구매를 안내하여 가방 단말기 판매의 성패를 결정하다
주거 조건의 개선과 생활 수준이 향상됨에 따라 가정용 방직품의 소비 수요에 대해 비교적 큰 증가, 가방제품은 이미 의류 소비에 만족한 후 방직 제품 소비에 대한 새로운 단계와 새로운 분야가 되었다.
그러나 사회적 수요의 증가는 동시에 공급의 증가와 함께, 가방제품의 공급 발전이 더 빨라질 것 같아, 주변의 상점, 전문점과 전문시장이 늘어나고, 점포 수량이 늘어나고, 상점, 쇼핑센터의 방사 반경은 점점 작아지고 있다.
유명하지 않은 많은 골목들이 잇달아 ‘ 어떤 상업 거리 ’ 로 변했다.
백화점과 각종 가게의 가방 제품은 다양하고 다채롭고, 훌륭한 제품의 재질, 품질, 무늬, 색다른 소이, 어느 가게에서 모두 낯선 느낌이 있다.
매일 새 가게가 개업되어 매일 새로운 경쟁자들을 늘리고 있다.
지금 고객을 보고 이 집에 들어오고 그 집에 들어오고, 중개업자가 애태워 죽겠다!
잘 팔리고 싶은 어떤 가구 제품 대리나 가맹을 찾아 새로운 판매 시장을 개척하려 한다면 이 길은 가능한가? 교통, 정보가 이렇게 편리한 오늘날, 어느 지역의 상품이 일시 판매되고, 한 전화, 전기, 인터넷 한 쪽의 메시지.
이에 따라 대량의 상품이 시장에 몰려들어 ‘베스트셀러 ’가 ‘체화 ’로 변하다.
가격전
할인, 할인, 할인, 할인, 세일
최후의 결과는 공장과 상인이 모두 손상되었다.
위태로운 말로 우쭐대는 것은 이미 발생한 가방시장과의 형세인 엄하고 치열하고 잔혹한 것이다.
… 에
구매력
변화가 크지 않은 상황에서 이 주요 표현은:
하나, 전통 산업의 가방업은 진입의 문턱이 비교적 낮기 때문에, 공급상이든, 소매상이든, 소매상이 갈수록 많아지고, 동업자들이 끊임없이 증가하는 현상을 형성하고 있다.
둘
가방적 브랜드
날로 풍성하고, 상품의 공급원이 충분하여, 새로운 시장을 개척하기 어렵다.
세, 각 상가 경영 같은 브랜드 가구, 만약 전문점과 백화점, 고객의 자유 선택도가 더 커서 거래가 더 어렵다.
이런 상황은 일시적으로 발생한 것이 아니라 개인적인 특례도 아니다. 이것은 전국 가구방시장이 보편적으로 직면한 형세이다.
가방 단말점, 큰 플래그숍이든 작은 전매점, 국기업이든 합자, 민영, 시장 경제 조건 아래 시장 형세의 생사존망에 직면해 있다.
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