레저 의류 초연은 다시 2선 도시로 번졌다

경제 사회가 발전함에 따라 브랜드 레저화가 이미 우리나라 의류 브랜드 발전의 새로운 추세가 되었다.

《매일경제뉴스 》기자가 막 종료한 제15회 영파

각 대그룹이 캐주얼 의상에 대한 투입력이 커지면서 캐주얼 의상 브랜드 대전이 불가피하다.

"브랜드의 레저화는 국내 의류 브랜드의 운명을 좌우하고 의류 분야의 말권을 결정한다."

상해에서 한창 보고 있다.

브랜드 캐주얼이 생명의 볏짚으로 변하다

다수의 의류 거업체로 보면 반년보에서 의류업 이윤이 상승하는 것은 레저 룩만 남아 있다.

야고르는 올해 반년보에 따르면 캐주얼복의 매수가 11억 9000만 위안에 달하며 전년 대비 12.78% 상승했으며, 셔츠와 양복의 매출은 앞서지 않았다.

무독유자, 삼나무 지분 올해 반년보에도 레저복의 매수가 2.4억원으로 동기 대비 57.59%, 양복과 니트의 업적이 떨어지기 시작했다.

"캐주얼 의상은 점차 주류가 되고 정장의 캐주얼화는 역전할 수 없다."

최홍파 지적.

의류 브랜드에게 여가화는 사람을 유혹하는 시장 케이크와 급격히 확장한다는 의미다.

스페인 브랜드 자A의 모사 인디텍스 그룹이나 네덜란드의 H &M 이나 일본에서 온 유니크와 캐주얼 룩은 세계적으로 빠르게 확장할 수 있다.

세계 의상의 거두가 점차 중국 시장에 진입하면서 국내 의류 업계의 경쟁이 부쩍 심해지고 있다.

유럽과 미국 국가는 이미 널리 인정받는 강세 브랜드를 형성하고 성숙한 명성과 마케팅 체계를 갖추고 있다.

이들 해외 브랜드상들은 국내 기업들이 저가로 제품을 제공해 두터운 이윤을 벌기를 바란다.

영파복장 협회 한 책임자는 해외 브랜드와 비교하면 국내 브랜드는 연구 개발과 판매 경로 우위를 갖추지 않고 국내 브랜드는 차별화의 위치를 피하는 것이라고 기자에게 지적했다.

새로운 경주마지를 유발하다

레저복이 주류가 되면서 레저복을 둘러싼 새 활주경이 시작됐다.

최근 몇 년 동안 지하철 등 야외 광고나 중앙 TV 광고, 전통 브랜드는 이미 종적을 보이지 않고, 대체로 이런 전통 의상 집단의 새 캐주얼룩이다.

백화점 경로를 보면, 이 전통 기업들은 이런 새로운 브랜드로 옛 세대를 대체한다.

이들 국내 캐주얼 브랜드는 모두 공통성을 갖추고 있으며 시장을 추진한 뒤 빠르게 발전하고 있다.

GXG 를 제외한 4년 만에 15억 위안의 매출 초과, 태평조 등 브랜드도 단시간 안에 높은 시장 점유율을 올렸다.

‘일일경제신문 ’ 기자는 태평조 개척부에서 태평조 여장을 통해 현재 700여 개의 매장을 넘어섰고 지난해 매출액은 20억 원을 넘어섰다.

"유행에 대한 민감도는 우리의 장점이다. 유행 요소를 브랜드에 주입하고 개성을 추구해 의상을 경쟁력을 갖게 한다."

GXG 의 한 개척사장은 기자에게 매년 한일간의 신조류가 브랜드의 낙찰이 될 것이라고 말했다.

국내 브랜드의 급부상을 앞두고 국제의류 거물들의 행동 목표도 명확하고 일선 도시를 확고히 하고 2선 도시를 개척하고 있다.

특히 자아라, H &M 등 브랜드로 한때 흥행했던 원리, VERAMADA, ES -PRIT 등 브랜드가 빠르게 폭등했다.

현재 국내 캐주얼 브랜드와 자아라 등의 충돌은 불가피하다. "이 브랜드는 절대 우위를 갖고 있지 않다"고 설명했다. 이 같은 GXG 확장 매니저는 기자에게 설명하고, 해외 패션이 브랜드를 위주로 하고, 2선 이하 도시에서 우세한 것은 아니다. 국내 캐주얼 브랜드의 작은 가게의 업적이 더 잘 활용된다.

하지만 현재 국내에서 떠오르고 있는 캐주얼 브랜드는 여전히 제품 구조가 불합리하고 제품 디자인이 개성 부족 등의 문제가 있다. "자신의 제품의 특색을 빨리 형성하지 못하면 브랜드는 현재의 경쟁환경에 적응하기 어렵다"고 말했다.

최홍파 지적.

전통 브랜드, 신흥 브랜드