판매 전에 데이터 기교를 수집하다

매장 은 거의 시장 의 주요 소비 품종 을 모았다

(1) 판촉원

초빙을 보내서 이 매장이 될 수 있어요.

(2) 창고 보관원

일반적으로 매장에서는 이들 보관 인원의 지위가 그리 높지 않지만, 그들의 손에는 정확한 실제 수입량, 재고, 반품 등의 상황을 파악하고 있다.

이들과 관계를 잘 맺고 데이터는 수집하기 쉽다.

(3) 수은원

매장 수은대는 일반적으로 한두 개의 수은원을 고정 배치하고, 각 수은대 상황은 거의 비슷하다.

그래서 조금 더 계산해 보면 이 매장의 각 단계의 실제를 대체로 얻을 수 있다

(1) 광고회사

경쟁 상대 마다 사이 가 비교적 좋거나 장기 협력 한 광고 회사 의 업무 인원 이 쉽게 경쟁 브랜드 의 지점 관리 인원 과 일부 내부 서류 를 통제 할 수 있 는 것 이 완전히 정확한 신용 이자 원천 이다.

(2) 2급 분매상

각 공장의 지점 기구는 총괄적으로 한두 개의 관계가 잘 통하고 밀접한 이삼급 분매상과 관련해 시장 동향, 이러한 관계의 특수한 이삼급 판매상들이 더 일찍 알고 있을지도 모른다.

업무 인원들은 이 특수 고객들을 방문할 때 주의를 기울여 상대 자료를 얻을 수 있다.

(3) 운송, 창고, 하역 회사

경쟁 상대는 현지에서 직영이든 중개업자에게 맡겨, 창고, 운송, 하역 등 물류 코너를 모두 빼놓을 수 없다.

일반 창고 수송업체는 고객 저축량 수치에 대한 비밀을 신경 쓰지 않고 사무실에 매달려 있다.

창고를 보는 이름으로 라이벌에 들어가기 쉬워요.

(4) 인쇄점

각 공장의 사무 처리 부서는 기본적으로 정점의 인쇄점이 있을 것이다.

시간을 절약하기 위해, 비교적 큰 인쇄, 복사 작업이나 복잡한 도형 양식 제작을 위해, 모두 이 인쇄소에 가져가 만든다.

사전에 인쇄점 사장과 좀 더 가까워 가게 안의 폐지더미에서 상대 자료를 얻을 수 있다.