너는 사장을 일반인으로 간주할 수 있지 단지 권력자일 뿐이 아니냐?
‘p ’의 대다수 상황에서 사장의 좋고 나쁨은 일반 직원이 결정할 수 없는 것이며, 심지어 선택할 공간도 매우 작다.만약 불행히도 ‘중고품 ’에서 어떻게 ‘그 에센스 ’를 거둘 수 있을까, 본래 번거로운 작업의 감압, 심지어 활력과 동력까지 추가할 수 있을까?
'좋은 사장님'은 귀인으로서 매 번의 일에 수확과 성장을 선사하는 것이 틀림없다.그러나 나쁜 사장은 좋은 학교라고 이해할 수 있다. 과정 중 기이한 요구와 규칙, 직장에서도 많은 직장에서 배어들거나 생활 중에 중요한 과목이다.바로 < p >
은 나쁜 사장을 원망하기 전에 먼저 마음의 준비를 해야 한다. 바로 당신과 사장의 관계에 대해 책임을 져야 한다.그러면 본인의 기본 질문:
'p '' 사장님의 기대에 도달하셨나요? '
‘p ’이 팀이 좋지 않다면 너희 사이의 관계는 뜻대로 되지 않는다.그의 기대는 단순한 숫자가 아니라 중요한 정보를 공유하고 어떤 중요한 결정에 참여하고 개인의 지지와 충성 등을 표현할 수 있다.바로 < p >
'p '대표님이 너를 믿고 있는 건가요?
‘p ’은 믿음의 두 기둥으로, 당신의 능력과 품질이 사장에게 만족스러울 수 있습니까? 사장님은 무엇을 하고 어떻게 해야 할지 잘 알고 있습니까? 당신의 가치관, 표준과 의도를 믿으십니까? 자신의 언행을 통해 그에게 전달했습니까? 그를 믿어야 당신은 그에게 영향을 줄 수 있습니다.바로 < p >
'p'은 사장님을 일반인으로 볼 수 있지만 당권자만이 아니었나요?'
은 직함 말고는 사장님이 사실 당신과 똑같습니다.그도 자신의 희망, 지향, 좌절, 장점, 단점, 두려움, 그는 자신의 독특한 배경, 교육 경험과 체험을 가지고 있다.너는 그에 대해 충분히 알고 있어, 그의 시각에서 세계를 관찰할 수 있겠느냐. 그리고 너는 사장의 이해에 따라 자신을 그와 사귀는 방식을 바꾸고, 나쁜 사장도 그렇게 귀찮게 굴지 않을 것이다.바로 < p >
'p '대표님의 장단점을 찾아낼 수 있나요?
‘p ’은 사장의 단점만 볼 수 있지만, 너도 그의 장점을 보아야 한다.너는 사장을 위장하고 단점도 없는 사장을 어떻게 도울 수 있을까?그래서 사장을 평가할 때 너그럽게 대해줬으면 좋겠어.바로 < p >
의 대부분은 당신처럼 취향이 있고 자신의 장점도 있다.당신과 사장들 사이는 영원히 평등할 수 없습니다. 그러나 당신들 사이에는 서로 호혜 관계를 맺을 수 있습니다.바로 < p >
이 나쁜 사장을 만났을 때 적어도 세 과목은 열심히 공부해야 한다.바로 < p >
'p '제 1 과'역경에 직면하는 평상심'
‘p ’은 우리가 결정할 수 없는 객관적 환경에 직면할 때 두 가지 태도를 선택할 수 있다. 변화가 없는 실시를 직면하면 마음이 가라앉고 마음을 안정적으로 받아들이고 심리적으로 균형을 맞출 수 있다. 두 번째는 심리적으로 바꿀 수 없는 사실을 심리적으로 받아들이지 않고 짜증, 탄식, 분개하며, 두 번째 심리적 상처를 더한다.바로 < p >
《p 》 의 산은 너의 갈 길을 막고 너는 산에서 화를 내지 않으니 그것을 기어오르거나 돌아갈 생각만 할 수 있다. 《 가시덤불 》 의 손을 찔러 갈 때 가시덤불의 본성에 불과하다는 것을 너도 알고 있다.사장님이 끊임없이 까다롭고 난처하고 억울한 나머지 거울을 보고 자신을 격려하는 ‘이 싫다 ’의 사장과 업무에 불과하지만 일산일 뿐, 일방적인 가시덤불에 얽힌 존재를 바꿀 수 없으니, 여유롭게 받아들이고, 소화 잘 하세요!’
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의 성공한 지도자 인물은 대체로 절제, 강인한 품질을 갖추고 있다.지금 너는 나쁜 사장을 만나 각도를 바꾸고 삶의 ‘두터운 사랑 ’에 감사를 표했다. ‘나는 지옥에 안 들어가고 누가 지옥에 가겠느냐 ’라는 결심을 하고 용감하게 너의 나쁜 사장을 상대하는 과정에서 자신의 ‘색다른 ’ 미덕을 경험하고 있다.바로 < p >
'p `의 제2과 `의 잠재력 조절 `
은 사실 적과 원수 모두 당신의 잠재력을 불러일으켜 당신의 귀인이 될 수 있습니다.이 세상에서 가장 좋은 복수는 그 불평한 기운을 운용하여 성공과 성공을 위해 그 성공과 성공의 가슴에 담아 너를 대하는 적들을 대하고, 적들을 친구로 만든다.바로 < p >
‘p ’은 적수가 없이는 자신의 모든 잠재력을 발휘하기 어렵기 때문이다. 가장 어려운 것은 ‘자신을 이기기 때문이다.적수의 격려가 없으면 태만하고 방종, 추구의 목표를 낮추기 어렵다.오랜 시련을 받아들일 때 우리는 내재의 잠재력을 발견하고 영원한 팔뚝에서 나온 것 같았다.일반적인 경험은 우리의 도전을 두려워하지 않고 자신있게 우리의 힘을 발휘한다면 어떠한 위험과 어려움도 에너지를 자극할 수 있다고 우리에게 알려준다.바로 < p >
의 제3과: 조직 내부사무를 처리하는 정치지혜를 양성하다.바로 < p >
의 어떤 조직이든 정치가 필요하다.좋은 기업가 하나가 반드시 좋은 정치가이다.조직의 정치투쟁은 결코 멈추지 않고 좋은 기업과 나쁜 기업의 각각 좋은 조직은 명확한 정치투쟁 규칙을 가지고 있지만 나쁜 조직은 없다.아니면 좋은 조직의 게임 규칙은 적극적인 투쟁을 격려하고 나쁜 조직은 내모를 방임해 다른 조직과의 경쟁에서 패배했다.바로 < p >
은 자신이 창업하기 전에 나쁜 사장을 만나 당신에게 정치학을 공부하도록 강요하는 것은 정말 행운이다.네가 영원히 창업하지 않을 작정이라도 이 과목을 잘 배워도 너의 직업 생애에 큰 도움이 될 것이다.나쁜 사장과의 과수에 따르면, 너는 또 많은 수완을 깨달을 수 있을 것이다. 그러나 이 세 과목은 반드시 커질 것이다. 앞으로 사업은 반드시 순조롭게 될 것이다.하늘은 이사인에게 대임할 것이니, 반드시 먼저 그에게 나쁜 사장을 만나게 해야 한다.바로 < p >
‘p ’은 3대 과시 자기개화와 조롱을 한다면 이하의 관점은 그것에 대해 비교적 일가견이 있는 총결산이다. 즉, 일은 상대가 어렵고 나쁨을 막론하고 다른 태도를 가져올 것이다.바로 < p >
‘p ’은 다른 사람을 바꿀 수 없지만, 다른 사람을 대하는 태도를 바꾸는 수밖에 없다.돌이켜보면, 네가 반성하기 시작할 때 자신들의 결점과 부족함을 무의식적으로 발견할 수 있다.바로 < p >
은 경황의 천차만별과 개인의 수요와 이상이 각각 다르기 때문에 각 사람의 직업관과 업무 태도도 각각 차이가 있어 조직의 다른 계층을 형성하고, 각 사람이 조직의 피라미드상에서 각자 위치를 차지하고 있다.근무 태도가 좋고 노력 정도가 높고 적극적으로 개척되고, 과감한 창조자, 피라미드의 위치가 높아지고, 비교적 좋은 직위를 얻고, 자주권과 자아 실현하는 공간을 확장하고 발전하는 공간과 작업의 기회가 갈수록 많아지고 있다.반대로 바닥으로 나아가다.바로 < p >
‘p ’의 직장 가운데 중요한 전제 문제가 바로 ‘업무를 누구로 생각하는 것이다.많은 사람들이 사장을 위해 자신의 지도자를 위해 일하고, 잘한 것은 자신과 상관없다고 생각한다.임금이 낮고 지위가 높지 않고 근무 권한이 크지 않고 업무 내용이 따분하다.그러나 당신이 ‘나 ’에서 출발했을지, 일을 진정으로 자신의 열애로 삼고, 당신의 임무를 자신의 존재 가치를 발휘하는 소중한 재산으로 간직하고, 진심 으로 일을 위해 노력했다.생각을 바꾸어 당신의 직업을 사업으로 세심하게 경영한다면 예상치 못한 좋은 결과가 될 수 있다.바로 < p >
은 직업을 경영하고 경영의 이념과 태도를 갖추어야 한다.본직 작업을 열심히 하고 조직의 임무를 완수하는 것 외에도 자신의 사업으로 인식하고, 사업의 태도를 직업으로, 자신의 직업을 자신의 직업을 자신의 사업으로 삼고, 매일 일을 진지하게 다루는 모든 순서를 잘 다루고, 만족을 이끌어가는 기초에서 자신을 이기고, 자신의 개성 속에서 잘 어울리지 않는 것을 이기고, 적극적으로 자기 개성의 매력을 직장에 몰입하며 자신의 매력을 일터에 집중해 자신의 매력을 뽐낸다.바로 < p >
'p '1위는 자신의 직업을 잘 경영하려고 하는데 필요한 직업 계획은 없어서는 안 된다.바로 < p >
은 자신에게 충분한 사고의 시간을 심어 평가와 사고를 바탕으로 미래 직업 발전의 목표와 경로를 확인하기 위해 명확한 목표를 가지고, 일을 시작하면 열정과 신선함을 더욱 창조정신과 창의력을 더한다.바로 < p >
의 둘째, 시대의 발전은 우리에게 끊임없이 진보하여 학습과 훈련을 강화하라고 요구하였다.바로 < p >
의 책을 많이 읽어서, 이렇게 학습과 작업의 유기적인 결합을 넓게 하여 자신의 미래 직업 발전에 유리한 지식을 섭렵하여 미래의 기회에 충분한 준비를 갖추고 있다.이렇게 공부하는 재미도 있고 일할 의욕도 있고, 낙심하면서 시간을 허용하지 않을 것이다.바로 < p >
‘p ’의 셋째, 조금씩 자신의 직업을 살피며 직업을 정성껏 육성하는 발전.바로 < p >
은 직업이 확장하는 동시에 심정이 계속 양호한 상태를 유지하며 성취감과 초월감을 끊임없이 느끼고 있다. 이러한 양호한 느낌과 상태는 우리가 앞으로 나아가는 어려움을 극복하고 좋은 인간관계를 얻고 직위를 향상시키는 것을 돕는다.바로 < p >
의 직업은 가족을 부양하는 밥그릇뿐만 아니라 자기 가치를 실현하는 출발점과 귀숙점으로 자신이 정성들여 경영하는 직업이 생리적인 직업으로 직업을 잘 꾸려야 한다.경영의 이념과 태도로 일을 해야만 우리가 미래의 직업 도로에서 갈수록 넓을수록 더욱 자신감을 갖게 할 수 있다.
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