波司登は韓国会社と協力して中国の制服市場を開拓します。

近日、国内

ブランドキャリア

韓国のSMART F&D社との契約を発表し、設立しました。

オーダーメード会社は中国の制服市場を開拓します。

これまでは、ダウンジャケットは波司登の最大の収入源ですが、ダウンジャケット業務の持続的な弱さは、波司登に新しいビジネスモデルを導入することをずっと考えています。

これまで、ジョージアなどの企業が先に制服市場に進出し、この千億円のケーキを分けて食べました。

波司登氏によると、今後数年間、学生の個性化やファッション化に対するニーズが増加するにつれ、国内の制服市場規模はさらに拡大するという。

波司登側は制服業務において、韓国SMART F&D会社は主に設計と技術サポートを担当しています。波司登さんは中国市場でのルート、マーケティング、管理などの資源を利用して、業務とサービスを担当しています。

ダウンジャケットの業務は持続的に弱いです。

2015年9月30日現在の半年間の決算報告によると、波司登の売上高は25.63億元で、前年同期より約10.0%下落しています。その中、ブランドのダウンジャケット業務収入は総収入の47.2%を占めています。残りの37.5%と15.3%はそれぞれカード加工管理業務と非ダウンジャケット業務から来ています。

でも、波司登の羽毛ジャケットの業績は正一年と一年ほど悪くないです。

前年度の波司登ブランドダウンジャケットの業務収入は40.79億元で、同32.6%下落しました。2015年9月30日の6ヶ月間で、波司登ダウンジャケットの業務収入は12.1億元で、同14.6%下落しました。

波司登側は、今回の制服市場に参入し、細分化の分野で新たな成長点を育成し、グループ全体の収益水準を向上させたいとしている。

波司登と提携した韓国企業は昨年600億ウォン近くの売り上げを記録し、そのSMARTブランドの制服は韓国市場で23%を占めています。

韓国SMART F&D社の沈揆賢理事長は、現在、中国の学校の制服は運動服を中心としているが、韓国の学生の制服は洋服を中心として、よりファッション的で、中国の制服もファッション的な方向に発展していくとの見方を示している。

2014年にはすでにSMART F&Dが中国市場に進出する予定です。

千億市場待ちブランドの芽

報道によると、国家情報センターのデータによると、2013年の中国の制服の消費金額は約252億元。

中国青少年研究センターのデータによると、2013年の全国の小中学生の総人数は約2.08億人で、制服は夏、春、冬の3種類があり、学生一人に3つのセットの標準的な制服、制服は180元で、2013年の市場全体の容量は374億元ぐらいで、一人当たりの2つのセットで計算すれば、749億元の潜在市場があり、今後数年間の業界の生産額は千億元を突破する見込みです。

毒の制服事件の影響で、制服の質とデザインがますます重視され、ますます多くの服装企業がこのステルスの巨大市場に参入し始めました。

2015年上半期に、職業装大手のジョー・治白（002687、SZ）は会社の核心従業員31人と浙江ジョー・治白制服有限公司を設立すると発表しました。男装ブランドの歩森も制服ブランド「Bussen school Club」を設立しました。

衣料品小売業専門家の馬崗さんは記者の取材に対し、「制服は伝統的な市場であり、多くは取引先に独占されました。今は一部の服装企業も制服市場を作りたいです。」

制服市場では、地域ごとにいくつかの有名な学生服のサプライヤーがあります。現地に立脚し、全国に放射されます。

ニューヨーク時代の広場の大スクリーンに登場した南京イースト紀徳は29の省に2000校以上の学校をサービスしており、2014年の売り上げは3億元を超えています。

馬崗は記者に教えて、波司登のこのような大型の服装企業の優位は熟しているサプライチェーンと品質管理があることにありますが、各地の制服市場に切り込むのはまだ問題です。

馬崗さんによると、今は制服ブランドの萌芽期ですが、市場の制服の品質とデザインはまだ足りないです。

また、学生の制服の適用性もよく考慮しなければなりません。「私達の学校は普通に更衣室がなくて、きれいな制服を着て、どうやって運動する時の要求に適応しますか？」