돌사자 신발 옷 기업 이 농촌 에 들어가 새로운 시장 을 개척 하다

사유가 일변천하다.

많은 상인들이 국내 대중형 도시 ‘시장 케이크 ’를 쟁탈하기 위해 ‘살해 ’를 벌일 때, 우리 시의 일부 기업은 이미 생산과 판매 전략을 조정하고, 소홀히 농촌 시장에 시선을 집중시키고, 독특한 길을 벗어나 ‘도시를 둘러싼 농촌 ’의 새로운 길을 걸어 나갔다.

‘ 신창 ’ 을 열어 “ 사람은 내가 있고, 사람은 내가 있고, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람이 있고, 사람은 새롭고, 사람은 나는 신기하다.

이것이 바로 연구 개발이다. 이것이 바로 마케팅이다.

이런 이야기를 꺼내면 우리 시의 한 브랜드 구두업 기업의 임총은 어제 깊은 감촉을 표시했다.

지난해 하반기 금융위기의 불리한 요인에 따른 의상 구두류 제품 이윤이 감소하고, 동업경쟁이 심해지고, 국내 시장에서 한때 군웅이 일어나, 사슴 중원, 우리 기업은 전대미문의 도전과 시련을 겪었다.

이 기업은 ‘진영 ’을 굳힌 후, 제때에 전략을 조정하고, 기존 시장점유율의 기초를 공고히 다지면서, 수색의 광활한 농촌 시장에 투입했고, 업계에서 ‘농민화 ’ 등 농촌 수요에 적합한 제품들을 먼저 발산해 불쾌한 효익을 얻었다 ——그 가격 적중, 품질 과중한 특징으로 농민 친구의 환영을 받아 새로운 창문을 열었다.

“ 현재 농민의 호주머니 봉투가 불거졌고, 생활수준도 ‘ 물만 오르고 배가 높고, 8억 농민 형제의 수요량은 천문학적 숫자이며, 농촌 광활한 시장으로 거대한 소비 잠재력을 담고 있다. ” 고 말했다.

어제 시 경제국 관계자들이 말했다.

신규 (新道) 가 출세하여, 적자가 생존하다.

가혹한 경제 형세는 새로운 유행을 조성하였다.

일제히 마케팅 전략 —— 기존 기초 위에서 종단시장을 넓혀서 농촌에 깊이 파고드는 기업인들이 있다.

석사자 기업은 전국 각지에서 수천 개의 인터넷 점포를 세웠는데, 대부분 2, 3급 마케팅 형식이 많다고 할 수 있다.

하지만 전통적인 마케팅 패턴은 순식만변의 시장에 적응하기 어렵다 ——중간 고리가 많아 이윤 유실이 크다;전선이 너무 길어서 관리하기 어렵다;판매 기한 연장, 리듬을 따라가지 못하고 시장의 반응이 느릿느릿...

우리 시는 지난해 30여 개 브랜드의 의류 기업이 마케팅의 촉각을 농촌에 뻗어 성일급 판매점을 보존하는 데 200여 개 현, 진향 판매점을 설립하여 과거의 분급관리를 편평화 관리 모델로 전개했다.

지난해 말 영수 한 유명 캐주얼 의류 업체가 경제 발달의 현, 진 (향)에 판매점을 세워 농촌 수요에 적합한 제품을 개발하고, 한 단계에 도착하여 목적지에 이르면 효과가 뚜렷하다.

이 업체 구총은 기자에게 이렇게 하면 수시로 각지의 시세를 파악할 수 있으며, 풍운변환의 기후에서 빠른 반응으로 제때에 리듬을 조정하고 생산의 맹목성을 줄이고, 판매 최대의 이윤을 수중에 단단히 통제해 국내 시장 승산을 늘릴 수 있다.

위기에 상업이 있다.

불리한 정세에 직면하면, 관건은 불의에 의지하지 않고, 사고방식을 바꾸고, 재빨리 대응하고, 앉아서 죽기를 기다리기보다는 분투하는 것이 관건이다.

기회는 영원히 젊고 용감하게 이기는 사람!"

한 브랜드 원단 기업의 진총적인 이야기는 깊은 생각이 든다.

책임 편집: 왕효남