어떻게 중개상들의 선택 오점을 피할 것인가

강맹 선생은 현지 답사와 많은 기업을 방문하고, 우리는 중개상 측에서 승진과 조정을 할 수 있는 일부 사고방식을 결합하여 더 이상 잘못된 길로 들어가지 말고, 최종 공장들이 불쾌하게 흩어졌다.사례:강맹 선생님 한 차례 양성기간 동안 고객과 식사를 하고 한 중개업자는 그가 어느 공장의 이전 부분과 차별이 생겼다고 말했다. 이 공장에서 중개하는 동안, 그는 탁자를 찍으면서 당신과 협력하지 않는다고 말했다.뒤이어 단절된 협력 관계를 묻자, 나는 그에게 왜 이렇게 했느냐며 “나는 물건을 안 싸고, 그가 내가 싸고 다니는데, 노자는 화가 났다 ”고 말했다.우리

누가 옳고 그른지, 어쨌든 이 일이 발생했기 때문에 누구에게도 좋지 않았는데, 결과는 틀림없이 양패가 되었을 것이다.우리는 어떻게 이런 난감한 상황을 피할 수 있습니까?

　　강맹 선생은 우리 구역 사장이 중개상 방면의 오점을 선택하고 다음과 같다.

　　1:중개업자의 분산망 분포만 하는 중개업자

확실히 어떤 중개상이 있다경영 시간비교적 길고, 인터넷이 풍부하고, 그의 인터넷을 통해 단번에 시장을 열어 마침내 협력을 달성하기 위해, 이 큰 중개상들에게 판촉력이 매우 커서 많은 지지를 받고, 손님을 왕따하는 현상이 나타나고, 미래의 결말은 그가 여기저기 사고를 일으키고 시장을 교란하고 시장을 교란하고, 새로운 판매상이 진입하기 어렵고, 작은 판매상은 이윤이 없다.

　　2:규모만 크면 실력이 강한 중개상인.

규모가 크고 실력이 있다. 많은 지역 사장은 개발 구역 시장 과정 가운데 우선 현지에서 가장 큰 중개상을 개발하고, 자금이 있고, 실력이 있고 판매가 잘될 것이라고 생각하는데, 결과는 제품들이 이 정도에 놓여 있다.중개상손에는 납치되기 쉽고, 그는 주로 당신의 제품을 보급하지 않으니, 당신은 다른 중개상을 개발할 수 없고, 제품은 이렇게 연금되었다.

　　3:중개상 경험이 풍부하다고 생각하시면 됩니다.

과거의 경험은 미래의 실패의 원인일 수도 있다. 이 말의 지역 지배인이 알 수 있을지 모르겠지만, 현재 중국 시장에서 많은 기업의 브랜드가 만들어진 풍수가 일고, 몇 년 후에 자취가 나타났는데, 왜? 이른바 경험에 연루되었다.

기업이 이처럼 중개상들이 어찌 이런 일이 아니겠습니까? 10년 하동, 10년, 하서씨, 과거의 경험은 과거를 대표하여 미래를 대표하지 않고 미래를 알리지 않고, 미래의 새로운 사고를 찾아야 새로운 사고를 마케팅, 새로운 방법을 관리하는 중개상은 제승의 도이다.게다가 경험이 있는 중개업자는 회사의 정책에 대해 지적하여 자신의 과거의 낡은 방식에 따라 시장을 할 것이다마케팅 정책수행과 받아들이기가 쉽지 않다.

　　그럼 우리 중개상 의 좋고 나쁨 과 소질 을 어떻게 판단할까

　　1:중개업자

당신은 고객과 소통 과정 중, 말 사이에는 그가 고객에 대한 태도를 판단하고 직원의 태도를 판단할 수 있습니다.

사례: 중개상 고객, 연령도 커졌지만, 우리는 소통 중입니다. 그는 직원들이 당신을 따라하고, 직원들에게 서비스를 잘해야, 그들은 안심할 수 있습니다. 고객을 대하는 것도 성실하고 고객을 위해 고객의 투소와 불만을 제때에 처리합니다.이 중개상은 줄곧 많이 해 왔고, 이 기업의 중개업자이기도 하다.

　　2:중개업자의 관리 능력, 학습 능력

중개상 의 사무실, 창고, 직원 상태 를 보면 중개상 의 것 을 알 수 있다관리 능력만약 사무실이 어지럽다면, 매우 더럽고, 직원들 상태가 좋지 않다, 자신이 없다, 대화 중에 항상 불만이 많고, 생각이 적고, 항상 손해를 보고 장사가 잘 되지 않는다.이런 중개상들은 신중하게 고려해 미래를 성사시킬 기회는 비교적 작다.

　　3:중개업자의 과거, 현재와 미래의 대비

중개상과 잡담하는 과정에서 그의 과거 지배인에게 묻고 현재의 상태와 미래의 계획은 상승 단계가 아니면 하락함에 대해 보고 그의 처지가 어떤지 판단한다.

　　4:중개업자의 마케팅 새로운 사고

어떻게 동질화의 경쟁, 이윤이 이처럼 낮은 수준, 중개상은 어떻게 국한을 돌파하고, 빠른 성장의 작동 사로, 그의 이상을 이야기하고, 그의 마케팅 좋은 상품을 발굴했느냐를 캐냈다.잠재력소질