중국 첫 모아 브랜드 창업자
보도에 의하면 중국 제일이다
암아기
브랜드 창업자 서유쾌: 2004년 ‘디렉터리 + 사이트 ’의 비장의 카드로 그는 신형 판매 루트 그룹을 열고 수직 세분전자 비즈니스를 중국에서 가능하게 했다.
그는 얼마 전 어약용문의 당당과 B2C 소이이인 경동상성과 같은 출발선에 서서 수직전자 상무시장의 삼주마차 (3운전마차) 라고 불렀지만 지금은 순식간에 변한다.
인터넷
업계에서는 이미 2년 동안 그와 ‘ 빨간 아이 ’ 의 더 많은 목소리를 듣지 못했다.
2년 전에 함께 창업한 형제들은 아직도 그를 맏이라고 외치는데, 지금은 함께 천하를 싸웠던 사총객이 그의 외톨이밖에 남지 않았다.
그는 너무 많은 것을 짊어지고 이미 세심하게 추궁할 수 없는 은원한과 시비를 홀로 걷고 있다.
좋은 교육 배경과 집안을 가진 그는 마치 해귀직업 매니저인 것처럼 보이지만 자신만만치 않은 설렘을 쏟아내고 있다. 그는 ‘조가대원 ’에 투자했지만 처녀자리 특유의 긴장 신경을 갖고 있다. 지상파 무대에서 선보이고 싶지도 않다.
그는 바로 서유쾌했고, 베이징의 빨간 아이회사 창시자 겸 CEO다.
이제 그는 자신의 풀을 벗기고 그의'빨간 아이'를 회사화로 이끌고 가고 있다.
회사를 다시 살펴보면, 서씨는 회사의 문화가 좀 틀렸다고 생각하며 산채 문화에 속한다.
그는 돌이켜 생각해 냈다.
창업
초기에는 산채 문화가 조직의 단결에 유리하고, 모두가 힘을 합쳐 빠른 반응 능력도 강하고, 흐름이 적다.
하지만 계속 내려가면 두 가지 나쁜 점이 있다. 첫째, 장래의 병목은 반드시 회사의 병목이다. 둘째, 이런 문화가 깨진 후에도 회사가 정상적으로 작동될 수 있을까?
그는 내면적으로 회사가 잘되기를 희망하고, 백년 노점, 거형회사라고 말하지 않았지만, 적어도 훌륭한, 사회에 기여하는 회사일 수 있었다.
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