연구 개발은 방적 업계가 새로운 출로를 발전시키는 것이다

용공 원가 와 원료 원가 가 끊임없이 높아지면서 국내 에서 저렴하다

한때 가장 유리했던 가격의 우세를 찾을 수 없었고, 더불어 하류의 방직 기업들이 대량의 재고를 쌓았는데, 오히려 구매자를 찾지 못하도록 고생했다.

이런 상황에서 일부 중소방기 기업들은 부득이하게 휴업 일수를 늘려야 한다.

이에 대해 사도빌 (항주) 정밀 기계전자 유한회사 방기부 사장은 대영병 사장이 좋은 총결을 지었다. “오랫동안 국내 방기 업계에서 중저단 제품의 ‘걷기 ’가 이미 성사된 지 오래다. 기업은 힘으로 시장을 각축하는 시기가 왔다 ”고 말했다.

국내 방적 산업 이 고위 로 발전 하다

최근 몇 년 동안 중저단방기 설비 판매가 현저하게 감소하였고, 고속 효율적, 자동화, 지능화 수준이 높고 에너지 절약 환경보호, 고부가가치를 갖춘 제품이 점차 시장의 주류로 떠올랐다.

적지 않은 기업들은 구조조정과 따라가서 전형 업그레이드를 실현한다.

동시에 원가 가 높은 등 요소 로 현재 하류 방직 업체 수요 부족 을 국내 면방 설비 매출 은 예전 보다 못하지만 화학 섬유 와 비직제품 은 기술 요구 가 높기 때문에 판매가 여전히 왕성해 많은 기업들이 이 일부 시장을 잘 보고, 생산품종 을 바꾸어 시장 수요 에 적응 했 다.

많은 기업들이 시장 판매가 좋지 않은 상황에서 여전히 연구 개발에 투입력을 늘려 앞으로 발전에 대비할 준비를 하고 있다.

만약 강소윤원주식주식주식주식주식유한유한유한유한유한유한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한제한동동동동동동제품 개발개발개발개발투자자금이 기업총투자수준5% 이강강강강강강강강강원원방방유한유한유한유한유한유한유한유한유한유한유한주식주식주식주식주식주식주식주식주식주식주식주식주식주식회사의 경우 경우 시장수요제한제한제한제한제한제한제한경우, 매년 연연연연연연연연간 기술 개발개발개발에 비해 5 소모와인성화 등 특성을 낮춰 고급 시장을 맞이하는 도전에 대비해 준비를 마쳤다.

중저단이 외국으로 이동하는 것은 대세의 흐름이다

국내 방적산업은 미래 발전을 도모하면서 인도와 동남아시아시장의 원가 우위를 부각시켜야 한다.

올해 들어 방적산업구조의 변화는 영보드창 정밀 방직 기계 유한회사 총지배인 서시평 사장의 가장 큰 감명을 받은 것은 바로 ‘ 이동 ’ 이다.

그는 국내 현재의 업종 생태가 맞다고 생각한다

‘ 폐폐는 이익보다 크다 ’ 고 하는 것도 적지 않은 방적 기업이 들창 회사를 빠져나가야 한다. 덕창사에 대해 그들은 인도시장을 매우 잘 보고 있으며, 일부 사람들이 생각하는 ‘ 3 ~5년 후 인도, 동남아 시장이 상대적으로 포화된 상태로 나타날 수 있다.

화학섬유류 제품의 방기는 면류 제품의 물레와 비교해 보면 더욱 높은 수준이다. 인도, 동남아시아 시장에서 저단적인 제품이 포화되고, 점진적으로 고단으로 나아가는 것은 필연적이다. 덕창사는 이 시장에서 장기적으로 발전해 나갈 수 있는 것은 분명히 인도 주입에서 생산하는 것보다는 확실히 분명하다.

방기 관련.

그는 미래의 동남아시아시장이 이전의 중국 중저가 시장을 거둘 예정이며, 저가 (저가) 와 ‘ 걷는 량 ’ 을 생산하는 제품을 위주로, 미래의 중국 시장은 방직기류나 방직류 제품이든, 결국 고급 제품 위주로 될 것으로 예상된다.

그러나 국내 방적시장 해외 판매량의 급성장은 보편적인 현상이 아니다.

중국 방적기업이 동남아 시장에 동남아 시장을 향하여 중저단제품 노선을 걷는 기업은 이 시장에서 장기적으로 발전할 희망을 볼 수 없다.

기자는 취재에서 국내에서 많은 중소형 방적기업들이 규모와 실력이 한계가 있어 국내 시장 판매가 거의 침체되어 국외 판매를 찾지 못하는 난감한 경지에 시달리고 있다.

저가 제품에 의존해 온 기업에 대해 업계에서 탈락당한 것은 당연한 것이다.

연구 개발을 확대하는 것은 유일한 출로가다

현재 불타는 동남아시아시장은 이전의 중국 시장과 비교하고 있지만, 사실 체량은 매우 작고 과장하지 않고, 중국 방기기업의 1년 생산량은 동남아시아 시장의 수년 수요에 충분하다고 말했다.

또 국내 판매가 신속하게 늘어난 전자상시장은 타오바오 시장을 이룬 것 같지만, 그 중 가짜, 위조 제품을 너무 많이 배출했다.

소비자들의 소비 습관은 결국에는 품질이 과중하다는 것이 판매 거래의 전제로 바뀔 것이다.

타오바오 `1분기 5000억원의 매출액은 담담요에 불과하지만 이들 제품 산업 사슬 앞부분의 소소기업은 결국 탈락의 운명을 벗어나기 어렵다.

모든 문제를 해결하는 방법은 오직 하나뿐이다. 그것은 기업의 연구 투자를 늘려야 한다.

대영병은 그동안 너무 많은 국내 기업들이 개발을 거의 하지 않았고, 이른바 개발에 투입된 것은 선진기술이 있는 외국 설비를 구입한 뒤 측정, 표절이 시작된다고 말했다.

현재 국내 제품의 고단화 추세는 날로 뚜렷해지고, 기업 사장은 자금 투입 및 개발 전력을 아끼지 않고 새로운 기술 개발에 전념하여 제품의 정밀하고 강하게 만들어야 시장에 진출할 수 있다.

사도빌 (항주) 회사를 이례로 2년 동안 회사가 인공을 절약할 수 있는 설비가 국내 시장의 많은 관심을 받았고, 회사의 자동으로 경기, 소검대 직기 등 자동화도 높은 제품의 최근 판매는 매우 낙관적이고, 동시에 회사 하반기에는 더 높은 지능화와 시장의 수요를 높일 것이다.

그는 또 현재의 유럽과 미국 제품으로 말하자면 국산 방기는 우세하지 않은 장점이 선진 기술에 있다고 지적했다.

중국기업이 진정으로 제품 개발을 한다면 유럽과 미국 제품이 전 세계에서 앞서가는 위치를 철저히 깨고 글로벌 업계 지도자가 될 것으로 낙관적으로 전망된다.

서시평도 같은 관점을 갖고 있다.

현재 국내에서는 이미 정착된 고단화 추세와 미래 인도, 동남아시아시장 방적기 제품은 반드시 고단화로 발전하고, 덕창사들은 모두 두 손을 마련했다.

서시평은 시장수요에 따라 상품을 제공할 수 있으며 중저단제품은 생산할 수 있고, 회사도 고단 제품의 연구 개발을 늦추지 않는다고 말했다.

미래는 고객 수요에 적응하는 생산 고지수, 다품종 제품의 고급 방기는 시장의 주류가 될 것이며, 한 회사는'타인이 할 수 없다'만 할 수 있으며, 장원발전을 실현할 수 있다.

강자가 더 강해질 수 있을까

강자가 강해지고 약자 탈락은 이미 정해진 것 같지만 약자를 도태하는 동시에 강자는 그 시장점유율을 삼키는 것이 더욱 강해지고 있다.

그러나 서시평은 인정하지 않았다.

그는 이미'강자'가 된 기업의 확실한 실력'소기업의 시장 점유액을 삼키고 있지만, 소소기업은 중형기업이 갖추지 못한 독특한 우세를 가지고 있다. 약간의 시장점유액을 위해 더 큰 비용을 투입할 필요가 없다.

기업이 크게 강해지려면 진정한 출로가 국문을 나서고 새로운 시장을 개척하는 데 있다.

하지만 한때 중국에서 발전했던 일본 방기 기업을 꼽을 만한 장점은 본국 기업에 점차적으로 점령되고, 해외발전한 기업들이 자국 기업의 시장 점유율을 대체하고 싶다는 점도 있다.

이외에도 해외 시장에 많이 진출하는 기업에서 특색을 나타내는 것도 덕창사가 이때 가장 주목하는 문제다.

이 때문에 모든 문제의 답은 다시 그 기업의'유일한 '출로 돌아가 계속 연발하고 있다.