元市口はアニメ館に行って二次元経済を見てショッピングセンターの「黄金動線」をどのように書き換えるのか。

「情緒価値」が消費市場のステルス通貨になり、2次元IPが画面から現実の棚に躍り出ると、「快楽のために注文を買う」がZ世代の消費信仰になった--小売業はひっそりと「情緒革命」を巻き起こしている。ブラインドボックスフィギュアから連名ミルクティー、痛包文化からバーチャルアイドルグッズまで、若者が真金白銀で投票したのは商品そのものだけでなく、ドーパミンを瞬時に点灯させる「情緒のかけら」「情緒のシーン」だった。この「心を売る」ビジネスゲームの中で、小売業態はどのように二次元文化と情緒経済を深く結びつけ、人を「上」にする消費の新しいシーンを作り上げるのか。答えは、消費のトレンドに隠されています。

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ショッピングセンターのモデルチェンジのサンプル

データ透視二次元ビジネスの爆発力

百聯ZX創趣場が中国初の次元文化に焦点を当てた商業体となってから、アニメグッズ、谷子店、テーマショップ、カードショップが集まり、南京路商圏に「中国秋葉原」の称号を持たせた。二次元ビジネスもショッピングセンターの「若い引力場」の標準装備となり、情緒消費も小売業態の成長を牽引する新たな支点となっている。

　　北京王府井喜び：二次元業態の売上高は1億近く

「国潮文化＋次元経済」を位置づけ、Y 3 K没入式美学空間―XYヘッドラインは「3000年後の北京」の未来のシーンを作り出し、元宇宙体験に通じるまた古い北京の伝統的特色を持つ「元市口」は伝統と未来の融合をもたらす。

老舗デパートが新しく生まれ変わり、次元文化のランドマークを作る。王府井喜びは北京文化商業のランドマークで、東長安街と王府井通りの交差点に位置し、デパートB 3階は地下鉄1号線と8号線とシームレスに接続し、2軸地下鉄の上蓋を実現した。伝統的なビジネス遺伝子を保持した上で、次元go、布谷社、真夏物語、潮玩星、漫庫など数十社のIPライセンスブランド、アニメグッズ集合店及び没入式体験業態を導入し、フィギュア、潮玩、三坑服飾などの細分領域をカバーした。

テーマイベントは客流を誘導し、IPフラッシュ店は一日で百万人を突破した。「次元社交」シーンを深化させるために、「XY次元練屋台楽園」「国漫カーニバル」などのテーマイベントを年間を通じて企画し、二次元文化コミュニティの集積地をつくる。その中で、chiikawa×minisoテーマフラッシュショップは39日間限定の「萌え系経済」で消費ブームを巻き起こし、1日の最高売上高は120万元を突破し、累計売上高は2610万元を超え、15万人以上の来場者を誘致し、デパート全体の客数は前年同期比40%増加した。今年のメーデー「都市野路子」シリーズのイベントには、同様に多くの若者がカードを打つために集まった。

データは潜在力を実証し、次元業態は成長エンジンになる。王府井喜びショッピングセンターの責任者によると、2024年の売上高は予想をはるかに上回り、改造前の同期の2倍になった。このうち、二次元部分の売上高は1億元近く、飲食部分の売上高は2億3000万元を超えた。プロジェクトの責任者は、将来的には「IP+ビジネス」の融合を持続的に深化させ、より多くの国際ヘッドIP資源を導入し、王府井商圏が伝統的な観光消費の目的地から「Z世代文化消費磁場」へのアップグレードを支援する計画だと述べた。

　　トレンドボックス・武漢X 118：客数は10倍近く上昇、売上高は前年同期比32%増

「華中初の汎次元文化商業体」を位置づけ、空間再構築と業態反復を通じて「生まれ変わり」を実現し、武漢の潮流の新たなランドマークとなった。

老舗デパートの苦境が包囲を突破し、腕を切断して再構築遺伝子を求めた。トレンドボックス・武漢X 118の前身は武漢新世界百貨ファッション広場で、武漢江漢路歩行者天国の中段の核心に位置している。経営難に陥っていたファッション広場は、改造前の出店率が50%未満で、伝統的な婦人服業態と若い客層の需要が深刻にずれていた。メディアの報道によると、デパートは百万近くを投資して婦人服フロアの店舗をすべて撤退させ、全国からアニメ関連業態を導入し、その中には華中初店が少なくない。目はZ世代の消費選好を狙って、二次元駆動で、華中地区初の二次元テーマ商業モールとなり、武漢最大の谷を食べる名所で、売上高は改造前より平均32%増加した。

初店行列+シーン革命で、「二次元ユートピア」を作る。改造後の武漢X 118は圏層の文化消費に焦点を当て、GOODSLOVE華中初店、漫魂華中初店、雪国の店華中初店、天聞角川華中初店、猫受屋華中初店、墟弥Goods華中初店などのアニメ小売及び体験ブランドを導入し、潮玩フィギュア、三坑服飾、IP誘導体などの細分化されたコースは、現在、二次元関連ブランドが40以上あり、初店の比重は90%以上に達している。また、わざわざ15%のゴールデンエリアをテナント募集を放棄し、二次元ファンのために化粧室、休憩エリア、萌え歌オタクダンスステージなどの専属空間を作った。週3回のアニメ巡りは、毎日さまざまな仮装をしたコスプレイヤーが出入りし、豊富なイベントを通じて二次元的な雰囲気を醸し出している。

データは「破圏」効果を実証し、小さな店の経済は活力を爆発させた。改造後、面積が小さく、商品が高くない小さな店では、月間販売も百万を突破でき、10倍近くの客数が上昇し、売上高は前年同期比50%増加した。このうち、GODSLOVE初店は開業初月に300万元を突破し、漫魂店は希少な粟（アニメグッズ）の供給で都市をまたぐ消費者を誘致し、1日の最高ひっくり返り率は6ラウンドに達した。商業空間を圏文化「ソーシャルマネー」の両替場に変えることで、伝統的な百貨店の「大而全」の同質化の難局を打破することに成功した。

　　成都天府紅：売上高が前年同期比200%を突破

「西南初の三坑文化消費ランドマーク」を位置づけ、伝統的な小売業態を清算し、圏層文化消費シーンに焦点を当て、「ブランド初店+体験空間+コミュニティ運営」を通じてビジネスロジックを再構築する。

旧百貨店の「世代断絶再生」、Z世代圏経済をアンカーする。天府紅の前身である成都百貨店ビルはかつて都市商業のランドマークだったが、業態の老朽化、客層の断層で経営難に陥った。伝統的な百貨店業態として知られていたこの老舗デパートは、正確に「三坑」（JK制服、Lolita、漢服）と汎二次元文化コース、2024年メーデー連休の天府紅の客流は前年同期比100%を超え、販売は前年同期比200%を突破し、二次元ビジネス分野での強い吸引力と市場潜在力を証明した。

40%の店舗が次元経済を抱擁し、「谷圏天国」をつくる。改造後の天府紅二次元及び文創を代表とする体験業態の割合は50%を超え、ブランドの主理人ソーシャルプラットフォームの活躍度、若い消費者のフィードバックを重要な根拠として、二次元ヘッドブランドの初店及びフィギュアファッション、古着などの「若い人生の生き方」の小さな店及びブランドを続々と導入した。例えば、ロリータ圏の「元老級」ブランドの一つである「Angelic Pretty」、子供圏の消費者に人気のある「三万院長」、二次元書店の頭部ブランドである「桜漫書店」、RPGテーマの密室「零号公館」の成都初の旗艦店、漫魂COMICSOUL南西初店などがある。集合谷子店（アニメグッズ）、フィギュア模型店、三坑服飾集合店など、その多くは西南初店、谷遊び市場、痛バッグDIY工房、国風化粧造体験エリアを開設し、毎日次元テーマイベントを開催する、漫画展のフラッシュ、市場集「谷玩市場」、二次元春晩、同人創作mini展及び無料開放ダンスエリアなどのIP活動を通じて、圏層のユーザーの粘性を高める。

データは「圏層爆発」を目撃し、小さな店は大きく成長した。運営側によると、2024年のメーデー期間中の客数と販売データはさらに革新的で、一部の三坑服飾店の1日当たりの売上高は30万元を突破し、谷子店の希少な柄図（限定アニメグッズ）は売り切れ、1日当たりの消費額は150-200元に達した。天府紅の逆襲は、「正確な客層の位置づけ+深さのあるコンテンツ運営」がビジネス体に対する再構築価値を実証している。

　　広州アニメスターシティから北京路天河城B区アニメ館まで連動して「次元消費ルート」を構築し、延べ10万人以上を集めてわざわざカードを打つ

2025年、北京路-海珠広場商圏の中で北京路天河城B区は再びグレードアップし、マイナス1階に新しいアニメ館を建設し、広州の「頂流」商圏をますます若くした。

アニメをテーマにしたデパートがさらにグレードアップし、消費の「モーメンツ」を広げる。アニメスターシティは「アニメ特区」のラベルを貼られ、垂直領域の客層に正確にサービスし、粟屋、フィギュア模型、三坑服飾、ゲーム体験など多くの二次元ブランドを集め、ブランド資源と遊び方の革新を積極的に開拓し、Animate CaféSTAND、ウープ、森羅万象、綿谷語、谷里谷気、JOJO Fun、烏丸屋など華南初店7店、新興アニメブランドの店舗が複数ある。「月が途切れることなく、いつもサプライズがある」という二次元テーマのイベントを年間を通じて続け、粟節、ランダムダンスチャレンジ、カード競技など、人気が爆発した。アニメスターシティの年間平均レンタル率は99.7%に達し、客数は前年同期比20%増加し、売上高は着実に向上した。

若者の好みを正確に特定し、訪れるたびに「新鮮」であることを確保します。北京路天河城は小売と飲食を強化し、DJI大疆越秀区初店、星美楽、MLB、Rua Friends、New Balance、TOP TOY、Champion、CATなど40+の新ブランドを導入し、潮人の雰囲気がますます濃厚になった。デパートは古いものを押し出して新しいものを作り出し、全国初展、初開催イベントを次々と披露し、ウルトラマンゼロ15周年-ウルトラマン巡礼、アンパンマンなど全国初展を含む。今年、北京路天河城B区は再び「進級煥新」に力を入れ、マイナス1階を爆改し、面積5500㎡の全新型アニメ館を建設した。

垂直領域に焦点を当て、二次元ブランドクラスターを構築する。アニメ館は「企画展+二次元小売ブランド」の運営モデルを採用している。有名なIP、二次元クラスター、企画展の内容を導入することにより、豊かで多元的な文化交流の機会と感情的な相互作用のシーンを創造し、アニメスターシティと相互補完を形成し、商圏の北から南への「次元消費ルート」を共同で描き出した。北京路天河城B区アニメ館は二次元グループの需要に集中し、バンダイカードセンター（広州初店）、次元計画（広州初店）、SILLU Capsule時利ガチャガチャ専門店、JKアパレルブランドボトル2店、CCSショールームなどの強力な二次元小売行列を導入した。今年のメーデー期間中、広州初の「塵の旅現世で出会う」『原神』同人クリエイター応援イベントを共同で開催し、ゲーム愛好家を次元の枠を超えて招き、二次元愛好家コミュニティにおける天河城グループの影響力と凝集力をさらに高め、この千年商都の繁華街に若い活力を注入した。

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二次元と小売ビジネスの融合

ショッピングセンターを差別化する

　　01、IP連名が常態化し、国境を越えた協力が標準配置になる

IP連名は短期マーケティングギャグから常態化運営にアップグレードされた。ショッピングセンターはアニメやゲームなどのIPと国境を越えて限定商品、テーマ空間、没入式イベントを発売することで、「次元トラフィック」を「消費量」に変換し、国境を越えた協力は商業体の差異化の突破の底辺論理となっている。

　　02、シーン消費がグレードアップし、没入式体験が競争の壁になる

二次元と小売の融合の下で、ショッピングセンターはアニメをテーマとした街区、フラッシュインタラクティブ展、ロールプレイングシーンなどの没入式空間を構築することによって、消費行為を「打卡-社交-再購入」の体験閉ループに転化し、シーン消費は商品陳列から視覚、感情共鳴に移り、場所に応じた適切な没入式体験は実体商業の複製不可能な競争障壁となっている。

　　03、国潮IPが台頭し、ローカライズされたコンテンツが新たな成長点に

二次元賦能小売において、国潮IPは伝統文化を基盤とし、アニメ・漫画・ゲームをキャリアとして破圏している。ショッピングセンターは勢い国潮IP（ゲーム、文化遺産など）を借りてローカライズされた消費シーンを構築し、若者層の文化的アイデンティティを満たすとともに、海外IPとは異なる差別化されたコースを切り開き、ビジネスの新たな成長エンジンを構築する。

　　04、海賊版対策がむしろ正規化され、品質ニーズが向上

二次元消費が台頭し、海賊版が氾濫して市場を混乱させたことがある。Z世代のIP正規版に対する価値認識度の向上に伴い、ショッピングセンターは勢いを借りて正規版ライセンス協力を強化し、高品質商品行列とテーマ体験空間を構築し、「正規版保障+没入シーン」で品質消費需要を満たし、差別化競争力を構築する。

　　おわりに

二次元は短期的なトラフィックではなく、長期的な文化的アイデンティティである。Z世代が消費投票を行い、愛のために注文を買うと、二次元はサブカル記号から商業革新の「壁を破った者」に変わった。企業は「流量バブル」を警戒しなければならない。IP授権は掲示板の早消に止まらず、圏層の文化遺伝子を深く掘り下げ、内容共創による感情的なつながりを構築しなければならない。製品開発は「売り物」から「シーン作り」に移行し、没入的な体験で商品をソーシャルマネーに変換する必要がある。ユーザーと共生するブランドだけが、潮汐の周期を通り抜けることができる。