クールスマート：剣は新しい10年を指す

先日、クールインテリジェント傘下ブランドレッドカラーREDCOLLAR上海で開催された中国国際アパレル博覧会では、「新生」をテーマに掲げた。クールインテリジェントまた、中国紡績情報センター、中国服装協会と共同で、2021年の紳士服オーダーファッショントレンドを初めて発表した。

20年以上蓄積されたブランドを知っている人は、この意義深いテーマであるレッドカラーのREDCOLLARを理解するのは難しくありませんブランドの「新生」は、クールスマートが伝統的なアパレル製造企業から、C 2 M産業のインターネット生態に生まれ変わった時代の企業を意味し、繭を破って蝶になったように、新たな生命力を発揮する。

ゲームが上手な人はよく謀る。2011年、クールスマートはC 2 M戦略の方向性を正式に決定した。10年かけて配置に専念し、2020年までにクールスマートはモデルチェンジに成功し、A株市場に上陸し、中国C 2 Mアパレルスマートカスタムの第1株となった。

歩いてくると、クールスマートは過去の自分を超えて着実に深耕しながら、革新的に突破してきた。これはクールスマートが企業としての「少年気」だ。今では、クールスマートの今後10年間のレイアウトがひっそりと展開されていることが分かっています。20年余りの歴史を持つレッドカラーREDCOLLARが新たな道を踏み出すのは新10年の青写真上の一点にすぎず、工業4.0、5 G、内循環を主体とする新たな発展構造などがもたらす新たな発展のチャンスに直面し、クールスマートはC 2 M産業インターネット生態を核心とする新たな10年戦略を全面的にスタートさせ、10年の時間をかけて、産業インターネットに2.0版攻勢をかけ、製造業の未来の新たな形態を全面的に示す。

「新生」はさらにクールスマートの未来への期待を表しており、新たな歴史の起点に立つクールスマートの征途は星の海である。

レッドカラーREDCOLLAR 2021メンズカスタムトレンド発表および新製品発表会

C 2 Mモード0から1

10年前にクールスマートが選択したC 2 Mモデルは、消費者が何を必要とし、生産者が何を生産するかという新しい消費関係を切り開いた。これは逆生産のプロセスであり、一人一人の個性的な需要が拡大され、大規模なカスタマイズが行われ、企業の生産ライン、サプライチェーン、内部管理制度、ひいてはビジネスモデル全体の変革を迫る。金融学の許小年教授が述べたように、「クールスマートは国内外では珍しい、比較的完全なデジタルマーケティング-設計-生産-供給-カスタマーサービス一体化システムを構築し、本格的に大規模なカスタマイズを実現し、それを基礎に企業の組織構造を徹底的に改造した…」

同時に、スマート化生産ラインの発展と整備に伴い、クールスマートは強大な国境を越えた能力を蓄えている。2020年初め、突然の新型コロナウイルスの流行は、クールスマートに大きな挑戦をもたらし、海外からの注文減少、客足の急減、オフラインの停滞、業績の大幅な下落などの困難に直面し、長い間培ってきた産業インターネットの「内功」は、クールスマートの対応の底気と実力を与えた。

C 2 M産業インターネット生態プラットフォームを頼りに、クールスマートは医療健康業務を迅速に転産し、医療物資の供給を第一線に投入した。極めて短期間で、民用マスク、医療用マスク、隔離衣などの医療防護物資の生産ラインを設立し、同時に長年の知能製造の蓄積によって、自主研究開発してマスク機、溶融布などの設備の生産ラインを設立し、品質保証量は防護物資の生産保証任務を完成した。

医療機器の転産に成功し、産業インターネットの横方向国境を越える能力を検証し、会社の産業インターネットの賦能のより多くの分野と業務に現実的な実例を提供した。転産医療機器の試験水を経て、クールスマートはアパレル本業でも、開拓を続けている。

従来、クールスマートの大規模なカスタマイズはスーツ、シャツ、ウエストパンツなどの正装を中心としていたが、2021年にクールスマートは子供服、衛衣などの事業を展開し始めた。これまでの「業界の痛みを見て、市場のニーズを見る」というロジックを踏襲して、クールスマートは「マジックファクトリー」のファッションカスタム子供服ブランドを発売し、子供服市場に参入する。統計によると、我が国の子供服業界は依然として成長の速い成長期にあり、中国のアパレル業界の人気細分化市場である。子供服の交換頻度は大人に比べて1.5-2倍高く、2019我が国の子供一人当たりの子供服消費は1018元に達した。「魔幻工場」の子供服は、ブランドの位置づけも一貫して「高品質、高価格比、中国の子供の体型に合った服」を狙う。

製品カテゴリーの継続的な拡大の背後には、クールスマートの明確な戦略的配置があり、クールスマートが打つべきは「組み合わせ拳」である：全力で「職業服」業務を拡大し、今後5年間で、クールスマート職業服ブランドを中国職業服TOP 15内に発展させることを目指す、「レッドカラーREDCOLLAR」ブランドの構築に焦点を当て、将来的には全品類のカスタマイズ、デジタル化管理のオーダーメイド服装リーダーブランドとなり、直営、加盟協力などの方式を通じて、オンライン・オフライン業務の急速な発展を実現する。新しい子供服ブランドとビジネスを創出し、子供服市場に参入する。衛衣カジュアルウェア事業を拡大し、衛衣などのカジュアルウェアのスマート生産ラインを構築することで、衛衣市場に参入する……C 2 M産業インターネットエコプラットフォームの孵化を通じて、クールスマートは製造端の産業グレードアップの需要を満たすために、新製品類の新業務を絶えず育成する。

クールスマート工場の一角で、ここには同じ服が2枚もありません

1からNまで産業インターネット生態系を構築する

『メイド・イン・チャイナ2025』では、「スマート製造」が重要なキーワードとなっている。「インテリジェント製造」を実現し、普及させ、「製造」から「インテリジェント製造」への新たな突破を実現するには、工業インターネットを利用して、設備、システム、工場エリア、地域を横断する相互接続を実現し、工業データの十分な流動を駆動し、全要素、全産業チェーン、全価格チェーンの全面的な接続を実現する必要がある。2020年初め、青島は「世界工業インターネットの都」の構築を提案し、情報化と工業化を深く融合させ、伝統的な工業をグレードアップ、改造、賦能しようとした。

これは、クールスマートが長年にわたって構築してきた「データ駆動型インテリジェント製造モデル」と合致し、戦略的傾向が一致している。両化の融合からインターネット+、そして現在の産業インターネットと工場革命まで、クールスマートは他の企業の見学、学習の対象となっている。これにより、クールスマートはC 2 Mモデルが自身に製造のモデルチェンジとグレードアップをもたらす以外に、他の企業がカスタマイズした全プロセス知能製造のグレードアップ方案を構築し、C 2 M産業インターネット生態系を構築するのを支援することを考え始めた。

「従来のC 2 Mは『ユーザー-工場』を表しているのに対し、産業インターネット生態プラットフォーム産業チェーンの中で、C 2 Mは『需要+プラットフォーム+工場』を表しており、生態系を育成することで、製造側の産業グレードアップで需要を満たし、絶えず新種を育成している。クールスマートの張蘊藍董事長は、「数年後、クールスマートは多くの業界にまたがるブランド行列を持つことになるだろう。将来的には、カスタマイズ分野に複数の業界を配置する。もちろん、Cエンドでシリーズ革新を行い、新製品と消費者層の連携を実現する。未来のクールスマートは、単なるアパレル企業ではなく、アパレルスマート製造を試験担体とするC 2 M産業インターネット科学技術企業であり、各界にまたがり、複数のブランド、複数の智造が集合するC 2 M産業インターネット生態系を形成するだろう。

2016年には、クールスマートは新運動エネルギー管理工学研究院（現在は「クールC 2 M産業インターネット研究院」と改称）を設立し、十数年にわたって磨かれてきたモデルを社会全体にエネルギーを供給してきた。「在庫ゼロ、高利益、低コスト、高回転」の運営能力を実現する上で、伝統的な企業、特に中小企業のモデルチェンジとアップグレードを支援する。クールスマートのケースライブラリには、アパレル、靴キャップ、住宅、機械、化粧品など30以上の業界の100以上の企業がカバーされており、全体的な効率が大幅に向上しています。乳製品企業のJINHEを例に、迅速な補充、カスタマイズ生産を通じて、クールスマートはそれを助けて生菌類の短賞味期限製品の在庫蓄積問題を解決した。これで、クールなスマート産業インターネットの国境を越えた能力は業界に十分に認められた。

産業インターネットプラットフォームに対して、クールスマートは十分な自信を持っている。将来的には、プラットフォームは企業の顧客に直接サービスを提供することができるほか、政府と協力して、政府がサービスを購入する方法で、現地企業のモデルチェンジとアップグレードを支援することもできる。復星グループの郭広昌董事長が述べたように、「中国の将来最大の配当金の一つは、スマート製造にある。伝統的な企業をスマート製造に転換・グレードアップするには、C 2 Mのモデルを通じて、インターネットとビッグデータ技術を利用して、カスタマイズされた大規模な生産を駆動する必要がある。復星グループは、クールスマートC 2 Mモデルと産業インターネット生態に対する認可のため、クールスマートに投資した。

初心は変わらず新しい10年に向かっている

新しい10年、クールスマートが直面しているのは新しいチャンスだ。マッキンゼー氏は「2020年中国消費者調査報告書」で、次のような数字を与えた。中国の中所得層は3億を超え、2025年までに5億を超えると予想されている。中国は巨大な「オリーブ型社会」を形成し、世界最大の最も潜在的な消費市場にもなるだろう。

2020年、中国の1人当たりGDPは1万1000ドルで、これは中国が正式に新消費時代に入ったことを意味し、研究によると、1人当たりGDPが1万ドルを超えると、国産品ブランドが台頭することが明らかになった。中国は世界最大の人口マス、世界最大の国内消費需要、世界最大で最も完全な現代製造業システム、世界をリードし革新的で活発な情報技術応用市場を持っており、この大システムの中で、工業4.0が5 Gに出会った時、未来の製造に無限の可能性をもたらした。

「人口増加の配当は終わったが、『人の心』の配当が展開されている」と、分衆メディアの江南春会長は新消費時代についてこう判断した。「人心」配当の時代は、製造業の発展モデルとビジネスロジックに大きな衝撃と変化をもたらし、細分化された分野の個性的な需要はますます強くなり、品質のために注文し、ブランドのために注文し、気持ちのために注文するのは消費者の選択になるだろう。クールスマートにとって、C 2 Mを創始する初志は消費者のニーズを見て、アパレル業界の痛い点を見て、「人の心」はそれまでの核心的価値観である。

新しい風口に直面して、クールスマートの産業インターネット2.0版は、科学技術革新の体系と核心競争力を構築することを目的としている。クールなスマート初心者は変わらず、一方では「レッドカラーREDCOLLAR」などのブランドの構築に力を入れ、ブランドの力で企業をスマイルカーブの両端に向かって絶えず上昇させ、一方で、ビッグデータ、5 Gなどの技術革命の波を借りて、インターネット生態の目標に向かって絶えず前進している。

すべての素晴らしいものは時間の生成を待つ必要があり、クールスマートは辛抱強く実現する必要があります。

クールスマート（300840.SZ）がA株創業ボードの上場発行に成功

クールスマート（300840.SZ）がA株創業ボードの上場発行に成功したことは、C 2 Mカスタム商業生態モデルが資本分野で公開的に認可されたことを意味するだけでなく、将来の主力産業であるインターネット生態を配置することで、多くの産業に強いエネルギーを提供し、大衆創業、万人革新、モデルチェンジとグレードアップを牽引することになる。（記者）焦艶玲）