구두시장 현금지불 요구 신뢰 위기 유발

온주 사장이 길을 떠난 후 신뢰 위기가 이미 번졌다.

10월 신발 시장이 현금지불 요구를 실시하기 시작했다.

임 총은 우리 하의 단서가 왜 아직 생산을 시작하지 않는가? 이렇게 화물인도기에는 무슨 출하를 받습니까? 10월 한 대외무역회사 업무담당자 오씨는 대외무역형 제화업체 J 회사에 와서 물었다.

고객이 지정한

사실상 비슷한 장면이 발생했다.

상품대금 회수를 보장하기 위해 많은 재료상들이 현금 수금을 명확히 제시하고 있다. 완제품 신발 생산업체는 특히 대외 무역 가공공장에서 거액의 원료 상품을 감당할 수 없어 생산의 진도를 늦춰야 하며 제품 인도를 늦출 수 없어, 가공공장이 제시할 수 없었기 때문에, 외국의 고객에게 화물을 제때에 발송할 수 없었기 때문에, 거액의 배상을 당면할 수밖에 없었다 …….

상류 재료상이 제시한 현금 수금 방식이 전체 업계에 촉동되고 있다.

이런 현상의 뒤에는 온주 사장이 활주로 달리는 신임위기가 만연하고 있다.

신임 위기

온주 사장의 활주 사건이 빈번히 발생한 이후 신임 위기가 진강으로 번졌다.

특히 일부 대형 신발업체들은 많은 고객에게 현금지불을 요구하기 시작했고, 그렇지 않으면 차라리 생산을 하지 않고 불에 불을 붙이지 않도록 하기 위해 현금을 지불하기 시작했다.

이번에 J 사가 받은 이 아이템은 이렇다. 비록 받은 외무역형 생산업체보다 훨씬 나은 것으로 알려졌다.

그러나 신발업체는 현금으로 신발 밑창을 구입해야 한다. 그렇지 않으면 생산을 하지 않는다는 것은 대외무역업체로서는 어쩔 수 없다.

인수한 외국증권은 생산을 하지 않을 수 없다. 납품 기한을 늦추면 배상할 수 없다. 이런 협력 모델을 받아들일 수도 없고, 인수하는 것은 모두 외국 객상들의 명세서, 외국 객상들은 어느 구두상 소재를 지정하는 재료로, 이 계약서에는 모두 서명한 것이기 때문에, 기업의 손에 있지 않다는 점에서 기업이 융통할 여지가 없다.

현재, 대외무역형 기업은 확실히 매우 난감해, 받을 수 없고, 받기가 어려워, 더욱더 어려워, 자금 긴장 문제 때문에

이 같은 오선생도 기자에게 대외무역회사는 선불금을 지불하지 않는 것이 아니라 생산화 기업을 선불하는 것은 생산업체가 아니라 생산에 쓰이는 것이 아니라 다른 그가 쓰이는 것이 아니라 대외무역회사에겐 위험이 크다.

“요즘 생산업체들이 돈을 어디에 썼는지 누가 알아.”

오 씨는 이렇게 기자에게 불평을 하고, 현재 많은 기업주가 돈을 벌기 위해 기업의 돈을 민간 융자에 쓰는데, 이런 기업은 돈을 벌는 것이 빠르지만, 위험도 너무 커서, 달리는 온주 기업주들을 보면 알 수 있다.

오선생이 보기에 일부 구두상들은 구두기업이 현금 지불을 요구하는 것을 명철보신으로 요구하는 것도 정리다.

이에 따라 신발업 유한회사 부총부총장은 구두업체가 현금으로 출고할 것을 요구하는 것으로 분석했다. 바로 현재 제화업체의 대부분이 융자로가 통하지 않고 시장 판매량이 떨어지고, 중소형 신발 기업이 이 이 ‘한겨울 ’을 견디지 못할 것 같다고 분석했다.

특히 지난날의 신망이 조금 있을 뻔했던 기업들은 이때만 더 말하지 말자. 신재상은 인수 위에서부터 매우 보수적이었고, 그들은 차라리 감산도 마음대로 받지 않고, 지금은 장기 협력 원활한 기업에 대해 대문을 열고 있지만 현금에 대한 요구도 있지만, 빚 기간 위에서도 크게 단축되었다.

기자 는 여러 집 의 다른 신발 기업 을 특별히 방문 해 보았지만, 아무리

사실상 기자들이 일부 업계 인사들에게 알던 상황은 현재 상술림 부총소처럼 일부 큰 구두상들이 현금지불을 요구하는 것이 아니라 대부분의 구두상들이 현금 인출을 요구하는 것이 아니라 일부의 신발업체들이 현금 인출을 요구하고 좀 넓게 일하고 협력하는 것이 더 나은 것으로 알려졌다.

"지금의 상황은 장기간 협력하는 재료상으로도 새로운 주문서에 재물업체들이 주문금에서 구두 기업을 현금으로 지불하라고 요구하는 비율도 30%에서 50%까지 제시된다"고 말했다.

그러나 관계를 유지하기 위해 옛 빚을 이전의 방식대로 계속할 것이다.

노우 (중국)유한회사 부총경림은 기자들에게 분석했다.

어쩔 수 없는 재료상

“외상값을 하지 않고 진강에서는 장사를 못 하는 것이, 이곳은 장사를 하는 전통 패턴이다.”

진강 모 구두업체 Q 담당자 임 씨는 그동안 신재업체들이 자신들의 입고루에서 원재료를 외상으로 들고 같은 방식으로 신발 공장에 외상으로 외상으로 외상으로 외상으로 외상으로 제시한 것은 전국 다른 곳과는 다르다.

“그런데 지금 원자재는 현금으로 물건을 가져와야 하는데, 자연히 신발공장도 현금으로 물건을 지불하라고 요구한다.”

이외에도 임 씨는 매년 기업이 고객에게 빚진 물건값을 합치면 적어도 수백만 원이 있었고, 예전에는 서너 달 후에도 갚을 수도 있었지만, 지금은 일부 구두공장의 현금 회전이 안 되거나 몇 달이나 미루거나 환어음을 개설할 수도 있다.

"솔직히 말하자면 우리는 원래 이윤점이 높지 않고, 환어음은 반년 후에야 인출할 수 있다. 인출금을 몇 점의 이자를 미리 공제하고, 몇 점의 이자를 공제하면 이윤이 없어도 손해를 볼 수 있다. 이런 장사는 어떻게 할 수 있을까."

임 선생은 기자에게 현재는 장기간의 협력과 신용이 좋은 고객은 외상으로도 할 수 있지만 외상으로도 예전에는 크지 않다고 하소연했다.

반면 파산객이나 최근 합작한 고객들은 돈을 가지고 와서 물건을 받으려고 주문을 받았는데, 그 공장에서 전화를 걸어 배달을 시켜 외상거래를 일률적으로 하지 않기 때문에 그들은 많은 외상거래를 밀었다.

하지만 그는 돈이 두 개 더 낫다며 안전이 최고라고 말했다.

또 얼마 전 기자는 또 다른 구두재업체에서도 기업이 1년 전에 구입한 설비가 속속 들어오고 있지만 설비상에게 현금을 지급하는 것도 환어음을 인수하는 방식으로 이 설비업체들도 고민하고 있다.

이에 대해 이 구두업체 주인장 선생도 "신발 사업이 나에게 지불한 것은 전부 환어음인데 내가 언제 현금으로 지불했을까"라고 말했다.

이 기업은 대부분 합작화 기업이 대기업 기업인 것으로 알려져 있어서, 견고한 관계를 유지하기 위해 이런 것들에 대한 것이다.

“ 정말 못 지낸다면 누가 그렇게 오랜 오랜 고객에게 죄를 지을 수 있겠습니까? 고개를 들어 고개를 숙이지 않을 것입니다.”

구두창 기업 사장의 이 말은 재료상들이 현금지불 방식을 채택하는 데 어쩔 수 없다.