하남 의류 산업 시장이 상기를 드러내다

올해 하남성 의류 를 더욱 실시 하다

의류 산업 의 인수지

하난 은 우리나라 인구 대성, 최근 2년 동안 글로벌 금융위기의 영향에 직면하여 하남성 의류 업계는 여전히 25% 이상의 성장 속도를 유지하고 있다.

하남성 경제의 빠른 발전과 연해 노동력 원가가 상승함에 따라 중부 지역의 하남은 의류 산업 사다리의 전환을 이어가고 있는 역사적 중임이다.

국가가 나서는 ‘ 방직공업조정과 진흥 기획 ’ 과 함께 하남성, 정주시시는 의류 산업을 경제지주 산업으로 삼고, 선후 방직 의류 산업 발전을 지지하는 정책을 내놓았고 2009년 잉양은 전국의 유일한 ‘중국의류 산업 이동 시점구 ’를 수여했다. 이러한 하남성

산업 발전의 잠재력이 거대하다.

현재 성 전체 복장 업체 8400여 개, 공업 총생산액 2000억 위안, 기업의 수는 매년 20%가량 증가, 정주 중심의 여바지를 생산하고 광산을 중심으로 하는 패딩 제품으로, 안양 중심의 니트 의상을 생산해 주구를 중심으로 하는 직업 생산, 신향을 중심으로 하는 위생자재 생산 등 특색 지역 생산 기지를 형성하고 있다.

2009년 성규모 이상의 기업의 생산 의류 3억 8000건으로 전년 동기대비 25.88% 증가했고, 판매 수입이 1325억원으로 전년 동기 대비 19.23% 증가했다. 119.444억원으로 전년 동기대비 26.7% 증가했다.

올해 1 ~2월 성 방직 의류 업계는 고정자산 투자를 완수하여 전년 대비 17.22% 증가한 전국 평균 수준 7.69퍼센트, 산업 발전 잠재력이 크다.

의류 산업을 타고 이동하는 동풍으로 하남성 방직 의류 기업이 특색을 골고루 파내며 각각색의 발전을 이루었다.

남양은 후베이 양번 등 주변 지역에서 기업을 염색하는 산업 사슬과 조화를 강화하여 의류와 가구를 특색으로, 면방을 주체로 하는 방직 산업 기지를 형성하였다.

신향은 점착고무, 산업용 방직품 우위를 공고히 하여 의류와 가방 규모를 확대해 중요한 화학섬유 방직품 생산기지가 되었다.

주구에 힘입어 고지 정방, 혼방직, 컬러 면방비중을 높이고 직염을 발전시켜 의류 규모를 확대한다.

개봉 건설은 고품질 니트 가제 위주의 면 방직 산업 집단.

안양은 염색 세트를 두드러지고 니트 산업 사슬을 건전하며 니트 의류 산업으로 발전했다.

상구는 하읍, 양양 등 산업 집단을 중점으로 삼아 니트 아동복 산업 집단으로 발전했다.

평정상산은 나일론 섬유, 커튼, 기낭, 장식용 실버 등 나일론 산업 사슬 발전을 중점으로, 신마 지분을 위탁하여 고신 기술 섬유와 산업용 섬유를 발전시켜 산업용 섬유를 이끌어 산업용 방직품 기업들이 집합하여, 국내 중요한 영향을 주는 산업용 방직품 집단이 되었다.

정주 여바지 발전이 신속하다

1990년대 이후 10여 년간 정저우는 은기 상무성을 대표하는 대형 의류 도매 시장을 비롯해 23개의 대형 의류 시장으로 구성된 기차역 복장 복장 상권으로 전국에서 가장 큰 의상 집산지와 물류 중심이 됐다.

밀집형 의류 거래권의 번영, 상류 의류 가공업체와 원료 공급업체의 급속한 발전을 추진하고, 한 무리의 의류 가공업체들이 운행에 응해 의류계의 활력군이 급속히 되었다.

정주시위, 시 정부는 의류 산업을 시장 전체의 중점적으로 발전하는 육대 지주 산업 중 하나로 정주시 공경위는 매년 3000만 위안을 투입해 방직 의류 산업을 빠르게 발전시켰다.

현재 전체 시에는 모두 의류 생산업체 2000여 개가 있는데, 종업원들은 30만 위안에 달하며 연간 판매 수입이 100억 위안을 돌파하고 있다.

이 중 연산 화학 섬유 여바지 1억 6억 마리가 전국 동종 제품 시장의 반벽강산, 정주 여바지는 이미 전국 화학 섬유 여바지의 선두 양으로 떠올랐다.

이 가운데 리더, 아리타는 이미 전국적으로 유명한 팬티 생산 업체가 됐다.

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영수회사는 1993년 건설되었고, 공장구는 거의 5만 평방미터 현재 직원 2000여 명, 연간 생산 여성 팬츠 600만 마리를 차지했으며, 기 아래에 3개 브랜드: 몽서아, 오리, 에니엘, 그중 몽서아 브랜드는 아시아에서 가장 유명한 여성 팬티 생산 브랜드 중 하나다.

현재 회사는 10만 제곱미터의 현대화 신형 공업원을 건설하고 있으며, 건설된 후 공업원은 6000명의 직원을 수용할 수 있으며 연산 의류 1500만건세트, 연간 판매 수입이 15억원, 이윤세 1억원을 실현할 것으로 예상된다.

리다사는 1995년 복장 공업원 계획 8만 평방미터, 연간 생산력 1200만 조 규모에 달했으며, 현재 현재, 야리다공원 1기 4만제곱미터가 건설되었으며, 연간 여성 바지를 400만 조씩 생산할 수 있다.

산업 발전에 문제가 있다

하남성 의의의상회의 지도자소개에 따르면 하남의의의산업산업산업4큰 방해발전문제: 산업기지상대상대상대비교적 약약하게 표현전체포세비교적 비교적 소, 기업 규모비교적 비교적 작, 기업 규모가 비교적 작, 기업경영산업관리는 여전히 더 향상 —————————— 중전통경영경영경영경영경영경영경영경영경영경영경영경영분야가 비교적 비교적 많아 전략계승능력이 비교적 부족부족 ————————대부분의 기업업업업업업업업업업기지능력이 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 약하 대부분의 기업 업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업기지기지기지기지기지기지기지기지기능력이 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 일반적인 의미의 제품 판매 차원에서 회사화 운영과 브랜드화 경영의식과 능력이 비교적 나쁘다.

역사적 원인으로 하남성 의류 기업은 보편적으로 규모가 크지 않다. 1500명 이상 규모의 의류 기업은 10곳 미만, 500명 규모의 기업은 총 1 /10, 80% 이상의 제품 내판이다.

하남성 의류업의 두 개의 목은 ‘브랜드 ’와 ‘시장 ’이다. 하남성 의류 제품과 국내 브랜드에 비해 차이가 있어 백화점에 인정받지 않은 제품이 많다.

기회를 틈타 기업은 상업기를 잠그어야 한다.

하남성 의류 산업의 발전은 우리나라 봉제 기계 기업에게 좋은 기회로, 현재 현지 의류 생산업체는 국산 봉제 설비를 많이 채택하고 있으며, 영수, 리다의 두 하남성 영군 기업 중 80%를 넘는 설비가 국산 설비다.

하남성 경제사회발전과 의류산업이 중부지역으로 이동하면서 하남성 봉제 설비 중재판매업체가 발전하는 것이 비교적 빠르면서 올해 1 ~5월 기업의 매출이 보편적으로 30% 이상 증가하면서 50%를 넘을 수 있다.

그러나 경제, 지역 등 다양한 요소로 하남성 의류 산업 규모가 크지 않아 중소형 위주로 봉제 설비의 중개시장도 상대적으로 작다.

현재 성 전체는 중개상 200여 개에 불과하다. 이 중 정주시는 50개 정도이며, 주로 서역로와 대학 남로에 집중되어 있으며, 전성 봉제 설비 연간 3억 위안에 가깝다. 그중 연매출액은 5000만 위안을 넘은 중개상들이 2곳, 연매출액이 1000만 위안을 넘는 중매상들이 5개로, 나머지 매출은 연간 1000만 위안 이하이다.

동시에 성장하는 과정에서도 시장 경쟁 질서가 어지럽고 외상, 가격전 등의 현상이 보편적이다.

기업의 경영 압력이 비교적 커서 작년 하반기 이래로 일부 외국 브랜드의 가격 인하 충격으로 시장 환경이 더욱 심각해졌다.

둘째는 국산 제품의 품질이 불안정하고 경쟁력이 비교적 약하다.

연구 과정에서 의류 기업이 국산 설비에 대해 가장 많이 반영하는 문제는: 전기 제어 고장률이 높고, 재료 내구성이 강하지 못하고, 제품의 품질이 불안정하고, 유출, 소음 대 등이 제품 개발과 품질 보증은 여전히 국내 브랜드 앞에 가로놓여 있는 큰 차이다.

3은 보수공이 부족하여 보수 수준이 급속히 높아져야 한다.

일부 의류 기업과 중개업체들은 보수 인원의 자질을 높여 존재 모호한 인식을 높여 보수 인원의 훈련 방식은 비교적 전통적이며 통일 교재 부족, 보수공 전체의 자질과 전문기능이 높지 않다.

양소경 사무총장은 의류 업체에 대한 국산 설비 고장률이 높고, 재료의 내모도가 낮고 설비안정성이 강하지 않다는 의견을 제시하고 국내 기업은 안정성, 적용성, 애프터서비스 등에 큰 노력을 기울여야 한다고 말했다.

그는 중개상 사업의 성과는 한 제품 브랜드의 현지의 시장 점유율에 집중적으로 나타났지만 시장 점유율 지표는 유일하지 않다. 단순한 가격과 희생 품질과 서비스를 대가로 일방적으로 시장 점유율을 추구하는 것은 단편적으로 시장의 현실적 수요와 잠재적 수요를 출발점으로 생산업체의 선진적인 기술을 이용자에게 주동적으로 추진해 근로 생산율을 높이고 에너지 소비, 개선, 제품 품질 향상 향상을 도울 수 있도록 도왔다.