송해형 비즈니스 캐주얼 의상의 BI 바둑

10여년의 빠른 성장을 겪으며 특히 08년 올림픽 이후 급증한 뒤 속도가 늦어지기 시작했다.

운동복의 연성장률은 전년 20%가 지난해 13% 하락한 것으로 전문가들은 보고 있다.

반면 비즈니스 레저 시장은 최근 몇 년 동안 고속 성장 태세를 유지하고 있으며 매년 30% 이상의 속도로 증가하고 있다.

늑대 공무와 겨냥한 소비군체는 25 -35세의 캐주얼과 패션생활에 열중하며, 유행에 대해 독특한 맛과 이해를 가졌으며, 비교적 소비력이 있는 계층이다.

상류의 바둑을 공급하다.

브랜드상들이 상품을 1개씩 팔면 생산상은 최소 2.5개의 상품을 준비해 재고 회전을 해야 한다.

그리고 대부분의 의류 기업의 생산은 줄곧 주문회 모드를 채택하고 있으며, 매년 두 차례 대규모 주문회, 브랜드는 주문량에 따라 생산과 판매 계획을 계획하고 있다.

이는 의류 업계의 일방적으로 재고가 높고, 또 다른 한편으로는 결함과 같은 구조적 갈등이 시종일관 의류 기업에 시달리고 있다.

그러나 늑대 공무정보부 총리에 따르면 현재 복장 기업들이 빠른 공급 사슬을 조성하고 빠른 보급 조치를 취하고 있다.

어떤 실력이 비교적 강한 브랜드 상회에서 일부 공장의 생산능력을 사들여 수시로 전단의 피드백 조절에 따라 생산에 들어갔다.

어떤 브랜드상들도 전국적으로 상품을 조달하는 체계 배치에 착수하고 있다.

전통적인 주문회 모드 는 미래 수월의 유행 추세에 대해 정확한 판단을 하기 어렵다. 브랜드 상과 판매상 모두 위험을 상대에게 전가하고, 공급 체인 상류에는 항상 바둑 상태이다.

많은 의류 기업들이 모두 대대리 모델을 채택하여 중개상 규모가 커진 이후에 강력한 말권을 가지고 브랜드의 의지에 따라 행동하지 않고 브랜드상들이 제정한 전략과 전략, 전략을 아래로 전달할 수 없다.

중개상들은 장기간 운영 중에 자신의 법칙을 총결해서 일반적으로 고유한 모델에 따라 판매하고, 변혁을 받아들이기 싫어한다.

이런 바둑 게임은 실제로는 전체 업계의 이익이다.

송해형은 현재 일부 브랜드들이 더 큰 주도권을 쟁취하기 위해 주식을 채택하는 방식을 점차 중개업자에게 통제한다고 소개했다.

일부 업적이 비교적 떨어지는 중개상, 브랜드상도 인수를 고려해 브랜드상들이 직접 판매한다.

어떤 브랜드들은 새로운 브랜드를 개설할 때 이전의 경로와 중개업자의 데이터를 선택하여 재개발하고 새로운 규칙을 정립하여 중개업자들이 모두 총부에서 직접 관리한다.

BI 소비자 수요 포착

전단 소비자 수요 예측 은 의류 업체 의 근본 을 파악 할 뿐 정확한 시장 정보 를 포착 해야 뒤 의 공급 사슬 각 코너 를 동동 할 수 있 는 데 어려움 의 재고, 보적 문제 를 해결 했 다.

늑대공무는 소비자의 진실 수요를 대량으로 분석하고, 기획부문도 시장을 방문해 충분한 정보를 분석하는 데 사용된다.

또 BI 시스템도 기업 분석 통계 보고서를 도울 수 있다.

전국 모든 주문 데이터, 대량 판매 데이터와 기업 자체의 일상적인 운영 데이터가 집중됐다.

BI, 늑대와 춤을 통해 의상의 일부 관건지표를 분석할 수 있으며, 예를 들면 판매 상황, 의상 스타일, 색깔, 판매율, 재매율 등 문제이다.

송해형은 올해 늑대공무와 함께 BI 응용을 더욱 심화시켜 기업에 대한 중요한 자료를 추출하여 지도층을 직접 살펴 의사결정에 도움이 될 것이라고 소개했다.

다음은 늑대와 함께 춤을 추는 것도 KPI, 데이터 발굴 방면의 BI 심도 고려한다. “늑대와 함께 춤을 추는 데 대해서는 절대 고급 보고서 시스템이 아니다 ”고 말했다.

전자 비즈니스 소시용 칼

늑대공무는 지난해 3월부터 온라인 판매를 시도해 제3방전자상무회사에 운영을 위탁해 현재 인터넷에서 5개 직영점을 보유하고 있다.

막 시작된 첫해이기 때문에 늑대 공무는 선상에서 판매를 많이 벌이지 않았고, 주로 선 아래의 브랜드 우세와 영향력으로 이끌어왔다.

작은 시크니칼이지만 늑대와 지난해 선 매출액은 6000여만 명에 이른다.

송해형은 타오바오 외에도 늑대와 함께 춤을 추며 박자 당당당당당당당당과 경동상성 등 제3방전상 플랫폼에 늑대와 함께 춤을 추는 플래그숍을 개설했다.

올해도 늑대와 함께 전자상거래 플랫폼에 올라 제3자 물류, 선상 고객 모두 효과적인 관리를 할 수 있다.

미래는 예상할 수 있는 선상 하선 경로 충돌 문제를 해결하기 위해 늑대 공무도 온라인에서 정식으로 판매된다.

"사실 전자상거래는 전통기업이 발전하는 좋은 계기로 선상에서 판매는 비록 성수기가 있지만 1년 사계절에 걸릴 수 있다. 이는 늑대공무 공급업체와 지속적인 생산 주문을 받을 수 있다"고 말했다.

송해형이 말했다.

막 지나간 따뜻한 겨울, 한봄, 이른 봄이 온 설 등 기후성 요인은 의상업에 상당한 충격을 주었다.

하지만 송해형은 이 문제를 변증적으로 봐야 한다고 강조했다.

그는 사람들이 복장에 대한 구매력에 더 많은 집중을 하고 있다고 말했다.

이른 아침부터 오는 2012년과는 달리 2013년의 설날은 늦어져 의상업계에 있어서 모두 좋은 요소다.