빠른 패션 천고양이 플래그숍 순위 출로 유니폼 매장 판매량 체험 베스트

열어줄 때

홈페이지, 자ara가 플래카드를 열어 지하철 통로, H &M 인터넷 쇼핑몰 광고에 포위되어 있으며, 유니폼과 GAP 의 가방에 2차원 코드를 찍는 것을 발견할 때, 당신은 정말 의식을 할 수 있을 것이다. 전기 업체에 대한 패션 거물들이 맞붙기 시작했다.

빠른 속도로 움직이는 공급 사슬은 패션 브랜드의 입족의 본전이라면, 충분한 SKU 수는 생존을 보장하는 관건이다.

기자가 조사한 빠른 패셔니스타가 포레버에서 21의 천고양이 플래그숍은 6514개 상품으로 SKU 가 가장 풍부한 빠른 패션 전상인으로, 방금 천고양이 함점의 자아라도 약점을 드러내지 않고 6298개의 상품을 가지고 있다.

그 나머지 몇 곳의 빠른 패션업체 중 H &M 은 아직 천고양이 플래그숍을 열어내지 않고, 유니폼, 갤럽과 AS의 판매 상품 총량은 모두 2000여 건, C &A 는 적어 1004개에 불과하다.

상품 수량 비율의 뒤에는 실상 체인 관리 능력을 공급하는 PK 다.

한 세대 운영자는 다른 조건과 비슷한 전제 아래 고SKU 는 공급 사슬에 대한 요구가 가혹하게 많다고 말했다. "6000개 SKU 는 재고 깊이가 얕을 것이라는 의미로 공급 사슬의 반응이 더욱 신속하게 요구된다"고 말했다.

빠른 패션 브랜드 전자업체 관계자는 시스템의 정보화 수준, 창고 분간능력 등의 내용은 브랜드의 선품, 상품 판매 상황에 대한 예견 등 주관적인 요소도 부담스럽다고 말했다.

하지만 패션 브랜드는 충분한 선택을 제공해야 대중의 수요에 적응할 수 있도록 브랜드가 빠른 속도로 돌아갈 수 있다고 믿는다.

하지만 상품의 수량이 충분한 전제 아래 운은 디지털 CEO, 레킨린 연합 창업자 안스휘 (안스휘)처럼 전체적인 자원이 투입돼 있어 일부 빠른 패션 전용기 플랫폼 내의 상품이 여전히 재고품으로 구성되어 있으며, 신구 스타일의 ‘일시동인 ’에 대한 브랜드 봉모린뿔.

“전기상 플랫폼의 재고 비중이 선 하점보다 높았고, 이 브랜드를 브랜드 플랫폼을 브랜드 전파와 신품으로 판매하는 진지는 아직 없다 ”고 설명했다.

유넥 여자 티셔츠의 총 판매량은 4만6000건에 달해 남성 나사 조끼의 월 판매량은 44440건으로 10월 14일 오후 베이징 상보기자가 장래고 천고양이 플래그숍을 열었을 때 조사한 ‘베스트셀러 ’의 판매량이다.

다른 몇 곳의 빠른 패션 전자상과 비교하면, 옷고가 판매량의 앞서가는 그야말로 천부적이다.

조사 결과 비슷한 C &A, 총 판매량이 가장 높은 의상이 1908건으로 팔렸고, 월 판매량은 29건이었다.

기본적인 의상의 ‘클래식 ’은 상품 판매량이 기적의 원인으로 간주된다.

H &M, 자아라는 패션의 흐름과 달리 일계 패션 브랜드 유니폼의 브랜드 전략을 편한 기초 라인을 중심으로 호평을 받은 디자인은 35년, 새로운 기술에 의해 대체될 때까지 매진될 것으로 업계 관계자들이 보고 있다.

이런 브랜드 전략은'타오바오 폭발'과 사실상 비슷하다. 핫 아이템으로 점포를 이끌어 판매하는 것도 유니폼의 구현이다.

의외인 것은 10월 13일 방금 선 자아라 공식 플래그숍, 14일 저녁 기자가 조사할 때 아직 개장되지 않았고, 모든 상품의 월 판매량은 0.

이에 대해 자아라 공식 플래그숍의 왕성한 고객은 전날 막 승선했기 때문에 아직 데이터가 업그레이드되지 않았다고 설명했다.

하지만 업계 인사들은 선상에서 동가를 하더라도 이틀간 자아라 같은 양급 브랜드에 대해서는 "최소한 대량의 매장이 덮지 않는 소비자, 실체점 쇼핑을 불편하게 하는 소비자들이 천고양이 플래그숍을 선택하고 판매량은 0 더 체계적인 문제일 수 있다"고 말했다.

자아라 개점 소식은 최근 며칠 동안 천고양이 홈페이지 맨 위쪽 로고 옆 자리를 차지하며 14일 오후 2567명이 이 브랜드를 주목하고 있다.

체험 최우수: 유니폼

유니폼의 접지 기체는 현재 판매량에서도 서비스에 나타난다.

우아한 옷고에 있는 천고양이 플래그숍 첫 페이지에 상품분류정보가 있을 뿐만 아니라 가상 시뮬레이션 룸, 최근 매장에서 며칠 앞으로의 날씨까지 찾아볼 때 기온을 겨냥해 낮에 긴 소매 티셔츠, 니트, 청바지가 잘 어울린다는 것을 발견할 수 있다. 저녁에 재킷을 추가하는 것이 좋다.

이는 일계 브랜드의 또 하나의 우세인 유럽과 미국 브랜드의 서비스가 주로 ‘사람 ’에서 점원들과 고객의 교류가 대다수의 열정이 경쾌하고 판매원은 ‘안내 ’가 아니라 친구와 가까운 태도로 상품을 고르는 것을 돕는다.

그러나 일본에서 판매원은 ‘안내 ’가 아닌 ‘집사 ’와 유사한 ‘하녀 ’와 유사한 전방위적인 서비스로 소비자들의 마음을 사로잡았다.

전자는 인터넷을 통해 구현하기 어렵지만 후자는 더 쉽다.

대리 운영자 고관으로서 안스휘도 대조체험을 한 뒤, 좋은 옷고품의 사용자 체험이 가장 좋다고 말했다.

유니폼의 홈페이지와 천고양이는 규칙이 통일되어 일체화 운영을 완전히 실현하였다.

또한 대다수의 빠른 패션 브랜드와 다른 것은 유니폼 사이트의 핵심 내용은 모두 유니클로즈업의 자체로 작업하고 있으며 일부 기초적인 노동 밀집형 서비스는 외가방이다.

이와 비교해 불쾌한 패션 전상 사례가 쏟아져 가격 체계의 혼란이 가장 치명적이다.

소비자는 지난 주 GAP 베이징 apm 매장에서 가격299위안의 스웨터를 구입했으며, 매장 2점 8점, 3점, 7점, 4점 6할인 전략, 스웨터 2점 478.4원, 총 239.2원.

그러나 그는 이날 오후 GAP 천고양이 공식 플래그숍에서'한시 특가 7% 할인 '행사를 하고 있는 것을 발견, 209원, 천고양이가 다시 한 번 하도한 후, 밤에는 휴대전화 천고양이가'휴대전화 전용'의 특가를 만들고 있으며 188원, 약 6.3퍼센트 할인된다.

"나는 단가를 올리기 위해 또 하나 샀는데, 내가 4개를 샀는데, 총 875.4원을 썼는데, 내가 처음부터 실체점에서 4개를 사면 717.6위안, 거의 100위안 차이 나더라."

다중 단말기 마케팅 활동의 차이로 인한 가격은 통일되지 않고, 홈페이지의 기능 부족도 소비자의 구유를 받고 있다.

"각 브랜드의 홈페이지가 전시 플랫폼처럼 판매 데이터가 아닌 검색 기능도 완벽하지 않다."