LV 보스 알노사치품이 패션계를 휩쓸다

LV 보스 알노

1월 11일 알노는 벨기에 국적 신청을 공식적으로 거절당했다.소식이 전해지자, 다시 대중이 그에 대한 호기심을 불러일으켰다.프랑스에서 거주하는 최고급 부자가, 좋은 법국인들이 하지 않고, 왜 벨기에 입적해야 하는가?

"좋은 생각이면 실천에 옮겨야 한다".

호가를 팔아 인생의 법칙을 깨닫다

사실상알노사치품계에 들어가는 데는 약간의 귀신이 있다.

1949년 3월 5일, 알노는 프랑스 북부 도시 노벨에서 태어났고, 가족은 건축 사업이었고, 그는 대학에서 공부하는 것도 공과 전공이었다.1971년 알노종파리종합이공대를 졸업하고 아버지의 회사에 들어가다.

1976년, 안목이 있는 알노는 아버지에게 업무를 부동산분야로 돌리고 큰 수필로 리조트를 건설하고 400만 프랑의 공사를 정비하라고 권했다.이제 보니 이번 조정 효과가 좋았다. 이듬해 알노는 회사의 최고경영자로 임명됐고, 1979년 그가 부친을 잇고 회사 회장이 됐다.

1981년 정부가 실시한 경제정책은 알노가족의 보수 이념과 맞지 않아 알노는 전 가족을 이끌고 미국으로 이주했고 플로리다주에 지사를 세워 아파트를 전공했다.알노는 그곳에서 거액이 뉴욕 교외에 지중해 풍만한 호가를 샀다.3년 만에 프랑스 정부가 바뀌면서 더 보수적인 경제정책을 실시하면서 알노는 프랑스로 돌아가기로 했다.

떠나기 전에 그는 고통을 참으며 호가를 팔았다.장사 사이에는 34세인 알노에게 삶의 법칙을 깨닫게 하는 것이 있다.프랑스인들은 좋은 생각이 많지만 그것을 실천에 옮기는 것은 매우 적다.

"대통령은 모르지만 디올 알잖아."

형 의 희언 은 꿈 속 사람 을 놀라게 했다

프랑스로 되돌아온 알노는 가족의 정력으로 모든 성공을 기울여 가족 기업보다 한 배 큰 프랑스 방직품 집단 부사크를 사들였다.당시 푸사크는 파산 위기에 이르렀고 알노는 가족 기업을 저당 1500만 달러에 투자회사의 8000만 달러를 더해 프랑스 정부가 이 그룹의 일자리를 보류하는 조건을 받아 20억 프랑 보조금을 받았다.

술에 취해 있지 않은 알노가 뜨거운 파손토란을 받아 주려는 것은 부사크그룹 소속 디자이너 크리스틴 디올 (당시 작명)의 이름난 패션회사이기 때문이다.

알노는 나중에 말했는데, 그는 패션에 전혀 통하지 않았는데 뉴욕 택시 기사의 한마디로 그를 깨우쳤다. "당신은 프랑스인이고, 나는 너희 대통령이 누군지 모르겠지만, 나는 디오가 프랑스의 명패임을 안다"고 말했다.

알노는 프랑스인의 예술적 기질을 가지고 있으며, 또 미국식 장사 사고를 배워 ‘ 호저 매입, 경영 브랜드 ’ 를 굳게 믿는 그는 활도끼를 개혁하기 시작했다.

부사크는 디올 외에도 백화점과 소매점, 심지어 기저귀 브랜드도 있다.알노는 인수 후 집단의 자산을 팔고 디올 회사를 집중적으로 만들어 2년 안에 디올을 기생시켰다.알노는 이 일포로 소리를 내며 브랜드를 부활시킬 수 있는 마법사로 불린다.

18억 베이스 24% 지분

LVMH 에 입주하여 탈권전을 벌이다

디올의 이익은 알노를 사치품 업계에서 계속 확장시키는 실력을 갖게 했다.1989년 프랑스 최대 사치품 그룹 LVMH 주가가 크게 떨어졌다.알노는 기회를 보면 18억 달러의 가격만으로 이 그룹의 24% 의 지분을 매수하며 이 세계 명품 그룹의 최대 주주가 될 것으로 보인다.그는 이 그룹의 루이베덴, 헌니시, 범시 등 유명 브랜드에 대한 주도권을 동시에 가지고 있다.

그러나 LVMH 에 입주한 첫날부터 알노는 루이스 전 총장은 헨리 라카미야와 잔혹한 권력 쟁탈전을 벌이고 있다.라카미야는 깊은 도행으로 루이베르덴 가족의 사위였다. 10년 동안 루이베르덴의 연간 매출액을 원래의 2000만 달러에서 25억 달러로 상승했다.그러나 알노는 깊숙이 숨겨지지 않는 노강호였다. 그는 탁월한 경영 전략으로 많은 감원을 아끼지 않고 원가를 절약하며 1년 만에 결정적인 승리를 거두고 LVMH 그룹 루이스 위덴 수석운영관이 됐다.

이후 알노의 이끌 아래 LVMH 그룹은 12년 만에 세계 최대의 사치품 제국 중 하나로 성장했다.2000년 LVMH 그룹의 시가는 알노가 접수할 때 5배로 매출액과 이윤도 500% 증가했다.

"새로운 아이디어를 총살한 적이 없다".

신인을 기용하여 패션계를 휩쓸다

세계적으로 유명한 CEO 에서 알노는 독특하다고 말할 수밖에 없다.그의 독특한 점은 창의와 재테크를 완벽하게 융합할 수 있다는 점이다.그는 성공한 기업 문화에서 창의와 비즈니스는 반드시 서로 균형을 맞춰야 한다고 생각하기 때문에 그는 자신의 수하 아티스트들이 혁신을 펼치며 생산, 홍보, 판매회사 제품의 경우 경제적 법칙을 따라야 한다고 생각한다.

알노는 디자이너의 시선을 골라 볼 수 있다.자부심을 자랑하는 프랑스, 알노는 디오와 기범희 같은 국보급 브랜드를 영국의 완동인 존 캘리아노, 도깨비 알렉산더 마크쿤, 거의 몰락한 루이웨이를 미국 소년 마르크 자쿠브에 맡겼다.마크에서 했지만.루이비덴디자인의 첫 번째 성복 시리즈 중 한 개 가방이 등장했지만, 알노는 여전히 처음으로 무대 뒤로 돌진했다.마르크는 "알노가 우리에게 가장 큰 자유를 위해 설계해 주는 것은 거의 새로운 아이디어를 총살하지 않는다"고 말했다.

이런 독특한 경영 수단을 통해 LVMH 그룹의 브랜드를 통해 많은 인기를 끌었고, 알노의 몸도 물값이 오르고,'포브스 '2012년 최신 부자 차트에 따르면 현재 63세 알노는 410억 달러의 자산을 보유하고 있으며, 세계 부자 순위 4위, 유럽 부자 순위 1위에 올랐다.

전적을 신청하다

프랑스의 중세를 피하기 위해

프랑스 적자와 채무가 늘어난 가운데 프랑스는 연수입이 100만 유로의 부자에게 75%의 경계세를 징발하며 프랑스 부자들의'피난 열기'를 불러일으켰다.지난해 9월 갑부 알노가 벨기에 국적 신청을 신청했다는 소식이 전해져 화제다.월 11일 알노가 벨기에 거주하는 지 3년 만에 그의 입적신청이 벨기에 검찰에 거부됐다.