올림픽은 중국 패션 브랜드의 저축이 대발하는 봄을 가져왔다.

올림픽에서 생기는 경제와 사회적 효과는 대체로 세 가지 의견이다. 올림픽 투자가 거대하다는 관점이 있는데, 또 다른 한 가지는 올림픽 이후 경제가 쇠퇴할 것이라고 판단하고, 마지막 하나는 올림픽 대회의 사회경제적 효과는 예측할 수 없을 것이라며 경제에 대한 영향은 매우 깊고 거대하다.

그러나 의류기업의 입장에서만 보면 올림픽 경제에서 자신의 브랜드를 잘 운영할 수 있는 방법은 우선 여유를 가져야 한다.

모든 시장에서 올림픽 관계가 크지 않은 상품은 올해 잇달아 냉대를 받았지만, 공교롭게도 올림픽을 하는 기업들도 예상했던 것과 같은 반공은 없을 것 같다. 이것은 인플레이션의 영향 때문일 것 같지만, 아무리 어려움이 있더라도, 멀리 발전하는 기업인들이 알면서, 올림픽의 이 편차는 반드시 따라가야 한다.

　　体育品牌背水一战

특정 역사의 특수 경제 현상으로 올림픽 출생은 존재하지만 정면이나 부정적인 영향이 확장됨에 따라 점점 더 많은 주최측이 이를 노려보며 올림픽 경제를 통제하려고 시도했다.

중국도 예외가 아니다.

사실상 2001년 7월 13일 베이징에서 올림픽 유치에 성공한 날부터 더 이른'올림픽 경제'는 언론과 정부의 눈에 띄는 히트어휘가 됐다.

국가 총리는 올림픽 경제에 관심을 기울이고, 보통 백성들도 올림픽 경제를 이용하는 것을 알고, 택시 기사가 영어를 배우는 것은 우리가 가장 자주 보는 서비스를 준비하고, 서비스의 목적은 ‘대국 국격 ’뿐만 아니라 ‘경제 ’이다.

중국 의류 기업에 따르면 이 중 몇 가지 올림픽 경제의 운영 모드: 우선 중국의 스포츠 브랜드가 올림픽 마케팅을 할 수 있는 명기지수가 상승하여 더욱 좋은 시장의 보답을 받았다.

올림픽 마케팅 이 케이크는 아디다스, 전통 등 대기업에 휩싸인 뒤 중국 의류 기업들은 결코 기죽지 않고 자본 조건 면에서 아직 성숙되지 않지만, 관련 조례에 어긋나지 않는 동시에 스쳐볼 을 두드린다.

그러나 "올림픽 마케팅이 쌓여 있어 효과는 상당했다"고 말했다.

그러자 시장에서 ‘비올림픽 마케팅 ’, ‘후올림픽 마케팅 ’의 다양한 마케팅 전략을 시작하여 이 마케팅 활동에 참여하는 것은 대부분 스포츠 브랜드다.

이들은 마케팅 지혜와 올림픽 관명스폰서와 맞서며, 어쨌든 자본의 대결이기도 하고 지혜로운 바둑이다.

가장 히트한 올림픽 마케팅은 사실 국제 브랜드의 호문 원한 속에서 점차 먼지가 내리고 있는데, 모두들 코카콜라와 백씨 콜라를 비교해 볼 수 있으며 맥도널드와 케드키의 대결은 어렵지 않다. 중국시장에 함께 싸우는 상업적 상대를 두고, 누구도 베이징올림픽의 마케팅 기회를 늦출 수 없다.

국제 경제학자들은 올림픽 경제가 새로운 경쟁을 추진할 수 있다고 말했다.

출자 협찬 올림픽 기업은 곧 상응하는 시장에 보답하지 않을 것이며, 올림픽 마찰변구의 의류 브랜드는 상대적으로 협찬을 받는 거액의 출자는 42천근이라고 할 수 있지만, 이런 정교한 마케팅 방법을 수행하려면 너무 많은 인력을 소비하고, 올림픽 관련 의류 제품의 기업을 위해 생산상의 혁신 과정도 쉽지 않다.

이 중요한 의미는 상대에게 기회를 물려주면 다음 시즌의 경쟁력과 영향력을 잃게 될 수 있다는 것이다.

그러자 중국 스포츠 브랜드는 교묘한 힘으로 “ 메다 ” 라고 적들의 강대해서도 그들의 경쟁투지를 마멸할 수 없다.

올림픽은 중국 스포츠 브랜드를 시험하는 시기라고 어쩔 수 없다.

아담스 밀은 "개인이 사익을 추구하는 것은 그가 직접 사회를 만들기 위한 활동보다 효과적으로 사회진보를 촉진시키려고 한다"고 말했다.

중국의 공복 업체들은 올림픽에 필요한 예절 복장, 작업복 제작으로 약간의 이윤을 얻었다.

올림픽 개최에는 의상 연출 의상이 필요한 의상이 약 200만 점퍼에 이른다.

이것은 틀림없이 중국 의류 기업이 주목하는 ‘ 경제 초점 ’ 이다.

이 의류 제품의 수요는 한국, 일본은 큰 사업으로 중국에 있어서 큰 수요다.

그래서 어떤 의류 기업가가 올림픽 경제의 기름이 많지 않다고 말했다.

네.

중국 생산 능력은 매년 적어도 200억 점포가 있다.

이런 대량의 생산업체에서 가장 우수한 선택을 찾는다는 것은 의상 기업을'배불리 먹게 하지 않는다'고 생각하지만 모든 의류 기업들이 먹을 자격이 있는 것은 아니다.

복장 협회 회장은 중옥주 (중국은 복장 생산대국이지, 복장 생산대국이 아니라

중국에는 의류를 생산할 수 있는 공장이 많지만 과학기술 함량이 있고 품질 수준 있고 독특한 스타일의 브랜드를 개발할 수 있다.

그러자 올림픽을 위해 작업복, 공연복 을 만드는 과정에서 중국 의류 제작업체들은 새로운 공급 사슬 선택과 탈락을 겪었다.

그동안'맏형'이라고 불리는 중국 의류업체로 이번 올림픽 입찰에서 잃어버렸기 때문이다. 그들이 가진 수량은 굵은 선이었기 때문이다. 그들은 속도가 부족하고 세심한 관리 데이터 시스템이 부족하기 때문이다.

그래서 이번 카드 세탁 게임에서 일부 ‘ 낙방 ’ 올림픽의 기업도 자신의 단판에 관심을 갖기 시작했다.

오조직위원회 의류 기술모니터 관계자는 "올림픽 의상 제작에 참여하는 업체들이 올림픽에 참여하는 것이 평소와 달리 사업에 대한 주문이 달라졌다고 밝혔다. 우리 같은 갑사와 을측은 같은 민족적인 감정을 갖고 있어 저렴한 원단을 훔치거나, 호형적인 착오가 발생하지 않을 것이다"고 전했다.

맞아, 업계 전체가 주목했던 것은 숫자의 급상승이었고, 오늘날에는 기업문화, 기업 영향력, 기업 소통력, 기업 조직력.

기업을 성숙한 기회로 나아가게 하는 것이 아닌가?

멀리 발전하는 기업가가 알면서 올림픽 이 버스는 반드시 따라야 한다.

그러나 올림픽 경제도 홍보에 맹목적으로 올림픽 경제의 마력을 과시하지 말고 현실에서 올림픽 경제를 빌리려고 노력하는 것은 물론 올림픽의 초청상을 막으려고 하는 사람도 있고, 올림픽 초청 대상을 빌리려고 하는 사람도 있다.