사용자 체험 설계 프로세스 및 문서 편집 안내

문서 작성은 제품의 개념 형성, 디자인, 창조, 성능 평가에 도움이 된다.

하지만 문서를 작성하는 목적은 단지 제품 관리를 위한 것만은 아니다.

책의 물건이 아무리 많아도 진정한 제품 체험과 비교할 수 없다.

간략한 사용자 체험 가이드인 제프굿프는 Smashing Magazine 의 글에서 소개한 글에서 사용자 체험 면에서 단순히 미래 참조 성과를 기본적으로 작성해 완성된 것만으로도 소용없다.

오늘날 이 간략하고 융통성 있는 시대, 사용자 체험의 관건은 반드시 제품의 핵심이지, 전체적으로 성과를 지불하는 것이 아니다.

간단한 과정을 선택하든 자세한 과정을 선택하든 문서가 설계를 앞으로 추진할 수 있는 것을 보장하는 것이 관건이다.

다음은 제품 설계 개발 문서 편제, 각 원소 및 단계의 개관이다.

회사별 제품 개발과 문서 편제 과정은 각각 다르다 (예를 들어 Spotify. 하지만 밑의 많은 지불 성과는 어느 정도 대부분의 회사에서 통용되는 것이다.

우리가 선택한 방법은 모두 스스로 가장 좋은 방법이라고 생각하므로, 당신은 자신의 상황에 따라 스스로 선택할 수 있다.

제품 설계 문서 편제 방면에서 이론과 실천은 완전히 다른 두 개의 문제이다.

우리는 모두 사용자 중심 설계의 기본 원칙을 안다.

우리도 분잡한 방법에서 여러 가지 다른 연구 방법, 원형 제작 단계, 문서 편제 기교의 전체 흐름을 알아볼 수 있다.

그러나 당신은 여전히 항상 이 문제를 묻는다: 실천에서 어떻게 조작하느냐?

단순히 문서와 설계 프로세스를 보완시키는 것이 아니라 단순한 설계 프로세스로 보충해야 한다는 것이다.

깊이 검토하기 전에 우리는 먼저 거시적으로 제품 설계 개발기간의 문서 편제 작업을 빠르게 살펴보았다.

아래에서 우리는 실천적인 각도에서 설계 문서 편집의 각 단계의 연락을 소개했다.

1. 제품 정의 초기 단계에서 필요한 모든 관계자와 제품 및 프로젝트의 전개방식을 진행해야 한다.

두뇌 폭풍은 가동 계획, 간략한 프레임과 일련의 초기 개념도, 모형.

2. 다음 연구를 시작합니다. 이 단계에서 당신의 팀은 모든 가설에 대해 완벽하고 공백을 채워야 합니다.

제품의 복잡성, 시간 배치, 기존 지식 정도 등 다양한 요소에 따라 이 단계는 차이가 있을 수 있다.

그러나 전체적으로 경쟁적 시장분석을 벌이고 고객 조사를 실시하는 것은 무해한 것이라고 말했다.

만약 기존 제품이 있다면, 분석 기술, 계발식 방법, 내용, 제품 배경, 사용자 테스트 등도 도움이 됩니다.

3.분석단계에서 현재 수집된 제품마케팅 데이터는 사용자 특성, 체험지도와 요구 문서를 제공할 수 있습니다 (예를 들어 우선순위의 기능전자 시계와 사용자 임무 매트릭스 등)를 기초로 제공합니다.

이 시점에서 제품의 정의, 제품 우선급 및 제품 계획은 이미 계정을 거쳐 더욱 본격적인 설계 교부 성과가 될 준비가 되었다.

이 기간에도 연속적으로 스케치와 프로젝트도 출산할 수 있다.

4. 이 단계의 성과는 장면, 개념도, 모형을 사용해 디자인에 들어간다.

흔한 문서 형식은 초도, 선 프레임, 원형, 작업 프로세스, 설계 규격 등을 포함한다.

예컨대 연구 및 분석 단계에서 얻은 경쟁 분석과

모형, 개념도 및 사용 장면에 적용합니다.

반면 이 내용은 선 프레임, 이야기판, 자세한 모형 등 중간, 고급 교체 성과에 영향을 미친다.

어떤 회사는 조사 연구, 분석과 설계 단계를 큰 흐름으로 간주할 것이다.

5. 있다

디테일과 디자인 자원 조합을 디자인 규격에 맞는 제품을 만들어야 한다.

6. 실제 제품이 발표될 때, 지원 기록, 버그 보고서 및 기타 분석 기술이 후속 버전을 통과하고 업그레이드 및 업그레이드 제품의 완벽을 이어야 한다.

후속적인 생산 모드에서 분석과 보고서의 형식으로 계속 생성되고, 각 종류의 데이터가 성공의 연장을 확보하기 위해 계속해야 한다.

7. 마지막

성능 지수표와 분석기술을 통해 끊임없는 측량과 반복되는 데이터를 구동시키는 제품개선을 보장할 수 있다.