의류 세일 의 실용 원칙

의류 판촉이 곧 전쟁이다.

군사전략

의상 판촉에 응용할 때 주위 누구보다 더 민첩하고 효과적인 방식으로 사고와 행동할 것이다.

역사상 가장 위대한 군사가들이 사용했던 중요한 사상도구를 채택한다면 현실과 결합할 수 있고, 독립적인 사고를 할 수 있다면, 작은 의류 기업이나 한 대그룹이라도 무궁무진한 최고경에 달할 수 있다.

위치 원칙

자리는 개념부터 시작해야 한다.

전쟁에서 현명한 장수는 전쟁을 시작하기 전에 이 전쟁에 대한 정확한 명칭을 얻기 위해 전사들에게 작전 의도를 전달하기 편리하다.

모스크바 보위전, 일본에 대한 마지막 전, 연안 보위전, 참수 행동 등.

의류 판촉도 마찬가지로 창의개념을 배워야 한다. 이 제품의 차이점에 따라 제품 개념의 방향을 확정할 수 있다. 풍부한 언어 보고에서 가장 정확하고 가장 간명하고 가장 충격적인 단어를 검색해 표현하는 것이 첫걸음이다.

신개념을 창조한 후 개념을 배워서 자신의 제품 개념을 명함처럼 선택지 ‘발급 ’을 한 사람당 두 번째다.

개념의 사용 과정에서 개념의 광범위한 전파로 알려진 사람들이 점점 많아지고 상대방이 기회를 타서 기습이나 명쟁 등으로 당신의 개념을 강탈할 수도 있다. 또한 ‘ 밀착공 ’ 을 칠 수도 있고, 가까운 개념을 취하는 것이 유리하다.

이때 너는 어떻게 해야 하지? 조급해하지 말고, 방법은 늘 어려움보다 많다.

당신은 더 강력한 공세를 일으킬 수 있으며, 그를 무공으로 돌려보낼 수도 있고, 반강탈전을 일으킬 수도 있고, 소비자가 어떤 것이 진짜인지, 어떤 것이 가짜인지 교묘하게 알려줄 수 있다.

학회 강점개념이 관건이다. 이것은 세 번째다.

자리는 명확한 목표가 있어야 한다.

당신의 제품은 누구에게 팔려야 합니까? 경쟁 상대가 누구입니까? 당신의 복장.

어떤 지표에 도달할 것인가 (경제지표, 인지도 지표, 명예도 지표, 충성도 지표, 충성도 지표 등은 반드시 이 문제들을 잘 파악해야 당신이 복장 판촉에서 목표를 내릴 수 있다.

공격 원칙

공격해야만 승리할 수 있다.

승리한 전쟁은 공격하지 않은 전쟁이다.

권투 경기에서 주먹을 내릴 때는 매섭다.

의상 판촉도 마찬가지다. 당신은 행동에 매우 신경을 쓰는 사람이 되어야 한다. 반드시 전심전력으로 당신의 의류 세일 활동에 몰입해 적극적으로 공격하고 매섭게 때려야 한다.

너는 이동할 수 있는 포탄으로 강력하게 사방으로 출격할 수 있어야 한다.

모든 중대한 전투의 승리는 유력한 행동과 맹렬한 공세를 통해 얻기 때문이다.

그러나 언젠가는 거짓 공격, 언제든 공격할 때, 언젠가 총공격하는 것은 시기가 정해진 것이니, 기회를 파악해야 한다.

시기가 미숙하여 공격을 시작하면 적을 찾을 수 없을 것이고, 단지 공백지대만 차지하고, 이렇게 인력, 재력, 물력을 헛되이 소모하였다.

힘들고 이익이 없는 일은 어리석고 무모하고 지루한 상인들만 하는 것이고, 때를 놓치면 권투 선수보다 한 발자국이 늦어져 때리기만 할 수밖에 없다.

장사꾼에게는 다른 사람이 이미 만발에 가득 벌었으니, 네가 한 걸음만 늦으면 약간의 기름물을 닦을 수밖에 없다.

집중 원칙

한 가지 일에 집중하여 일심전력으로 가장 중요한 일을 하고, 꾸준히 꾸준히 완수할 때까지, 우세한 병력을 섬멸하고, 곧 이용할 수 있는 힘은 당신을 실현하는 데 쓰인다.

활동의 목표.

반드시 자신의 정력과 주요 병력은 중요한 역할을 할 수 있고, 최대의 이익이 생기는 한두 가지 일에 집중해야 하며, 낮은 가치의 활동에서 너의 정력, 인력을 낭비하지 말고, 더 중요한 것, 실질적으로 일상적인 사소한 일에 재력, 물력을 소모하지 마라.