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국내 유명 브랜드 의상인 삼나무 (FIRS), ‘12 ’

2011/5/11 10:16:00 142

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브랜드 의상 삼베 피에스

이력서

——무학개

95년부터 패션 경기에 참가해 우수상, 동상, 금상, 96년'브로맨컵'을 수상한 금상은 무학개에 대해 특히 중요하다. 디자이너 전문의 재보를 대표한다.

대표는 이런 능력과 방향을 갖추고 있다. 특히 오빠와 함께 참여하고, 또 하나의'브로맨스 컵'이었고, 당시에는 중국 최고의 상을 받았다.

이후 ‘10가량 ’ 디자이너 선정에 참가해 ‘금상 ’ 등 20대 만에 ‘십대 ’ 디자이너 를 받았다.

—류웨이

루웨이, 베이징 삼나무 로데웨이 의상 유한회사 예술총감, 중국 패션디자이너 협회 이사, 패션예술위원회 위원.

1997년 중국 방직 총회에서 중국 최초의 우수한 패션 디자이너 칭호를 수여받았다.

1998년 처음으로 중국 베스트 패션 디자이너 칭호를 받았다.

디자인 이념

무학케는 전 디자인이 패션과 우아한 결합이었고, 여성의 특질과 동시에 신조적인 것들을 가지고 있다. 이때 잡지나 미디어를 통해 옷을 입어도 새로운 느낌을 줄 수 있다고 말했다.

한 사람마다 다른 의상을 입기 때문에 패션과 우아한 결합체로 자리매김합니다.

류웨이는 디자인이 초연한 유미, 자유, 민족의 융합, 편안함을 추앙하고 편안한 느낌을 준다.

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중국 의류 의 국제화 를 보다

무학케는 중국의류의 국제화는 해외 개점뿐만 아니라 베이징과 상하이 자체가 국제화인 도시와 같은 도시에서 자신의 가게를 열어 의상을 훌륭하게 만들었다고 생각한다. 국제화의 무대에서 이미 국제화된 브랜드다.

한 사장이 외국에서 국제화를 완성할 수 있을 뿐만 아니라 국내에서도 가능하다고 말했다.

무학개는 경쟁이 객관적인 표현이라고 말했다.

실제로 우리에게는 어떻게 자신의 경쟁력을 높일 수 있는지 말해야 한다.

삼삼나무는 의류 위주의 기업으로 중국이 WTO 에 합류한 후 먼저 전 세계의 의류 시장 경쟁을 앞두고 경쟁이 필연적으로 벌어지고 있다.

우리 에게 어떻게 자신 의 경쟁력 을 향상 하 고, 삼나무 는 여러 조치 중 에 차 를 강화 혁신 했 다. 우리 는 기업 혁신 은 평소 우리 의 행정 구조, 체제 의 혁신 을 내 감각 역시 수단, 본질적 과 차이 창신 했 다.

이것은 누가 완성합니까?

역시 디자이너가 완성한다.

96년부터 지금까지 8년이 다가왔다. 우리는 패션업체들이 디자이너 역할을 중시해야 한다고 호소했다.

우리가 발달하는 것은 기업의 핵심 경쟁력이다.

의류 기업의 핵심 경쟁력은 어디입니까?

나는 우선 디자이너에서 온 혁신이라고 생각한다.

이번에 우리가 북경에 와서 이 행사에 참가하는 것도 그 뜻을 표현하는 것이다.

디자이너 팀을 아주 잘 건설한다면 디자이너 국제화가 될 때 중국의 브랜드가 국제화될 수 있다는 것을 우리는 느꼈다.

중요한 핵심 경쟁력의 이념이다.

유소는 "의상 디자이너의 성장 과정에서 경기를 통해 다양한 사건을 통해 성숙해지고 졸업 후 크고 작은 상을 받았고, 가장 주로 중국'10가량 '디자이너로 내 설계 생애에 큰 비약이다"고 말했다.

이 사이의 패션 디자인협회와 삼나무 그룹은 디자이너의 성장에 매우 중요한 역할을 했다.

진짜 패션 디자이너를 시장에 밀고 디자이너의 지위를 제고시켰다.

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삼나무 디자이너들과 사회자, 네티즌의 대화

위치 목표?

그리고 어떻게 코디할까요?

유소는 도시의 패션 여성으로 자리 잡은 중고소득 여성 친구라고 말했다.

우리는 자연스러운 스타일을 추구하기 때문에, 우리 브랜드는 다중 코디를 매치했다. 상의와 바지, 치마, 의상 부품은 모두 자유로운 코디와 매치하고, 매가지 매치마다 정성들여 디자인했다. 로데웨이 브랜드가 숭배하고 편안한 느낌을 준다.

누리꾼들: 어떻게 자리의 옷에 관심을 갖습니까?

유소는 "가장 중요한 것은 맞는 것 같다. 이제는 서로 다른 의상을 입고 자신의 개성을 표현하는 것이 중요하다"고 말했다.

유소는 삼나무컵의 주요 대상은 전국 의류 전문 대학의 우수 졸업생인 학생으로 비교 전문화의 테스트를 통해 매년 10명 정도를 선정했다.

그래서 삼나무 신인상을 하겠다는 것은, 그래서 디자이너는 어릴 때부터 키워야 한다.

삼나무는 왜 이렇게 넓은지 물어봐?

삼나무는 한 기업이니 자신의 일을 잘 관리하면 된다.

우리는 2005년 WTO 의 특수한 요구가 없기 때문에 국제 의상 경쟁을 앞두고 있다.

삼나무는 디자이너를 호소하는 동시에 중국 의류업체들도 중국 의류업체를 호소하며 중국의류업체와 함께 중국 의류의 대기를 어깨에 메고 싶다고 호소했다.

중국인들은 중국인이 무엇을 입기에 가장 적합하고 마음에 드는 것을 가장 잘 알고 있다. 나는 이런 조건이 있는데 왜 그것을 제대로 하지 않느냐.

삼나무뿐만 아니라, 중국의 의류계를 지탱하는 기업들이 많기 때문에 삼나무의 눈이 비교적 멀어, 우리는 사회가 의상에 대한 개성을 불러일으키고 싶다.

사회자는 한 의류 기업의 핵심은 디자이너인데 디자이너에 대한 요구는 무엇입니까?

주시분은 첫 번째 디자이너가 창의력이 있어야 하고 둘째는 자신의 스타일과 개성이 있어야 한다고 말했다.

실제로 어느 계층 소비자의 모델인, 디자이너는 누구나 다 될 수 있는 것이 아니다. 먼저 시선이 빛나는 것을 보고 의상화를 사람들에게 알려준다.

네티즌: 무학개선 씨는 어떻게 창작의 영감을 얻습니까?

무학개는 창작의 감각이 삶에서 비롯되고, 우리는 다른 집단을 이해하고, 사회적 수요를 이해하고 있다고 말했다.

나도 그렇고 쇼핑, 쇼핑을 자주 좋아하고, 아침 10시부터 저녁 10시까지, 그리고 나 혼자 돌아다니는 것을 좋아하고, 이렇게 자세히 살펴본다.

디자인의 감각은 내가 생활 속에서 빠져나간 것이고, 나는 언제나 나에게 많은 계발, 계시를 주지 않는다고 생각한다.

영감은 어느 날이 아니라 오랜 관심을 갖는 것이 직업의 습관이다.

주시분분은 디자이너가 편할 것 같지만 책임감이 있다고 말했다.

무학케는 상하이에서도 마찬가지로 길거리 카페에 자주 앉아 다니던 사람들이 얼마나 긴 옷을 입는 것인지, 이렇게 보면 너무 많은 힌트를 줄 수 있다. 이렇게 하면 다음 단계는 어떻게 해야 할지, 다음 단계의 수요가 무엇인지 알겠는가?

디자이너는 모두의 수요를 발견하는 것이다.

네티즌: 예술과 시장은 어떻게 이 두 사람의 관계를 균형 잡습니까?

유소는 의상이 실용예술이라고 생각했는데, 결국 제품으로 소비자에게 입혀서 소비자가 만들어주는 효과라고 말했다.

그래서 패션디자이너는 결국 시장에 의존하고 시장을 떠나고 디자인과 창조가 공중에 떠 있는 것으로 생각한다.

무학케는 예술 자체는 다른 사람이 책임지지 않을 수 있는 상상, 창작, 예술을 상품으로 전환할 때, 상품가격은 실용적인 가치에 있다고 생각하기 때문에 실용적인 예술은 가장 어려운 것이고, 특히 의류와 최근의, 피부 외에는 의상을 완성하고, 실용적인 요구를 완수하고, 예술, 유행, 패션을 선보이며, 외적인 것들을 통해 더욱 아름답고, 그의 일에 적합한 수요를 더한다.

데웨이 씨, 여자예요?

웨이는 디자이너의 화명인가?

장미다이웨이, 장미는 사랑, 고귀하고, 다이웨이는 아름다움을 대표하고, 장미도 장미의 일종으로 장미과에 속한다.

그래서 이 몇 글자는 사실상 표현이 아름다운 영원이다.

유소는 로데웨이 브랜드로 도시의 패션 여성으로 자리매김해 가격도 고중급 가격으로 고품질의 운작이라고 말했다.

이전에 우리는 세도가 얇게 작동하고 지금은 삼나무와 협력해 거인의 어깨에 서서 삼나무 그룹의 거대한 자금 세력을 돕고 로데웨이 브랜드가 신속하게 성장할 것이라는 점이다. 이는 삼나무 그룹 정영강씨가 제창한 다브랜드운작과 국제화 삼나무 양성의 방향이다.

무학개는 복장이 생활의 체험, 시장의 체험이라고 말했다.

삼나무 브랜드 민족 기업의 자랑!