절강 의류 기업 은 정제 OR 전자상 을 모색 했다

"올해는 많은 브랜드가 우리에게 주문서를 주었고, 지하 주문서 두 가지, 7월에는 이미 수천 벌의 양복을 만들었다."

절강오펜니 의류 유한회사 회장에 따르면 정진애 (정진애) 는 지난 7월부터 많은 과거 대량 주문을 받은 협력 브랜드들이 최근 가공 공장에 주문 착수했다.

이 회사는 지난해 정제 변형으로 정식으로 정제 주문서를 대량으로 인수했다.

아는 바로는 현재 우리 시는 이미 적지 않은 것으로 알려졌다

가공 공장은 양체제 대열에 합류해 브랜드 기업에 조화를 했다.

또 일부 생산업체들은 전자상들이 인터넷을 통해 정제를 시도해 ‘예매 ’를 통해 자신의 제품의 시장 적응력을 검증하고 있다.

전형

투입 원가

오펜니는 지난해 3월 회사 4층에 전문적인 정제 생산 작업장을 설치해 모든 직원들이 다시 훈련을 진행하고, 흐름도 다시 제정했다.

대량 생산이 아니라 정제 업무시장이 열리지 않았기 때문에 지난해부터 이 정제 작업장은 줄곧 대기에 몰두하고 있다.

이 정제 작업장은 지난해 3월부터 올해 6월까지 직장 150여명은 기본적으로 놀고 있지만 회사에서는 보급을 지급하고 있다.

게다가 근로자들의 기술 훈련, 흐름 제정 및 기타 분야의 투입까지 2000만 위안이 넘는다.

"변형된 원가가 높지만 전환 후 시장의 전망은 매우 낙관적이다."

정새벽애는 이번 달에 회사는 이미 수천 세트의 정제 주문서를 받았다. "외지 손님이 브랜드 가게에서 의상 한 벌을 주문하고, 다음 주문에서 가공공장까지 최종 소비자 수중에 두 주일 정도 걸린다"고 말했다.

이런 경쟁 우세는 일반 가공 공장은 전혀 만족할 수 없다.

정진애는 가공 공장의 이런 전환형을 ‘ 서비스 공업 ’ 이라고 부른다.

예매 시도

온주 오만 복식 유한회사는 전통적인 대외 무역 스티커 가공 기업이다.

2010년 사장은 진체코 회장을 의연히 생산 작업장 외가방을 생산하고 원래의 창고를 물류센터로 바꾸고 전심에 전념했다.

2년여의 시도를 거쳐 전기상 판매 실적이 급속히 증가했다.

최근 오만 의상은 새로운 정제 시스템을 내놓을 예정으로 다음 달 중순에 상선될 것으로 예상된다.

이 회사 전제품 책임자는 새로운 정제 시스템을 이용하여 2년 동안 전자상가에 축적된 고객자원을 이용하여 신규 투자를 하기 전에 고객에게 체험 가격으로 구매하여 신상품의 시장인정도를 검증할 것이다.

상회 전자상연맹 관계자는 현재, 전기 업체 예매의 정제 패턴은 이미 보편적이지만, 우리 시의 많은 변형 전상들의 의류 가공 공장은 대부분 ‘ 먼저 생산, 후 판매 ’ 라고 말했다. 따라서 재고의 압력이 비교적 크다.

현재 소수 기업만이 ‘예매 ’를 시도하고 있다. 이런 방식을 통해 시장에 가까워지고 재고 위험을 줄이기를 바란다.

정제는 추가 공업 전형 업그레이드 를 추진할 것이다

"정제된 의상은 협력 생산자에게는 호흡이 어려울 정도로 크다."

절강교튼 복식 주식 유한회사 사장이 신상적으로 수선과 다르기 때문에 서비스에 대한 요구가 매우 높고, 일부 외발의 주문 제품, 많은 협력 생산업체들이 적응하기 어렵다고 말했다.

일부 의류 기업들은 정한 가공 공장이 아직 매우 부족하다.

유르만 의상은 일찍이 여러 차례 예매를 시도한 적이 있는데 판매가 좋지만 판매 후 상품의 품질, 화물 기간은 따라다니기 어렵고, 애프터소비자 반품율이 높아 오히려 점포의 정상 판매에 영향을 미쳤다.

엄 씨는 가공 공장에 대한 예매에 대한 요구가 높고, 현재 많은 기업들이 이런 빠른 반응 속도를 따라가지 못하기 때문에 기업들이 새로운 경로를 개척해야 한다고 말했다.

정진애는 80 후, 90후 신입생 세대 농부들이 더 이상 전통의류업체에 적응하지 않고 야근, 고강도 근무 방식으로 정제가공공장도 전통 유수공업처럼 뛰지 않고 돈을 벌고 있다고 말했다.

정제, 예약 소비의 출현은 온주 의류 가공업의 업그레이드, 생산 노동자 취업 환경의 업그레이드, 모두 매우 적극적인 역할을 한다.