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小売業はしきりに「ネットに触れる」というニュースを伝えている。

2014/9/25 13:27:00 17

小売業、ネット、マーケティングモデル

今年の初め、大潤発は静かに全種類のB 2 C電気商飛牛網を発売しました。

低価格で台湾系企業を背景にしたスーパーは、自分の電商プラットフォームでユーザーが「超値低価格」商品と台湾の特色商品を提供することを売りにしています。半年間で80万人以上の登録会員を獲得しました。

しかし、現在飛牛網の配送範囲は華東地区の江、浙江、上海、皖に限られています。

今は多くの若者が1号店で生活用品を買うのが好きです。

実は、1号店の背もたれは世界の小売大手ウォルマートです。

2012年3月、ウォルマートは電子商取引サイト1号店ホールディングスへの投資を増やすと発表し、1号店の筆頭株主となった。

ウォルマート中国事務トップの博叡副総裁はこのほど、ウォルマートは中国の電気メーカー1号店に引き続き投資しており、持ち株は51%に近いと述べました。

外資を背景にしたスーパー以外にも、国内のスーパーでは「ネットに触る」という動きがあります。

生鮮で創業した福建省永輝スーパーは昨年4月に生鮮プラットフォーム「半辺天」をラインアップし、江、浙江、上海地区で試験的に商品着払いサービスを提供しました。

浙江の当地のスーパーマーケットの世紀聯華も2010年11月にオンラインで“聯華のショッピングネット”をオープンして、柴の米の塩の味噌酢のお茶はすべてネット上で注文して、商品を届けて来ます。

当サイトの運営開始当初から5万人以上の登録ユーザーを持ち、顧客単価は200元以上に達し、日本の売上高は10万元に達することができます。

永輝スーパーの「半端天」の試水は二ヶ月足らずで、公式サイトからそっと撤去されました。「半端天」のサイトは閉鎖されました。まだ再起動されていません。

聯華ショッピングネットは運営してから一年が経っても、上級管理部門が電気事業者の発展の道を統一的に計画したため、運営を停止しました。

再度「電気商夢」を再起動した華潤万家も、万家モルの失敗の経歴を消し去ることができません。

最近、

1号店

再び売られたといううわさ。

市場運営

費用と物流の損失は、ウォルマートが1号店という風呂敷を投げ捨てた主な原因だと推測されています。

「1号店も大変です。

前に無事ウォルマートに売りました。

今はウォルマートが下請けを探していると聞きましたが、また売ります。

電商プラットフォームに長く関心を持っていたスーパーの担当者によると、当初は曲線で電気商に進出していたウォルマートも引き下がるという意味があったようです。

「新しく来た」飛牛網はどうですか?記者は飛牛網のWeChat公共番号を開けて、目いっぱいの「吐血マーケティング」:結婚用品は満場1割引、入学装備は狂ったように買って、2割引をして、狂ったように奪い取って、輸入スナックは9.9元で、日用百貨店は1元からです。

販促の商品情報には、ある号店、ある東との大きな比価が表示されています。

踏み込みました

電気商

圏の大潤発飛牛網は、毎日安いセールがありますが、小売ショッピングサイトの天猫、京東、蘇寧、アマゾンなどの前では、まだ無名の一兵卒です。

サム会員店にも自分のオンラインストアがあります。

杭州山姆店の従業員は、オンラインストアの杭州駅の販売は、実際の店舗に及ばないと言いました。多くの消費者はまだこのようなプラットフォームがあることを知らないです。

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一つは華潤万家の電子商取引チームの募集情報について、微信の友達圏で狂伝しています。国内で一番規模のある小売チェーンの華潤万家が電子商取引プラットフォームに進出するというニュースがあります。風雨を経て、伝統的なスーパーの「電気商の夢」はいつも起きて、今も依然として景色になりにくいです。