신발 브랜드 혁신 채널 마케팅 강화 브랜드

도시 마다 수백 년 동안 황금 상권 을 형성하고, 복장 을 만들었다

희귀한 것은 귀중한 것이고, 이미 풍만한 유명 브랜드를 잇달아 ‘ 그라운드 운동 ’ 을 벌여 원래는 일을 했다

전통 모드에서 백화점

의류 판매 경로의 혁신은 루트 경쟁의 압력뿐만 아니라 주력 소비군의 소비 특징에서 비롯된다.

80, 90 이후 대표적인 차세대 소비군체의 발전에 따라, 복장 소매시장은 더욱 세분할 수 있으며, 상대적인 경로의 차이화 발전은 업태의 풍부함뿐만 아니라, 의류 소매업체는 이전의 마케팅 방식을 바꾸어 더욱 전문화, 개인화 및 목표 소비군체를 위한 판매장소를 만든다.

현재 의류 기업의 탐색과 시도와 소비군체의 새로운 요구에 따라 향후 복장 판매 경로를 예견할 수 있다.

백화점은 더 이상 독창적이지 않다

기업들이 끊임없이 새로운 판매 루트를 개척하면서 백화점의 경쟁 우세는 끊임없이 약화되고 있다.

백화점은 항상 의류 판매의 주요 루트였지만, 백화점의 위치는 뇌동, 비용이 너무 높고, 단말기 표현 기한을 이루지 못하고, 개인화 단말기, 같은 종류 브랜드 산더미 등의 문제를 실현할 수 없고, 많은 서비스업체들이 백화점에 들어가기 시작하는 것에 대해 매우 신중해지고, 심지어 상업의 루트를 표지적인 이미지의 터미널로, 브랜드의 등급을 높이는 역할을 할 뿐, 진정한 이윤을 얻고, 다른 루트에 의존해야 한다.

의류 기업에 있어서 슈퍼 생활관식 쇼핑센터는 백화점 대신 새로운 선택이 됐다.

슈퍼 라이프숍, 쇼핑, 음식점, 오락, 캐주얼 하나로, 거대한 객류량과 충분한 소비점도 확보, 한 정거장의 쇼핑 체험, 소비자 쇼핑 시간을 늘리며 쇼핑 욕구가 크게 높아졌다.

쇼핑몰은 일반적으로 체량이 비교적 커서 의류 브랜드에게 더 넉넉한 단말 공간을 주어 자신의 생각대로 가게 이미지를 만들 수 있다.

대형 쇼핑몰 외에 점점 작은 테마 백화점이 등장해 약 5000제곱미터까지 3000제곱미터까지 된다.

면적은 작지만 시장의 위치가 분명하다.

의류 브랜드에 대해서는 자신의 브랜드 위치에 맞는 테마 백화점을 찾는다면 자신의 목표 소비자와 가까워지기 쉽고 채널의 성가가'보다 더 좋다'고 말했다.

연쇄 전문 매장이 수면으로 떠오르다.

소비 관념이 갈수록 이성적으로, 저탄소 시대가 다가오면서 의상에 대한 선택도 새로운 관념을 갖고 있다.

평가 패션, 럭셔리, 자신의 개성을 버리고, 중급 브랜드 의상이 더 많은 기회를 가졌다.

이런 이념을 결합하면 국미, 소닝식 ‘의류 체인 매장 ’이 새로운 판매 루트가 될 전망이다.

이런 의상 전문 매장, 각종 브랜드 집합, 제품 선상 남성복, 여장, 캐주얼, 스포츠 의상, 옷차림 등 다양한 품격, 풍부한 제품 시리즈, 소비자 소비 선택의 시간과 정력을 감소시킬 수 있다.

이런 전문 매장은 많은 도시에서 시도자가 생겨 조만간 전국이나 지역적인 체인 매장 브랜드가 나타날 수 있다.

패션 체험 4S숍 트렌드

80 후, 90 후 소비 집단의 신생력 을 구성 했 다. 그들은 쇼핑 시 체험 을 더욱 중시 하 고 수요 가 더 다원화, 단순 판매 기능 의 단말 은 이미 그들 의 요구 를 만족시킬 수 없다.

이 변화를 둘러싸고 의상업체는 점포의 환경과 서비스 품질을 더욱 중시하고 점포의 인테리어, 상품의 구조진설, 서비스 인원의 이미지, 기질, 태도 등을 포함한다.

많은 유명 브랜드의 ‘ 플래그숍 모드 ’ 도 나날이 ‘ 4S화 ’ 로 다가오고 있다.

단일 기능 돌파, 더 많은 경험 플랫폼.

4S, 4개 분야: Sell (의상 판매), Sight Experrience (시각 체험), 셀프 Idenity Service (개인화 서비스), Life Syle Sallon (패션 살롱), 네 명의 일체로 개념화 생활관이 됐다.

자ara, 유니폼, H &M, 보스턴, 미테스 방웨이가 추진하는'4S' 체험관 모델이 성공적으로 운영돼 더욱 많은 의류 기업을 모방하고 있다.

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국내 의상 브랜드는 인터넷 마케팅에 대한 인식을 통해'열정이 높지 않아 전기적 충격 — 터널라인 진통 — 이성 운영을 시도하는 과정을 겪었다.

많은 전통 유명 브랜드들이 인터넷 마케팅의 좋은 성적을 세웠다.

성공사례의 격려로 앞으로 더 많은 브랜드가 있을 것이다. 특히 전통적인 채널 경쟁에서 스트레스를 많이 받는 브랜드로 인터넷 마케팅을 중요한 채널 -글로벌 브랜드 인터넷 -구성이 될 것이다.

의류 브랜드 인터넷 마케팅, 새로운 변화:, 3차원 슈팅 등 새로운 기술의 운용 이 인터넷 쇼핑 체험 을 더욱 최적화, 인터넷 구매 보다 더 저렴한 사유 정세 를 돌파, 단순히 가격을 흡인력 으로, 단순히 개성화 서비스, 고급 정제 등 면에서 인터넷의 독특한 장점을 발휘하고, 인터넷 채널과 전통 채널의 결합은 더욱 긴밀하고, 인터넷 상점과 실체의 터미널 의 소통이 더욱 밀접하게 된다.

의류 판매 경로의 창의적인 추세는 이런 기술의 함유는 아니다.

소비자가 더 가깝고 소비자를 더 편리하게 하고 소비자 체험을 더욱 아름답게 하는 것은 루트 혁신의 핵심 원칙이다.

팔선은 바다를 건너고, 각각의 능력을 나타내고, 자신의 브랜드의 위치, 기업 자원, 목표 소비자 행위의 특징, 경쟁력 있는 루트 모델을 만들어, 각 의류 기업마다 ‘루트 위왕 ’이 있을 가능성은 경로 다원화된 시장의 새로운 기회다.