아디다스 실적 은 예상 이나 미국 유럽 시장 을 확대하기 어렵다

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의 동풍에도 불구하고 를 통해 <아디다스>의 올해 실적은 여전히 예상하기 어렵다.

아디다스 측은 올해 판매를 대폭 낮춰 골프시장의 지속 부진과 러시아의 최신 태세라고 밝혔다.

업계 인사들이 보기에 이는 아디다스의 실적이 하락한 진실 원인을 숨겼다.

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사전의 strong `의 두 가지 스트레스 `

's /news /index (index.s.a a a a a href ='http:'htttp:'sjfzexm.com)'news /index (index.as.as)가 `Adis (Adtas)를 비롯해 바로 주주주 의 순수입이 지난해 상반기 48억유로에서 전년 대비 27% 하락했다.

아디다스는 실적이 하락한 이유로 두 점으로 귀결되었고, 골프시장 재고는 소화가 완만하고, 둘째는 러시아 시장의 형세에 연루되고 있다.

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은 올해 2분기 보기에 환율 제거 요인 이후 아디다스 브랜드 매출이 14% 증가했으나, 약 테일러메이 골프는 18% 하락했다.

핵심 스포츠 컨설팅 회사 장경은 "골프 운동은 중국에서 성장, 주로 가방과 신발, 옷의 대체성이 강하고 전체 산업은 비례하지 않다"고 말했다.

골프는 북미 시장에서 비교적 보급되었지만, 이 업계는 북미에서 성장 단계를 넘어 조정기에 들어갔다.

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‘p ’은 골프컨설팅 회사 Pellucid 의 수치에 따르면 지난해 미국이 골프를 치는 인원수는 2300만명으로 2012년보다 110만 명이 줄었다. 2002년 최고봉 시기보다 24% 감소했다.

반면 네이션 골프 포운다션에 따르면 지난해 미국은 총 157개의 골프장이 도산하고 새로 연 골프장은 14개에 불과했다. 미국 골프장 폐쇄수는 8년째 개설수를 넘어섰다.

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바로 북미의 대미 `a href =`http://sjfzm.com /news /index (index.as.as.astp `을 제외한 ``의 골프 제품 ` `의 수요 미트들 `을 제외하고, 러시아 시장도 아디다스가'2015 '업적 목표를 포기하게 했다.

우크라이나 정세의 영향을 받아 러시아 및 주변 지역의 소비자들의 최근 소비 수요가 낮아지면서 소비자들의 지출 위험도 높아지고 있다.

아디다스 그룹은 위험을 줄이고 이윤을 유지하기 위해 현재의 2년 확장 계획을 줄이고 앞으로 더 많은 매장을 폐쇄하고 재고품을 가속화하기로 했다.

러시아 시장은 아디다스에서 가장 돈을 벌는 시장 중 하나로, 아디다스 그룹은 지난해 144억 92억 유로, 러시아는 지난해 10억 유로 판매를 넘어 중화구에서 16.55억 유로로 판매됐다.

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사전의 strong `의 목표 허공 `

'p '4년 전 아디다스는 2010년 기초에서 2015년의 매출액이 45%-50% 증가할 계획이다.

2010년 아디다스 전 세계 매출액은 119억 9억 유로로 45 ~50% 증가한 것은 170억 ~180억 유로다.

2013년 아디다스 매출액 144억 92억 유로, 아디다스가 10% 이상의 속도로 증가한 2015년 수입이 170억 유로에 이를 가능성이 없다.

하지만 현재 아디다스는 2014년 저속으로 판매됐다.

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은 앞서 계획에 근거하여 아디다스 2015년 실적 증가의 중화구 러시아 등 3개 시장이 50% 이상 증가할 계획이다.

중화구 판매 수입이 지속적으로 증가하고 환율 배제 요소는 올 상반기 중화구 매출은 전년 대비 8.06억원으로 증가했지만 러시아는 오히려 관점 수축 단계에 들어섰다.

지난해 데이터를 보면 서유럽과 북미는 여전히 아디다스의 전통 주력 시장으로 각각 26.22%와 23.19%로, 그 다음으로 아시아 및 기타 시장으로, 러시아는 아디다스 그룹의 전체 판매에서 7 ~8%를 차지하고 있다.

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'아디다스'도 실제 실적을 골프와 러시아 시장에 미달한 것은 아니다.

기존 목표와의 격차를 줄이기 위해 시장의 불리한 태세를 반전시키기 위해 아디다스는 앞으로 18개월 동안 마케팅을 늘리며 더 높은 성장률과 더 큰 시장점유율을 추진하기 위해 더욱이 북미와 서유럽 시장을 앞세웠다.

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사전의 장경은 아디다스가 북미와 서유럽 등 시장에서 일련의 탄탄한 업무를 하고 있지만 경쟁 상대 나이크의 공격에 직면할 때 아디다스는 오히려 원활하지 않다고 생각한다.

한편, 자사 브랜드가 과다한 경우 아디다스 시장과 제품의 중점이 두드러지지 않아 전선 배치가 너무 길다.

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은 현재 아디다스 소속에 골프에 전념하고 있는 테일러메이, 헬스 헬스, 비즈니스 및 레저 악보 및 리보이 CM Hockey 브랜드에 개입하고 있다.

지난 5월 아디다스가 < a href 을 판매한다는 소식이 전해졌다 < 라보브랜드 < Ahref > 는 보완업으로 내크와의 격차를 줄이고 자브랜드는 감법을 해야 한다.

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‘p ’은 장경에서 보기에 아디다스는 마케팅 본지화, 권리 하방을 위해 국가와 시장의 빠른 반응을 실현하기 위해, 특히 신흥시장에서 소비자 관심과 심리의 변화가 빨라졌고, 아디다스는 제품, 채널, 브랜드 보급에 더욱 빠르게 반응해야 한다.

아디다스도 이 문제를 의식해 이미 그 계열의 브랜드 및 판매 조직 구조를 전면 정리하겠다고 선언했다.

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