신발 기업의 특보 회전형 업그레이드 기술 개조 임중도

복건성

시외 청청몽 개발구 특보회사 공장에서 거대한 철선풍기가 휘휘휘 돌면서 각종 기계소리가 울려 퍼지면서 마술처럼 한 조각 조각, 가죽 등 원재료를 한 쌍의 패션이 정교한 운동화로 만들었다.

이것은 보통 제화업체이자 천주 70여 개 상장회사 중의 하나다.

수공작업에서 연간 60억 위안의 민영기업으로 발전하는 것도 매년 만 외래무원들을 고용하는 대형 노동밀집형 기업이다. 자원 원가 상승, 인구 이익 감소, 국제 경제 형세의 암담한 환경 하에서 전환 위기를 겪고 있는 기업이다.

동남연해의 한 노동밀집형 민영사로 구성 전환, 민족 브랜드 건설 등 모두 전형적인 사례로 연구할 수 있다.

이에 따라 여러 중앙 국가 기관 의 청년 간부 8 명 은 특보 회사 선정 특보 업체 를 선정 해 생산 일선 으로 깊이 입점 을 한 방면 에서 외래무원 의 즐거움 과 고생 을 느끼 는 민간 기업 의 활기 를 느끼 는 한편, 기층 각도 에서 노동 밀집 형 업종 발전 현황 에 대해 깊이 관찰 과 분석, 민영 기업, 민족 브랜드 미래 의 발전 방향 을 사색 했 다.

관리 강화 품질 확보

많이 닮았어요.

기업과 마찬가지로 몇 번을 통해 규모화 생산을 확장하여 시장의 우위를 차지하고 기업의 규모의 효율을 충분히 발휘했다.

그러나 기업도 국내 시장 확장 공간이 크지 않고 이윤율이 증가하는 어려움을 겪고 있다.

특히 최근 들어 원자재 가격 상승, 노동력 원가가치도 매년 급상승세를 보이고 있다. 노동밀집형, 제품 부가가치 높은 제조업업체들에게 가능한 한 빨리 출로를 찾아야 한다.

특보 회사 는 관리 능력 을 향상 하 기 위해 노력 했 다.

제품의 품질 관리를 강화하여 ‘ 질은 생명 ’ 이라는 의식을 형성한다.

특보회사의 생산선은 신제품으로 전환할 때 소모력을 소모하는 데 있어서 빠른 모드를 추진해야 한다.

빠른 속도로 신제품 상선에 필요한 모델과 다른 동작을 완성하는 데 가장 빠른 속도로 생산효율을 높이는 것이다.

이전에 신제품의 상위권은 다음날에야 생산을 시작할 수 있으며, 현재 가장 빠른 1시간 안에 실현될 수 있다.

연구를 통해, 특보 일선 공장의 생산 관리는 끊임없이 발전하고 있으며, 혁신은 과학기술의 혁신뿐만 아니라 생산 관리 모델의 혁신을 포함하고, 두 사람을 유기적으로 결합하여 기업을 위해 가장 큰 경제 효익과 사회 효익을 창출할 수 있다.

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용공 난제를 타당하게 해결하다.

특보 같은 노동 밀집형 기업은 동남 연해 지역에 아직 많다.

이들 기업의 빠른 발전은 대량의 외래 노동자들과 떨어질 수 없다.

특보로 판넬만 만드는 일선 노동자 8000여 명이 있다.

어떻게 일을 잘 해결할 것인지 노동력 비용이 날로 상승하는 오늘이 더욱 중요하다.

2년 설날 이후 특보 일선 근로자의 복귀률은 90% 에 이른다는 것으로 알려졌다.

‘ 용공황무지 ’ 의 큰 환경 아래에서는 도대체 어떤 방법으로 사람을 끌어들이고, 사람을 붙잡는 것일까?

특보 보완 제도, 직원들의 뒷근심 해결.

외래무원 자녀교육문제를 해결하기 위해 특보로 천주개발구와 협력해 소박사 유치원을 건립하여 직원 학령 전 어린이의 입탁 수요를 충족시키며 샘저우개발구 실험학교 (초등학교와 중학부 포함)에 참여해 특보 직원 자녀의 입학 수요를 충족하고 특보그룹이 50%의 학비를 담당해 직원들의 뒷걱정을 철저히 해결했다.

현재 공장 전체 입학 자녀는 이미 500명을 돌파했다.

또 특발적으로 업무 환경에 대한 관리를 매우 중시한다.

예방 방면에서 직업 건강 안전 인증과 환경 품질 인증 을 도입 해 위험 원천 인식 과 전 과정 통제 다.

예를 들어 고주파부는 방사원에 물리 격리를 실행하고 제조부에서 환경보호 벤젠젤을 사용하여 고무 인원을 배치하는 마스크 등을 사용한다.

일상 관리 방면에서 현지 환경 보호 부문 및 질질 컨트롤 및 장기 협력, 관련 부문은 매 반년에 한 번씩 모니터를 조직한다.

기술 개조 임도 가 멀다

연구 과정 중에 우리는 특별히 작업장으로 가서 현지 조작을 했다.

생산 라인의 흐름이 매우 많아, 거의 모든 직종들은 모두 계급 임금을 채택한다.

우리는 쉽게 조작하는 공정에 참여했다. 예를 들면 신발끈을 신는 것과 같다.

잉크 프린팅, 완제품 신발을 갑갑에 넣는다.

이러한 동작은 매일 적어도 수십 번 이상 반복되고, 많으면 천번 반복된다.

이런 공정 작업장에 수백 도나 있다.

모든 노동 집약형 산업의 업무 환경은 비슷하기 때문에 인공 건조 노동의 관건은 산업 업그레이드에 있다.

회사의 고위층과 교류를 한 후, 산업의 업그레이드의 길이 큰 것을 느꼈다.

근로 밀집형에서 지식 집약형으로 바뀌는 이유는 기업의 경영전략 외에 한 국가의 과학 기술 수준, 노동력 지식 수준에 달려 있다는 점이다.

특보사 내부는 새로운 공장에서 생산공예를 더 많이 개선하고, 용공 수량을 최대한 줄이고 자동화 수준을 높이고 있다.

또 외지에서 연구 개발기지를 세워 업계의 우수한 인재를 끌어당기며 디자인 능력을 향상시켜 혁신 이념으로 제품 부가가치를 높였다.

더 많은 특징 같은 기업들도 궐기 때문에 여러 가지 어려움에 직면해도 이 기업들은 여전히 우여곡절 속에서 끊임없이 전진하고 우리 경제발전에서 더욱 중요한 역할을 할 것이다.