많은 대학생들이'너덜너덜한 왕'을 한다.

이 일반인들이 발을 들여놓기 싫은 업계에서 ‘ 정규군 ’ 과 ‘ 잡패군 ’ 과 논쟁을 시작하여 수천 위안의 임금 대학생을 포기하지 않았다.

2007년 요녕사범대 졸업생 마경룡이 회수업에 오른 뒤 올해 두 대학생이 시장에 회수해 창업했다.

최근 기자는 입행한 지 얼마 되지 않은 두 대학생을 인터뷰하여 그들의 창업 과정을 통해 ‘파장왕 ’이라는 직업을 철저히 분석했다.

[사고] 전망이 매혹적이다.

재생 자원 시장은 크게 할 수 있다.

기자는 취재에서 폐기품 인수에 종사하는 사람들이 대부분 외성시에서 연루된 농부들이 발견됐다.

6월에 갓 입행한 대학생 유예와 왕유의 예의로 신분이 현저히 다르다.

두 대학생의 눈에는 허름한 것이 재생 자원이다.

"재생 자원 회수 업계 전망이 너무 커서, 이 환경보호 녹색 산업을 잘 볼 수 있다."

가맹 모 재생 자원 연쇄 하천가의 주인인 유예는 올해 23살이다.

유예는 항주가 폐구품 회수 업종에 대해 규범을 시행했다고 밝혔다. 대련도 이 시장을 점차적으로 규범할 것이라고 말했다.

25세의 왕유례는 지난 6월 뉴스를 볼 때 대련의'허름왕'이 정규군으로 변한다. 그는 재생 자원을 회수하여 연쇄점 관마점으로 공부했다.

6월 말 그는 장생가의 재생 자원 회수소에서 개업했다.

[행동!]

경영 패턴 은 전통 ‘ 타법 ’ 과 비슷하고 다르다

업계 인사들은 기자에게 폐구품 회수 네트워크 중 기본적으로 4층으로 나뉘어 골목을 돌아다니는 이동 수매 인원, 소형 수매소, 대형 인수소, 생산 회수 공장.

유예와 왕유례는 인수소를 개업하고 인터넷을 회수하는 데 있어서, 1층과 2층에 개체돼 주민이나 유동수매자들이 폐고품을 보내야 한다. 분류를 거쳐 상가들에게 팔았다는 점, 유예는 기존 종업원들과 차이가 크지 않아, 심지어 차량을 한 대 샀다. 직접 고정점으로 화물을 보내기도 했다.

유예와 왕유례와 전통적인'허술왕'의 가장 큰 차이는 합법, 정규, 청결, 안전.

유예는 "매일매일 주식시장의 대판을 보고 철강 인수 가격을 조정한다"고 말했다.

유예는 인터넷으로 시장 시세를 파악했다고 말했다.

이외에도 유예는 가방을 끼고 다니며 ‘대봉 ’ 업무를 하고, 좋은 매가와 연락을 하고, 구매자를 찾아가 중간 가격을 벌었다.

전자상거래를 배우는 왕유례는 자신의 고객 네트워크를 만들기 위해 노력하고 있으며 인터넷에서 매매 정보를 발표하고 있다.

[반상] 곤란에 부딪히다.

경험은 ‘ 정규군 ’ 의 첫번째 관문이다

대학생이 파랑왕 이 길로 들어서는데, 이 길은 도대체 어떻게 되니?

유예는 한 달 넘게 입고량이 크지 않아 하루 수백 위안의 수입량까지 벌여 왔고, 그는 현재 200%의 정력을 다해 초창기 어려움을 겪고 있다고 말했다.

왕유례의 인수소 경영 상황은 좀 좋아야 하지만 이상은 아니다.

그는 시장에 대한 시세를 짐작할 수 없다. 예를 들면 누군가가 강철을 보내는 것은 감히 받을 수 없다. 아직 좋은 가격을 짐작할 수 없기 때문에 손해배상을 두려워 그 때문에 그는 또 여러 차례 경험 있는 노쇠왕에게 가르침을 청했다.

기자들은 유예와 왕유례가 거의 동시에 연쇄 연쇄를 가동한 20개 재생 자원 회수소에서 경영 상황도 괜찮고, 취업 경험이 있는 회수소가 매일 4000 ~5000원 사이에 판매량은 업계 인사들의 5%의 이윤율에 따라 매일 200여 위안을 번다.

대학생이 창업자로 바뀌는 것은 현재 이 시장에 대한 이해가 부족하기 때문에 업무량에 차이가 있다.

유예와 왕유례에 따른 창업 초기의 곤경에 대해 업계 인사들은 반년만 버티면 반드시 발전할 수 있다고 조언했다.