했다.

이게 바로 소위.

"

그러나 이 패턴의 단점은 ‘원죄 ’를 가지고 전행한 것이다. 기업이 크면 초창기 문제가 폭로되기 시작하는 것이다.

아직까지 미결된 ‘조던 두 개 ’의 브랜드 싸움은 바로 일례다.

‘진강계 ’ 기업들이 자신들이 이미 높은 수준의 시장체계를 갖추고 있다는 것을 깨닫기 시작했고, 이 시스템은 완전히 다른 게임 규칙이 있다.

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이 배경 아래'스포츠산업을 빨리 발전시켜 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견'은 스포츠 용품 업계를 통해 또 빠르게 성장 주기를 위한 기회를 맞았다.

천주사범대학 체육대학 원장 허월운은 인터뷰에서 유리한 시기를 파악해 스포츠산업이라는 만억부광을 발굴할 수 있다고 밝혔다. 예민한 시장의 후각을 가진 진강기업은 이미 ‘ 전환형 업그레이드 ’ 를 핵심으로 구성하고 있다고 밝혔다.

이른바 동질경쟁이 심한 신발 제조업에서 운동기기, 스포츠 서비스 등 부가급급급이 높은 산업체다.

업그레이드라는 것은 기업이 개발력을 높이고, 제품의 핵심 경쟁력을 높이는 것이다.

통합 자원을 통해 동류 기업이나 고교연합 연구를 통해 중복 투자를 줄일 수 있다.

허월운은 “‘의견 ’의 출범은 ‘진강계 ’로 화려하게 돌아갈 기회를 맞았다면 이 기회를 파악하지 못하면 넘어질 것 같다.

이 기업들이 10여 년 전 침략을 내놓을 수 있다면, 진강은 여전히 전국의 앞장서도 갈 수 있다.

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