브랜드 위탁 의류 업체'짚 구명'이요?

판매 환불의 8%, 12%와 18%입니다 —이것은 세 명의 의류 브랜드 트레이너들이 추출할 수 있는 커미션입니다.

왕정 은 본래 유명 의상 브랜드 의 베이징 지역 대리 를 담당 하고 있는데, 현재 는 한 의류 브랜드 가 북경 지역 의 루트 와 개척

조유림은 한 의류 브랜드 상하이 시장의 브랜드 위탁 관리를 담당하고 있으며 커미션은 판매 금액의 12% 로, 조우림은 시장 개척과 판매 관리를 책임져야 할 뿐만 아니라, 커미션은 아직 구매 도매를 지불하는 임금을 지불하는 데 쓰인다.

전력성은 왕정과 조우림의 자연적인 행위와 달리 그는 자신의 위탁 회사를 가지고 있다.

그는 여러 종류의 의류 브랜드가 화북구 시장의 개발과 판매 관리를 담당하고 있으며, 위탁 수수료는 매출금의 18%로, 그중 도매임금 및 쇼핑몰 보수비 등 매출을 포함한 모든 비용을 포함한다.

중국의 이런 토통상과 신탁 기관이 급속히 증가하고 있으며, 의류 브랜드를 위탁하는 것은 이미 신선한 단어가 아니다.

위탁상과 브랜드상은 고용주와의 관계에도 불구하고, 양자의 협력은 순조롭지 않고 끊임없이 게임하는 과정이다.

대리에서 위탁: 질적 비약

중국의 많은 의류 브랜드 위탁 회사 중 일부는 기존 의류 도매 대리상이 바뀌어 성사되었으며, 그들은 기존 의상의 스타일과 생산 속도와 품질에 주목하고 있으며, 현재 인터넷 채널 건설과 단말 관리에 중점을 두고 전환하는 과정 중 경험이 부족할 수밖에 없다.

맡기다

위탁 관리와 대리의 실질적인 구별에 대해 우한 누한 공무발전유한회사의 책임자 동희자씨가 본보 기자에게 전면적인 해석을 했다.

위탁 관리에 있어서 가장 중요한 것은 생산상과의 소통이다.

위탁 관리는 경로건설과 브랜드의 확장 방면에서 반드시 브랜드상과 차별이 있을 것이다. 이런 의견은 끊임없이 교합될 것이며, 브랜드상과의 관점을 모두 융합하여, 결국은 비교적 전면적인 마케팅 공식으로 형성되고, 탁탁 관리의 이윤은 그다지 크지 않고, 대리상에게는 위험도 크지 않다.

신탁 관리상은 전기 브랜드에게 보증금을 지불하고 의류 상품을 가져야 한다.

이후 신탁 관리비용은 상표 업체가 위탁 사업에 대한 브랜드 경로 관리에 대해 지불하는 것이다.

위탁상과 브랜드의 협력이 종결될 때에는 탁탁 보관 기간에 브랜드에 상처를 입지 않았을 뿐만 아니라 탁탁상까지 보증금은 숫자대로 되돌아갈 수 있다.

신탁 기간 동안 의류 브랜드 이미지를 보장하는 대신 현지의 모든 판매 사업도 브랜드 위탁 기관의 전권대리가 완료됐다.

위탁상과 생산상의 협력 관계보다

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중국 의류 시장의 최초 단계는 국내 중소의류 브랜드 기업에 주목받고 있다.

이들 기업들은 일부 대도시에서 적당한 판매상을 찾기 어렵지만 대도시에서 시장을 개척할 수 있기를 간절히 바라며 가장 적은 돈을 달성하는 데 가장 큰 효과를 거두고, 브랜드 위탁은 이들이 보기에 ‘벼를 구명한다 ’고 한다.

브랜드 위탁 관리자는 대리상보다 공장의 관리 비용을 크게 낮추면서 브랜드 위탁 관리는 일반적으로 자신의 팀을 보유하면 기업을 위한 루트에 좋은 조건을 세울 수 있다.

동양 리듬 브랜드 토네이션 기관에 골드 레이스 레이스, 사단순, 늑대 세대 등 많은 남성복 브랜드들이 남성용 스웨터, 남바지, 코트 등을 휩쓸었다.

신탁 관리의 관건을 이야기하는 데, 소리혜는 다른 브랜드의 유효한 조합이라고 생각하며 장단점을 보완하여 발전시켰다.

그녀는 탁탁 관리기구가 브랜드를 선택할 때 많은 것을 탐내서는 안 된다고 말했다.

현지 시장의 소비 수준과 소비 추세를 충분히 파악하고 가장 잘 맞는 브랜드를 선택해야 한다.

또 다른 브랜드를 선택해서 경영을 해야 한다. 스타일과 같은 브랜드를 경영하지 않는 것이 좋다. 그래야 각 의상 브랜드가 유효한 조합을 얻을 수 있다. 특색도 극대화할 수 있다.

동양 리듬 아래 남장 브랜드 전늑대 세대가 막 전매 노선을 전형한 후, 첫해부터 베이징에서 90개 전문점을 짓고 전국이 600여 개로 번졌다.

동방 리듬 같은 신탁 기관은 전국 각지에서 이미 꽃이 피고 있는데, 의류 위탁 관리는 바람의 불의 기세로 각 브랜드의 시야에 융합되어 기업을 위한 통로를 통합 판매하는 것을 돕고, 브랜드 업체가 제품을 전기 시장 개발과 후기 유지 관리를 돕고 있다.

중국 브랜드 위탁 기관

아직 최적화와 탐색 단계에 있다

탁관의 길을 언급하는 간난한 노정, 동무가 깊고 감회가 깊다.

5년 간 탁탁 경험을 가진 그녀는 랜스 그리기, ESEFFE 등 여장 브랜드를 맡겼다.

그녀는 기자와의 인터뷰에서 한 브랜드 상업과 브랜드가 매장 진출을 앞두고 며칠 전부터 이 브랜드의 경로를 논쟁하고 있으며, 그녀는 이 브랜드의 사상과 큰 차이가 있다고 말했다.

쌍방은 격렬하게 변론을 한 후, 브랜드상은 그녀를 철저히 신복했다.

현재 이 브랜드는 베이징, 상하이 등 일선 도시의 상가에서 판매가 불타오르며 그녀의'견지'가 옳다는 것을 증명하고 있다.

탁보상과 브랜드상들이 많은 연합 코너 중 극히 작지만 이런 논쟁은 위탁 업계에서도 흔히 볼 수 있다.

위탁상들은 대리상이 아니기 때문에 브랜드의 확장에 더 많은 말권을 가지고 있기 때문이다.

이런 사상의 충돌은 강렬한 불꽃을 닦아 브랜드의 확대에 매우 이롭다.

위탁상들의 자유 격론에 비하면 대리상은 항상 수동적인 역할에 처해 있으며, 브랜드를 잘 마쳐야 할 뿐 홍보만 하면 된다.

그들은 브랜드 채널 네트워크의 전면 건설보다는 판매 실적을 더욱 주목한다.

시장화 프로세스가 끊임없이 깊어지면서 브랜드 간 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다.

어떻게 자신의 브랜드 이미지를 수립하고 브랜드의 전략 발전 공간을 넓히고 동류 브랜드에서 경쟁력을 높이는 것은 모든 의상 기업들이 열심히 생각하는 다선 문제이고, 브랜드 위탁 관리는 이 문제의 답 중 하나다.

중국 브랜드 위탁 기관은 또 최적화와 탐색 단계의 현실에 처해 의류 기업과 브랜드 위탁 전망이 확산되면서 빠르게 발전하는 콘텐츠 코스가 나갈 때 걸음걸이가 힘들 것으로 보인다.

브랜드 위탁 관리와 기업 마케팅은 모두 ‘ 담대 ’ 와 ‘ 신중 ’ 의 특징을 겸비해야 한다.

브랜드 위탁 방면에서는 의류 기업을 대담하게 위장하는 경로를 넓혀야 하는 동시에 다른 브랜드의 특색에 부합하는 루트 를 조심스럽게 그려야 더 많은 의류 기업이 브랜드 위탁 을 선택할 수 있다. 기업 측은 자기 브랜드의 위치, 기업의 현황과 미래의 계획에 따라 대담하게 마케팅 루트를 개척하고 신중하게 협력 파트너를 선택해야 한다.