어떻게 자신 에게 좋은 사장님 을 고르는가

사람이 직장에서 떠돌면 칼을 맞지 않을 수 있겠는가! 통계 자료에 따르면, 67%의 이직 원인은 사장을 떠나기 위해서다.

8명의 성인이 구직할 때 사장을 선택하고 직장인 인선을 잘못 꼽았고, 직장인들을 잘못 꼽았다는 소식도 있고, 직원들이 이직하는 가장 큰 원인은 이른바 ‘발전공간 ’이 아니라 사장이다.

"우리는 부모님을 선택할 수 없지만, 자신의 사장님을 선택할 권리가 있다."

이 말은 적지 않은 직장인들의 고조 선언이 되었다.

또 새 시대에 사장을 선택한 4대 기준도 총결했다.

사유보스

첫째는 ‘ 유형 ’ 이 있고, 즉 외형 양안 하는 것이 부하가 일할 때 기분이 즐겁다.

두 번째는 ‘유심 ’이 적극적이고 긍정적이고 긍정적인 마음가짐은 전달되며, 직원들에게 안전감을 줄 수 있다.

셋째는 “ 운이 있다 ” 는 즉 관운이 형통하여, 그래야 더욱 유리하다

넷째는 ‘유정 ’이 있다. 즉 감정이 안정되어 개인 정서를 업무에 끌어들이지 않도록, 부하가 성문에 불이 난 후 연어의 재해가 자주 된다.

놓칠 수 없는 사장의 주요 로고는:

1. 그는 믿음과 너를 감상한다.

2. 당신의 필요로, 당신의 요구는 당신에게 드릴 수 있습니다;

3. 자각적으로 그의 영욕과 고민을 함께 하고, 함께 즐겁다.

좋은 사장은 인생의 분투의 가속기이며, 그 지은은 맞먹는다.

그렇다면 직장인들은 어떤 조건에서 이 사장이 도대체 자신이 따라갈 가치가 없다고 판단해야 할까?

하나, 개인 직업 소양에서 판단:

세계 의 보스 유형 은 세 가지 차원 과 네 가지 등급 으로 구분 할 수 있다: 세 가지 차원: 사업 능력, 팀 리더십, 성품 수양 수준 이다.

네 등급: 이상상태, 상단, 억지로, 형편, 형편.

모든 사장은 모두 상술한 각 그룹의 독특한 집단이다. 절대적인 호호와 나쁜 구분이 없으며, 통계로 나눌 수 있다.

1, 탁월한 인식을 갖추고, 사업 발전을 장대하고, 탁월한 리더십을 가지고 있으며, 발견, 육성 및 발전의 부하, 개인의 품성 수양을 중시하고, 철대 우수 팀을 응집한다.

이런 사람은 있으나 비교적 적지만 구하면 안 되고, 일단 만나면 끝까지 따라야 한다.

2, 이상이 있고, 생각이 있고, 선비졸, 성공을 갈망하지만, 관리 능력, 품성 수양 일반적으로, 진심으로 따라가는 사람은 많지 않다.

이것도 괜찮은 사장인데 장기간 따라갈 수 있다.

3. 평범하고 이기적이다. 모든 것이 자신의 이익에서 출발한다. 나는 범인을 범하지 않는다. 모두가 겉으로는 잘 지내지 못하여 다른 사람이 좋은 말을 하지 못하도록 한다.

이런 사람은 드물지 않으니, 그와 공적인 일을 해야 한다. 왜냐하면 그에게 잘해도 소용이 없다.

이 때 직장은 당신의 직장 장소일 뿐 그의 사업에 의지하기 어렵다.

4. 사고방식, 심적, 품성, 결함, 심리적 음침함, 천하태평, 항상 사유를 부추겨, 다음 띠를 서로 질투하여 싸우기 위해, 자기 어부지리, 가슴 좁고 입 가득한 거짓말.

그는 모든 부하들이 그를 빌어야 살아갈 수 있다고 생각한다.

개성 중에 이런 특질을 가진 사장은 다른 사람이 아니다. 인성 약점으로 인한 것이다.

이런 사장님과 함께 일하고, 다른 측면에서 당신에게 특별한 매력이 없다면, 여기 역참일 뿐이에요.

둘째, 그러면 무엇이 좋은 사장님입니까?

1, 강렬한 사업심, 직업 전도 생명.

이런 사장과 함께 춤을 추면, 자신이 나서는 날이 있을 수 있다.

그는 사업을 강하게 하려면 많은 추종을 필요로 하고, 희망의 실현을 위해, 그는 반드시 마음이 넓고, 그는 유력한 부하를 어떻게 대해야 할지 알고 있다.

좋은 사장은 부하에게 가장 효과적인 관리 수단을 신임과 권한을 수여한다는 것을 안다.

2. 지도자의 풍격이 있고 강인하고 과감하고 용모가 있고, 마음이 넓고, 사람의 마음을 어떻게 키우는지 알아야 한다.

그는 단지 지도예술만을 갖추어야 하며 전문적인 기능을 알 필요가 없다.

3. 품행이 단정하고 사리를 따지지 않고 음모와 계략을 꾸미지 않는다.

누가 마음을 비틀고 무덕을 따르고 싶습니까? 그가 최선을 다해 끝내 좋은 결말이 없기 때문에, 하루 종일 황공한 상황에 처해 있는 것은 이상적인 직장 환경이 아닙니다.

이러한 기본적인 판단 원칙을 제외하고는 두 사람의 인연은 없어서는 안 된다.

사고 방법, 작업 스타일, 처사 방식, 부하 의 감상 각도 등 각 지도자 는 모두 자신 의 특징 을 가지고 있다. 만약 당신 과 사장 이 한 번에 "첫눈에 반하다"면 당신들 의 인연 이 있다. 만약 당신 과 지도자 들 이 서로 눈 에 안 좋 은 압력 하 면, 지도자 가 다른 사람 을 만족 할 수 있 는 요구 를 빨리 떠나 자, 이 지도자 는 당신 에게 적합하지 않다.

좋은 사장님이 많습니다. 어떤 타입은 중요하지 않습니다. 어떤 타입은 좋은 사장님이 있는데, 관건은 당신에게 적합한지 여부를 봅니다.

어떤 사장은 모두에게 엄격하게 당신에게 친절하고, 모두에게 가혹하게 당신에게 관대하게 대하며, 모두에게 불만을 유감없이 당신에게 만족하고, 이러한 사장은 당신에게 적합합니다. 만약 쉽게 경사 찾기 쉬운 합작에 맞추면, 당신과 잘 어울리는 합작괘 코끼리와 함께 일을 함께 할 수 있습니다.