마운발 풍후 연말상 & Nbsp

며칠 전에

마운은 동시에 우편물 에서 중국 전체 전자 비즈니스 기초 건설 을 확보하기 위해 빠르게 진행되고 있으며 알리바바 그룹의 각 각

마운은 이메일에서 2010년 알리바바 그룹의 발전에 대해 "올해 외부 환경이 예전보다 복잡하지만 우리 총체적으로 발전한 상황은 괜찮다.

물론 외부 형세의 복잡한 변화는 원래 우리가 잘하거나 나쁜 핑계는 아니다.

나는 개인적으로 지난 1년 그룹의 발전에 대해 기본적으로 만족하고, 여기에서 집단 동료들의 고생에 감사드리고, 우리도 특히 보보와 타오보에 대한 진보에 대해 찬사를 표한다.

2010년 우리는 "개방, 투명, 공유, 책임"과 "세계화"의 원칙을 고수하며 중국 전자상거래의 발전에 적극적인 추진작용을 했다 "고 말했다.

마운은 2010년 연간 상여금과 가봉을 2009년에 참조하며 "'올해는 예년보다 두터운 것"이라며 "보너스는 복지가 아니라 사람마다 있지 않고, 사람마다 있지 않고, 알리바바 심사 체계에 따라 271원칙을 구분할 계획이다.

또한 CPI 상승과 미래물가가 직원들의 생활에 대한 스트레스 때문에 직원들에게 월급을 올려주고 일반 직원으로, M5 (자심총감) 이상 직원들은 지난해와 마찬가지로 임금을 올리지 않는다.

이 밖에 마운은 직원들에게 특별봉투를 보낼 예정이라고 직원들에게 몇 일 전에 보통계좌 개통에 통지하는 이유다.

마운은 직원들에게 돈을 주고 자신의 가족에게 선물을 사줄 것을 권하고 있으며, 주로 타오바오에 쓰여 창업하는 타오바오 매가들에게 더 많은 기회를 줄 것을 권한다. 또는 일부 그룹의 하트 기금을 기부하는 것으로 알려졌다.

마운은 그룹의 실적만 좋으면 출시되지 않아도 직원들이 회사의 돈을 받을 수 있다고 말했다.

마운은 “중국 전자상거래 발전이 잘 될 수도 있고 알리바바와 관계가 없을 수도 있지만 발전이 잘 안 되며 알리바바와 꼭 관계가 있을 것 ”이라고 재회했다.

마운은 앞으로 몇 년 동안 전자상무기초 건설에 대한 투자를 강화하고 물류, 데이터 데이터 유량, 소기업과 창업자 금융지원 등 건설을 강화해 중국 전자상거래를 완벽하게 하는 생태시스템을 갖추기 위해 더 많은 기업들이 최저 비용으로 전자상거래를 진행할 수 있도록 기업의 업그레이드를 완수하고 기업의 업그레이드를 완수하기 위해 무기한 무기한 그룹 자회사 상장 계획을 연기하기로 결정했다.