職場宝典：有名企業エリートの転職軍規

いくら自分が貢献しても、有名企業のエリートとしてのあなたは、ブランド企業の事業ビルの中のレンガにすぎません。自分の能力を拡大してはいけません。

あなたのかつての頭の上の環はブランド企業の光の反射だけで、まるで月が太陽の光を借りているようです。

もしある日、人々が興味を持っているのはあなたの会社の名前ではなく、あなたの名前です。あなたは本当に職場の英雄です。

たとえ離れなくても、前提条件は「あなたがいますか？」

乾き飽きる5年。

五年足りないなら、動かないほうがいいです。ブランド企業の精髄をまだ習っていないからです。

また、年齢や学歴など、チケット化された職業上の重要な要素は職場で競争力があるかどうか、ないなら、まずはしっかりしてからにしましょう。

明らかに

人材市場で人気がありますが、手を振って行く人がいますか？現在、ブランド企業を離れる人材は、その業界と関連している業界や類似の業界に多く押し寄せています。これはいいですか？これは細分化されます。

この業界が初歩段階の成長期だったら、もちろん行くことができます。

なぜかというと、初歩的な成長業界は、人材が不足している時期で、ちょうど数年前のようです。

現在、中国の自動車業界では、これらの業界の人材の断絶が深刻です。

周期的な成長のピークにある業界なら、鉄鋼業、伝統的な機械製造業、鉱物採掘業などを慎重に考慮しなければならない。

企業文化を評価する。

現職ブランド企業との文化的ギャップが大きいなら、行くのはやめましょう。

次に、企業規模を評価する。

規模に差があれば、多くの不適応があります。

転職する有名企業のエリートの多くは中間層のマネージャーですが、中間層の転職は企業規模の広さが最も禁物です。

また、企業のライフサイクルを評価する段階です。

企業が創業期にあるなら、行かないほうがいいです。有名企業のエリートはほとんど本当の創業型の人材ではないからです。

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第一に、お金を儲けるのを手伝ってくれる人。

お金を稼いで、価値を得ることができる従業員は、一番必要な従業員であり、従業員が備えるべき基本条件でもあります。

もしあなたがお金を儲けることができない人を使ったら、彼を使って何をしますか？

第二に、お金を節約できる人を助けます。

この人が本当にお金を稼ぐのを助けることができないなら、お金を節約してもいいですよ。お金を節約することでコストを下げることができます。利潤を上げるのを助けます。節約したお金は全部あなたが稼いだ純利益です。

第三に、他の人を動かしてくれる人。

彼があなたを助けてお金を儲けることができないなら、あなたを助けてお金を節約することもできません。彼はこの特徴を備えていなければなりません。あなたを助けて他の人を動かしてもいいです。

彼は毎日あなたの会社の中で、社員の雰囲気を活発にして、社員の精神状態を良くして、社員を一生懸命に働いて、社員を成功させることができます。

第四に、資源を持ってきてくれる人を助けます。

以上の三つの点で彼ができないなら、資源を持ってきてくれます。これもいいです。

彼の手元には政府、企業、メディアからの資源がたくさんあります。これらの資源はまたあなたが必要としています。あなたの事業の進歩と企業の発展を促進するのに役立ちます。

しかし、以上の四つの点について、彼が全く備えていないなら、私はこのような人は平凡だとしか言いようがない。

このような人を使うと、会社の運営コストを増やし、他の優秀な人材を損なうだけです。